research centers


Search results: Found 4

Listing 1 - 4 of 4
Sort by

Article
Entrepreneurship Organizations In the framework of strategic leadership practices Field research in the Ministry of Oil))
ريادة المنظمات في اطار ممارسات القيادة الاستراتيجية بحث ميداني في وزارة النفط – شركة المشاريع النفطية

Authors: فاضل حمد سلمان --- طارق كاظم الناصري
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 87 Pages: 191-212
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The labeled research deal with (Entrepreneurship Organizations In the framework of strategic leadership practices: Field research in the Ministry of Oil), Search over the possibility of the influence of the practices of strategic leadership Which include(Determine the strategic direction, The discovery of the fundamental estimators and maintain it, The development of the human capital, and Maintaining of an organizational culture influential, and Find a balanced regulatory Control) In a Entrepreneurship in its dimensions and its (innovation, risk, pre-emptive and independence) On group of heads of departments and authorities in (Oil Projects Company).Research sought to achieve a set of goals, including the diagnosis of the role played by the leadership of the company in the excitability of all the capabilities and capacity to reach the Entrepreneurship in enabling the organization reach its goals.It also started the research problem of the reality of the company because of the weakness in the work of strategic leadership in the company researched, And the great need to give more interest and effort from the entrepreneurial work . It was a component of the overall Research (Director of the Board, Director of department, Project Manager) and numbered (74) members now number questionnaires were returned (66) questionnaire which included (45), items, And which have undergone to the statistical Analyzed using the program ( SPSS).The Research based to a group of hypotheses to check the level of the relationship and the influence of the dimensions of the practices of strategic leadership in dimensions of entrepreneurship and, which proved true after test research hypotheses, The research methods of descriptive statistics (The arithmetic mean, standard deviation, …) in determining the strength of the research variables and methods of inferential statistics such as (Spearman correlation coefficient) to test its hypotheses, The supposed model was built to research included the independent variable and the dependent variable and the Sub dimensions of them, And the research reached to a set of conclusions the most important: The field results of the research showed.The results of statistical analysis recorded that all the Association relationships and the influence in the Practice of strategic leadership In the pioneering was positive relation and with incorporeal denote, Which reoffering to the role of the strategic leadership by the Entrepreneurship investigation in the researcher company.Also the researcher collection of recommendations such as: The necessity of encouraging The spirit of innovition of the worker by putting a criteria Take into account the creative works of them to Promoted them to senior positions and work to enhance the proactive side in the work of company to avoid problems and get the benefit of all what’s new locally and globally

