research centers


Search results: Found 2

Listing 1 - 2 of 2
Sort by

Article
Measure the effectiveness of the Balanced Scorecard strategic performance management in public institutions of Jordan )An Empirical Study on the Social Security Corporation – Irbid(
قياس مدى فاعلية بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الأداء الاستراتيجي في المؤسسات العامة الأردنية ( دراسة ميدانية على مؤسسة الضمان الاجتماعي- اربد)

Author: احمد فواز ملكاوي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2015 Volume: 21 Issue: 84 Pages: 60-85
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

AbstractThe goal of this research to identify a set of criteria that can be measured on the basis of which the effectiveness of the application of the Balanced Scorecard in the Jordanian Public Institutions in order to identify the basic requirements to ensure the application of balanced performance measures. The study population consisted of the staff of the Public Institution for Social Security - Irbid of directors of departments and heads of departments and administrative staff, was the use of a random sample of (50) an employee and the employee. The questionnaire was used as a tool to collect data, and as a result of subjecting these standards for the field test and the use of statistical analysis tools to the results of the study concluded that the most important of which there are a set of criteria which are available at public institutions will work to ensure the success of the application of balanced performance measures. Among these standards:1. The support of senior management necessary prerequisite for the success of the application of balanced performance measures in public institutions.2. The four axes of the Balanced Scorecard appropriate for application in public institutions.3. The four axes of the Balanced Scorecard enough to run a balanced performance in public institutions.4. The non-financial hubs are more important than the financial perspectives in the evaluation process in public institutions.

يرمي البحث إلى تحديد مجموعة من المعايير التي على أساسها يمكن قياس مدى فاعلية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في المؤسسات العامة الأردنية وذلك للتعرف على المقومات الأساسية لضمان تطبيق مقاييس الأداء المتوازن، وقد تكوّن مجتمع الدارسة من موظفي المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي – اربد من مديري الدوائر ورؤساء الأقسام والموظفين الاداريين، وتم استخدام عينة عشوائية مكونة من (50) موظفاً وموظفة، واستخدمت الاستبانة أداة لجمع البيانات، ونتيجة لإخضاع المعايير للاختبار الميداني واستخدام أدوات التحليل الإحصائي خلصت الدراسة الى استنتاجات اهمها إن هناك مجموعة من المعايير والتي إن توفرت في المؤسسات العامة ستعمل على ضمان نجاح تطبيق مقاييس الأداء المتوازن، ومن المعايير :1-يعد دعم الإدارة العليا متطلبا أساسيا لازما لنجاح تطبيق مقاييس الأداء المتوازن في المؤسسات العامة.2-تعد المحاور الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن ملائمة للتطبيق في المؤسسات العامة.3-تعد المحاور الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن كافية لإدارة الأداء المتوازن في المؤسسات العامة.4-تعد المحاور غير المالية أكثر أهمية من المنظورات المالية في عملية التقييم في المؤسسات العامة.


Article
قياس الأداء الشركات الصناعية وفق بطاقة الأداء المتوازن (دراسة ميدانية لمجموعة من الشركات الصناعية في محافظة الديوانية)

Author: خضير مجيد علاوي
Journal: Muthanna Journal of Administrative and Economic Sciences مجلة المثنى للعلوم الادارية والاقتصادية ISSN: 14192226 53862572 Year: 2015 Volume: 5 Issue: 2 Pages: 137-154
Publisher: Al-Muthanna University جامعة المثنى

Loading...
Loading...
Abstract

Abstract The Balanced Scorecard one of the techniques of cost management strategy and model for a comprehensive measurement and evaluation of performance because it involves an integrated framework that includes many financial metrics and non-financial, that are part of an integrated information system for the levels of various administrative, and research aims to Measure the performance of industrial companies according this new technique in (a group of industrial companies in the province of Diwaniya) for the purpose of evaluating their performance strategic in order to enable managers to make informed decisions to increase the adequacy and effectiveness of their performance and to achieve the goals of economic unity and to continue to market competition and adapt to environmental conditions that are characterized by change, restriction and so during a questionnaire distributed to a group of managers of those companies, have reached the researcher to a set of conclusions and recommendations. .

ملخص الدراسةتعد بطاقة الأداء المتوازن إحدى تقنيات إدارة الكلفة الإستراتيجية وأنموذجا أكثر شمولا لقياس وتقييم الأداء لاشتماله على إطار متكامل يتضمن العديد المقاييس المالية وغير المالية والتي تمثل جزءا من نظام معلومات متكامل للمستويات الإدارية المختلفة , ويهدف البحث إلى قياس الاداء في الشركات الصناعية من خلال استطلاع أراء مجموعة من المدراء لغرض تطبيق هذه التقنية الحديثة في (مجموعة من الشركات الصناعية في محافظة الديوانية ) لغرض تقويم أداءها الاستراتيجي لأجل تمكين المديرين من اتخاذ قرارات رشيدة لزيادة كفاية وفاعلية أداءهم وبما يحقق أهداف الوحدة الاقتصادية والاستمرار في سوق المنافسة والتكيف مع الظروف البيئية التي تتصف بالتغيير والتقييد وذلك من خلال استمارة استبيان وزعت على مجموعة من مديري تلك الشركات, وقد توصل الباحثان إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات.

Listing 1 - 2 of 2
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (2)


Language

Arabic and English (2)


Year
From To Submit

2015 (2)