Abstract | Keywords | Fulltext | Export | TOC

The research aims at the correlation between strategic flexibility analysis dimensions (speed , stability, lightness ) and the dimensions of the organizational structure which are represented by ( central , complexity, official ) and show the statement reflection of that relationship to adopt patterns of social responsibility by the sample of managers from the private sector banks in the city of Arbil

ييدف البحث الحالي الى تحميل العلاقة التبادلية بين المرونة الإستراتيجية بأبعادىا ) السرعة ، الثبات ، الخفة ( وابعاد الييكل التنظيمي والمتمثمة ب ) المركزية ، التعقيد ، الرسمية ( وبيان إنعكاس تمك العلاقة عمى تبنيانماط المسؤولية الإجتماعية من قبل مديري عينة من مصارف القطاع الخاص في مدينة اربيل .قدم البحث إطاارً نظرياً مفاىيمياً لممتغيرات الرئيسية والفرعية وجرى إختيار مصارف القطاع الخاص مجالاً لإجراء الجانب الميداني .انتهج البحث منهجاً تحليلياً وحددت مجموعة من الفرضيات كإجابات تخمينية لمشكمة البحث والتي جرى إختبارىا بأدوات إحصائية متعددة وتم تصميم إستمارة إستبانة وزعت عمى ) 82 ( مدي ا رً في ) 22 ( مصرفاً من مصارف القطاعالخاص .إستنتج البحث بأن تبني أنماط المسؤولية الإجتماعية يتأثر بالعلاقة بين المرونة الإستراتيجية والأبعاد الييكمية وأوصى البحث بضرورة المحافظة عمى المستويات العالية لممرونة الإست ا رتيجية فضلاً عن إستثمار العلاقة بين المرونة الإست ا رتيجية والأبعاد الييكمية لخدمة تبني انماط المسؤولية الإجتماعية بفاعمية

strategic flexibility --- organizational structure --- المرونة الاستراتجية ، هيكيل المنظمة