تناول البحث الموسوم (ريادة المنظمات في اطار ممارسات القيادة الاستراتيجية: بحث ميداني في وزارة النفط)، البحث في مدى امكانية تأثير ممارسات القيادة الاستراتيجية والتي شملت (تحديد التوجة الاستراتيجي، اكتشاف المقدرات الجوهرية والمحافظة عليها، تطوير رأس المال البشري, والحفاظ على ثقافة تنظيمية مؤثره, وايجاد رقابة تنظيمية متوازنة) في الريـــادة بابعادها وهي (الابداع، المخاطرة، الاستباقية, والاستقلالية ) على مجموعة من رؤساء الهيئات والاقسام في (شركة المشاريع النفطية) .سعى البحث الى تحقيق مجموعة من الاهداف منها تشخيص الدور الذي تؤدية قيادة الشركة في استثارة الامكانات والقدرات كافة لبلوغ الريادة التي تمكن المنظمة بلوغ اهدافها. كما انطلقت مشكلة البحث من واقع الشركة, نظر لوجود حاجة لتعزيز عمل القيادة الاستراتيجية في الشركة المبحوثة, لاعطاء المزيد من الاهتمام والجهد لاعمالها الريادية، وكان مجتمع البحث مكون من (مدير هيئة, مدير قسم, مدير مشروع ) وبلغ عددهم ( 74) فردا الان عدد الاستبانات المعاده كانت (66) استبانة والتي اشتملت على ( 45 ) فقرة، والتي خضعت للتحليل الاحصائي باستخدام برنامج( SPSS) . استند البحث الى مجموعة فرضيات للتحقق من مستوى العلاقة والتأثير لأبعاد ممارسات القيادة الاستراتيجية في أبعاد الريـــادة والتي ثبت صحتها بعد اختبار فرضيات البحث، واعتمد البحث أساليب الاحصاء الوصفي (الوسط الحسابي ، والانحراف المعياري...) في تحديد قوة متغيرات البحث، واساليب الاحصاء الاستدلالي مثل ( معامل ارتباط سبيرمان) لاختبار فرضياته، وقد تم بناء نموذج فرضي للبحث ضم المتغير المستقل والمتغير التابع وابعادهم الفرعية، وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها : سجلت نتائج التحليل الاحصائي ان جميع علاقات الارتباط والتأثير لممارسات القيادة الاستراتيجية في الريادة كانت علاقة ايجابية وذات دلالة معنوية، مما يشير الى دور ممارسات القيادة الاستراتيجية في تحقيق الريادة في الشركة المبحوثة. كما قدم الباحث مجموعه من التوصيات منها: ضرورة تشجيع روح الابداع لدى العاملين بوضع معايير تاخذ بنظر الاعتبار الاعمال الابداعيه لهم في ترقيتهم للمناصب العليا.والعمل على تعزيز الجانب الاستباقي في عمل الشركة لتجنب وقوع المشكلات, والاستفاده من كل ما هو جديد محليا وعالميا.


Article
القيادة الاستراتيجية المحددة لفاعلية الادارة العليا في جامعة النهرين

Author: أحمد علي محمد
Journal: Journal Of Educational and Psychological Researches مجلة البحوث التربوية والنفسية ISSN: 18192068 /pissn 26635879 Year: 2016 Volume: 13 Issue: 51 Pages: 342-378
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

Advantage of the science of management for a lot of other sciences vitality and openness to the rest of the science and knowledge of the various branches fields, and at the same time, overlapping and intermingling majora between the various branches of administration and specialties, and based on this fact, the idea of this research to come out of one of the important topics with two topics of vital in the field of strategic management, namely patterns Strategic Command, and the effectiveness of senior management teams.I've seen the science of management, particularly in the field of strategic management, large shifts and changes, especially in the last two decades, as the RPR Strategic Management rich field of research and the emergence of other theories and refute. In the last decade researchers have begun to care greatly summit pyramid organization, namely the strategic leadership, as one of the key determinants of the success of contemporary organizations. Not even the most important element, especially in lost successive changes in the third millennium.The researchers sought towards the study of the most important factors affecting the strategic leadership, and how to make the most of this leadership, and how to develop and upgrading, as well as the transfer of leadership from individual leadership to the collective leadership under the name of what is known as a team of senior management, it started a lot of specialists tend, in the largest group of strategic leadership towards rather than relying on a single individual as a leader strategically unite the organization. As a result of this shift, new problems was how the formation of this team, and what are the factors it has emerged.Hence this study was to examine the effect of strategic leadership and effectiveness of senior management teams, and the rationale for the research regarding the dilemma of intellectual study represented leadership and strategic effectiveness of senior leadership and attempt to explain part of the factors influencing the effectiveness of the team and its ability to achieve its objectives, and other reasons related to the field of the problem and of Clearly, weakness in the performance of strategic leadership in the Iraqi environment.In order to achieve the objectives of the present research the current study came through the research problem and its significance precisely the terms contained (strategic leadership and senior management) and to clarify the theoretical area of vocabulary research and theories of his own previous studies, but in practice has been adopted two measures referred to in line with the nature of the variables Find and appointed and achieve the objectives of research that appeared clear in the search results.

يمتاز علم الإدارة عن الكثير من العلوم الأخرى بحيويته وإنفتاحه على بقية حقول العلم والمعرفة من فروعها المختلفة ، وفي الوقت نفسه التداخل والتمازج الكبيرين بين مختلف فروع علم الإدارة وتخصصاته ، وإنطلاقاً من هذه الحقيقة جاءت فكرة هذا البحث لتخرج بين أحد المواضيع المهمة مع موضوعين من المواضيع الحيوية في مجال الإدارة الأستراتيجية ألا وهما أنماط القيادة الأستراتيجية ، وفعالية فرق الإدارة العليا .لقد شهد علم الإدارة ولا سيما في حقل الإدارة الأستراتيجية ، تحولات وتغيرات كبيرة ولا سيما في العقدين الأخيرين ، إذ إمتاز حقل الإدارة الأستراتيجية بالثراء البحثي وظهور نظريات ودحض أخرى . وفي الحقبة الأخيرة بدأ الباحثون يهتمون بشكل كبير بقمة هرم المنظمة ، ألا وهو قيادتها الأستراتيجية ، بوصفها إحدى المحددات الأساسية لنجاح المنظمات المعاصرة . لا بل العنصر الأهم فيها ، ولا سيما في ضل التغيرات المتلاحقة في الألفية الثالثة .وسعى الباحثون نحو دراسة أهم العوامل المؤثرة في القيادة الأستراتيجية ، وكيفية الاستفادة القصوى من هذه القيادة ، وكيفية تطويرها والأرتقاء بها ، فضلاً عن نقل هذه القيادة من قيادة فردية إلى قيادة جماعية تحت مسمى ما يعرف بفريق الإدارة العليا ، إذ بدأ الكثير من المختصين يميلون ، وبشكل أكبر نحو جماعية القيادة الأستراتيجية بدلاً من الأعتماد على فرد واحد كقائد أستراتيجي أوحد للمنظمة . ونتيجة لهذا التحول ، فقد برزت مشكلات جديدة تمثلت في كيفية تشكيل هذا الفريق ، وما هي العوامل بها .ومن هنا جاءت هذه الدراسة لتدرس تأثير القيادة الأستراتيجية وفاعلية فرق الإدارة العليا ، ومن الأسباب الموجبة للبحث ما يتعلق بالمعضلة الفكرية للدراسة متمثله بالقيادة الأستراتيجية وفاعلية القيادة العليا ومحاولة تفسير جزء من العوامل المؤثرة في فاعلية ذلك الفريق وقدرته على تحقيق أهدافه ، وأسباب أخرى تتعلق بالمشكلة الميدانية والمتمثلة بالضعف الواضح في أداء القيادات الأستراتيجية في البيئة العراقية .وسعياً لتحقيق أهداف البحث الحالي جاءت الدراسة الحالية من خلال عرض مشكلة البحث وأهميته تحديداً للمصطلحات الواردة (القيادة الأستراتيجية والإدارة العليا) وايضاح المجال النظري المتعلق بمفردات البحث والنظريات الخاصة به والدراسات السابقة ، أما من الناحية التطبيقية فقد تم أعتماد المقياسين المشار أليهما بما ينسجم مع طبيعة متغيرات البحث وعينته وتحقيقاً لأهداف البحث التي ظهرت واضحة في نتائج البحث .


Article
The Role of Strategic Leadership in the adoption of Talent Management Practices Field research in the Ministry of Science and Technology
((دور القيادة الاستراتيجية في تبني ممارسات ادارة الموهبة)) بحث ميداني في وزارة العلوم والتكنلوجيا

Authors: هديل كاظم سعيد --- افتخار عبد الحسين كاطع
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 87 Pages: 174-190
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The current research aims at testing test the relationship and the impact of strategic leadership (strategic vision, Core competencies , human capital, organizational culture and Ethical practices) in the talent management (to attract talent, performance management talent, developing talent and retain talent) among managers in the Ministry of Science and Technology Iraq, and figuring out a number of recommendations to the ministry to help achieve its desired objectives, and to clarify the relationship between the variables to find the main and secondary aim of the research two major hypotheses have been formed which split into ten sub-hypotheses. Collecting data on a form questionnaire has been relied on as an essential tool, which has been distributed to a sample search of number (74) directors in the Ministry of Science and Technology.. All forms were submitted to the statistical analysis using SPSS program basing on a group of selected statistical means to study the relationship, the impact by the mean, standard deviation, coefficient of variation, spearman correlation, simple regression coefficient. The research arrived at a collection of results, perhaps the most prominent of which were: there was a significant correlation between the strategic leadership and management talent, as it turned out that there is a significant effect of strategic leadership in the practice of talent management, and that the level of influence is increasing their presence together which shows the outstanding role played by the dimensions of strategic leadership and its role in the ministry researched towards the adoption of talent management practices

يهدف البحث الحالي الى اختبار علاقة وتأثير القيادة الاستراتيجية(رؤية استراتيجية, مقدرات جوهرية, رأس مال بشري, ثقافة تنظيمية, ممارسات اخلاقية) في ادارة الموهبة (استقطاب المواهب, ادارة اداء المواهب, تطوير المواهب, الاحتفاظ بالمواهب) لدى المديرين في وزارة العلوم والتكنلوجيا العراقية, ومحاولة الخروج بجملة توصيات للوزارة المبحوثة بما يسهم في تحقيق اهدافها المرجوة, ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسة والفرعية تمت صياغة فرضتين رئيستين تفرعت عنها (10) فرضيات فرعية فقد تم الاعتماد في جمع البيانات على استمارة الاستبانة بوصفها أداة أساسية والتي وزعت على عينة البحث البالغ عددها (74) مديراً في الوزارة المبحوثة، وقد خضعت جميع الاستبانات للتحليل الإحصائي باستخدام برنامج (SPSS) وبالاعتماد على مجموعة من الوسائل الإحصائية المنتقاة لدراسة العلاقة والأثر والمتمثلة بـ (الوسط الحسابي الانحراف المعياري ومعامل الاختلاف ومعامل الارتباط والانحدار الخطي البسيط ). وتوصل البحث الى مجموعة من النتائج لعل أبرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين القيادة الاستراتيجية وادارة الموهبة، كما ظهر ان هناك تأثير معنوي للقيادة الاستراتيجية في ممارسات ادارة الموهبة ، وان مستوى التأثير يزداد بوجودهما معاً مما يدل على الدور المميز الذي تمارسه ابعاد القيادة الاستراتيجية ودورها في وزارة العلوم والتكنولوجيا نحو تبني ممارسات ادارة الموهبة.


Article
Organizational renewal capabilities with the framework of Strategic leadership An Analytical comparative Research At some Hospitals in Baghdad
قدرات التجديد المنظمي في اطار القيادة الاستراتيجية بحث تحليلي مقارن في بعض مستشفيات بغداد

Authors: علي حسون الطائي --- سندس محسن الكبيسي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 88 Pages: 48-68
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

Strategic leadership is the main source to enable organizations of excellence in light of turbulent environment, it is also the capabilities of organizational renewal organization’s ability to anticipate changes that take place or possible occurrence.As a result of the many changes that characterize the environment where they operate researched hospitals, many of them began looking for ways to help it achieve a lot of their own competitive advantages.The subject of organizational renewal capabilities of subjects that are not obvious interest in the Arab environment in general and Iraq in particular, and longer. The problem of the research and field presence of deficiencies in the application of strategic concepts of leadership and interest in achieving renewal Organizational capabilities and its role in the omission of some of the hospitals in Baghdad. Based on this problem, and to clarify the relationship between the main and subsidiary research variables were formulated three hypotheses Head branched reported (10) sub-hypothesis.It distributed to a sample of (86) employees of hospitals administrators and managers and directors of departments and of people and their assistants managers in three hospitals of Baghdad's hospitals are: "Imam Kadhim Hospital, Karkh Hospital, Adnan" statistical methods has produced a number of results Perhaps the most prominent of which there were no significant correlation between relationship Strategic leadership and organizational renewal capabilities, also it turned out that there is a significant effect between the strategic leadership capabilities and organizational renewal.There are significant differences between the answers Strategic leadership and its dimensions (the development of human capital, and preservation of culture poignant, and emphasis on ethical practices) did not appear in the Dimensions (strategic direction, exploring competencies and maintain) in researched hospitals.There are significant differences in the average answers organizational renewal capacities dimensions (strategic skills, use the time, driving behaviors, communication) did not appear in dimensions (orientation towards learning, knowledge management) in researched hospitals.In the framework of the discussion of the results Search made a number of recommendations, including: the need to pay greater attention to the strategic leadership and considered the key to the evolution of researched hospitals and the development of administrative leadership to be responsive to the requirements of this leadership and provide dimensions where and to disseminate the concept of organizational renewal and considered the biggest challenge facing organizations today of different kinds.Key words; the strategic leadership, renewal capabilities, , renewal.

تشكل القيادة الاستراتيجية المصدر الرئيس لتمكين المنظمات من التميز في ظل البيئة المضطربة ، وتعد قدرات التجديد المنظمي قدرة المنظمة على استباق التغيرات التي تحدث او ممكن حدوثها. ونتيجة التغييرات الكثيرة التي تتسم بها البيئة التي تعمل فيها المستشفيات المبحوثة فان الكثير منها بدأت تبحث عن السبل التي تساعدها في تحقيق الكثير من المزايا التنافسية الخاصة بها .ويعد موضوع قدرات التجديد التنظيمي من الموضوعات التي لم تحظ بالاهتمام الواضح في البيئة العربية عموما والعراقية على وجه الخصوص,لتحدد بذلك مشكله البحث الميدانية في ظل القصور في تطبيق مفاهيم القيادة الاستراتيجية والاهتمام في تحقيق قدرات التجديد المنظمي واغفال دورها في بعض مستشفيات بغداد . وبناء على هذه المشكلة , ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسة والفرعية جرى صياغة ثلاث فرضيات رئيسة تفرعت منها (10) فرضية فرعية, ووزعت على عينة مكونه من (86) موظف من مديري المستشفيات ومديري اقسام ومديري شعب ومعاونيهم في ثلاث مستشفيات من مستشفيات بغداد هي : " مستشفى الامام الكاظم , ومستشفى الكرخ , ومستشفى عدنان " وقد افرزت الاساليب الاحصائية عدداً من النتائج لعل ابرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين القيادة الاستراتيجية وقدرات التجديد المنظمي , كما ظهر ان هناك تأثيرا معنويا للقيادة الاستراتيجية في قدرات التجديد المنظمي, علاوة على وجود فروقات معنوية في اجابات القيادة الاستراتيجية وابعادها (تطوير راس مال البشري, و الحفاظ على ثقافة مؤثرة, و التأكيد على الممارسات الاخلاقية) والتي لم تظهر في أبعاد (التوجه الاستراتيجي , واستكشاف الكفاءات والمحافظة عليها) في المستشفيات المبحوثة .كما أن هناك فروقات معنوية بين متوسط اجابات قدرات التجديد المنظمي وابعادها (الكفايات الاستراتيجية , واستغلال الوقت , وسلوكيات القيادة , والتواصل) ولم تظهر في ابعاد (التوجه نحو التعلم , ادارة المعرفة) في المستشفيات المبحوثة. وفي اطار مناقشة النتائج قدم البحث عددا من التوصيات اهمها, ضرورة الاهتمام بموضوع القيادة الاستراتيجية وعدها مفتاح تطور المستشفيات المبحوثة وتطوير القيادات الادارية لتكون ملبية لمتطلبات هذه القيادة وتوافر ابعادها فيها والعمل على نشر مفهوم التجديد التنظيمي وعدها التحدي الاكبر الذي يواجه المنظمات اليوم على اختلاف انواعها .

Listing 1 - 4 of 4
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (4)


Language

Arabic and English (3)

Arabic (1)


Year
From To Submit

2016 (4)