research centers


Search results: Found 5

Listing 1 - 5 of 5
Sort by

Article
The Role Balanced Scorecard in Evaluating The Bank Performance Applied study in Gulf Bank
دور بطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء المصرفي دراسة تطبيقية في مصرف الخليج

Authors: Wisam Neema Hussein وصام نعمة حسين --- Alaa Aboud Kazem علاء عبود كاظم
Journal: Tikrit Journal For Administration & Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية ISSN: 18131719 Year: 2019 Volume: 15 Issue: 45 Part 1 Pages: 212-227
Publisher: Tikrit University جامعة تكريت

Loading...
Loading...
Abstract

The aim of the research is to highlight the Balanced Scorecard and its financial aspect only, and to show its role in evaluating the bank performance. The problem of research is whether a Balanced Scorecard is suitable for evaluating the bank performance. Gulf Bank was targeted as a research sample by aggregating the financial data obtained from the financial reports for the period from 2006 to 2015 and relied on financial indicators only. The most important results are that there is a weakness in the financial ratios of the Balanced Scorecard, that is, there is a decline and an increase in activity. It was found that the performance is weak in the Gulf Bank and recommended the study to look for reasons for low performance in the bank and try to address it. The bank management reports and the auditor's reports should include explanatory paragraphs showing the performance of the bank as all.

يهدف البحث الى تسليط الضوء على بطاقة الأداء المتوازن وعلى المحور المالي منها فقط وبيان دوره في تقييم اداء المصرف. وتكمن مشكلة البحث في كون هل تعد بطاقة الأداء المتوازن ملائمة لتقييم الأداء المصرفي. وتم استهداف مصرف الخليج ليكون عينة البحث من خلال تجميع البيانات المالية والتي تم الحصول عليها من التقارير المالية وللفترة من 2006 – 2015 وتم الاعتماد على المؤشرات المالية فقط. وان اهم النتائج هي ان هنالك ضعف في النسب المالية الخاصة ببطاقة الأداء المتوازن اي ان هنالك انخفاض وزيادة بالنشاط، وتبين بان الأداء ضعيف في مصرف الخليج واوصت الدراسة الى البحث عن اسباب انخفاض الأداء في المصرف ومحاولة معالجته. وينبغي ان تتضمن تقارير ادارة المصرف وتقارير مراقب الحسابات فقرات توضيحية تبين فيها اداء المصرف ككل.


Article
Balanced Scorecard (BSC) role And Six Sigma in improving strategic performance A sample study of the members of the General Company for Northern Cement
دور بطاقة العلامات المتوازنة (BSC) و six sigma في تحسين الاداء الاستراتيجي دراسة استطلاعية لاراء عينة من منتسبي الشركة العامة للسمنت الشمالية

Author: الاء وضاح ثابت
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2019 Volume: 25 Issue: 111 Pages: 610-626
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

Assessing performance efficiency is critical to the management need for oversight, planning, and continuous periodic evaluation of the multiple activities of Northern Cement State Company in order to determine the level of achievement of the objectives set, and to correct the deviations and delays that the evaluation shows and limitation of liability. What cannot be measured cannot be managed. The aim of this research is to highlight the impact of using BSC, financial and non-financial, to give comprehensive and clear picture of the company's performance and to measure the quality of its performance by using six-sigma and the level of deviations in achieving the planned goals. Therefore, four-key hypotheses were formulated for the research: The first key hypothesis is that there is a correlation between BSC and strategic performance. As for the second key hypothesis, it hypothesizes that there is a significant impact of BSC with strategic performance. The third key hypothesis hypothesizes that there is a correlation between six sigma and strategic performance. The fourth key hypothesizes that there is a significant impact between six sigma and strategic performance. The research reached several theoretical and practical conclusions, the most important of which is that BSC is a complete means that contributes to the integration of financial and non- financial perceptions with strategic performance, operational and productive, to ensure that specific strategies are achieved and controlled in order to achieve the objectives set and to evaluate and develop performance in the light of those objectives. The statistical analysis of the questionnaire found that there was a relationship between BSC and strategic performance, the analysis also proved a relationship between six sigma and strategic performance.

ان لتقييم كفاءة الاداء اهمية بالغة في حاجة الادارة الى الرقابة والتخطيط والتقييم الدوري المستمر للانشطة المتعددة التي تمارسها الشركة العامة للسمنت الشمالية لمعرفة مستوى تحقيق الاهداف المرسومة وتقويم الانحرافات والتلكؤ التي يظهرها التقييم وتحديد المسؤولية، فما لا يمكن قياسه لا يمكن ادارته فهدف البحث الى ابراز اثر استخدام المؤشرات المتوازنة (BSC) المالية وغير المالية لاعطاء صورة واضحة وشاملة عن اداء الشركة وقياس مستوى جودة ادائها باستخدام six sigma ومستوى الانحرافات في تحقيق الاهداف المخططة لذا تم صياغة اربع فرضيات رئيسة للبحث هما الفرضية الرئيسة الاولى :هي توجد علاقة ارتباط بين العلامات المتوازنة ( (BSC مع الاداء الاستراتيجي، اما الفرضية الرئيسة الثانية: يوجد تأثير ذو دلالة معنوية لبطاقة العلامات المتوازنة ( (BSC مع الاداء الاستراتيجي، اما الفرضية الرئيسة الثالثة: توجد علاقة ارتباط بين six sigma مع الاداء الاستراتيجي،والفرضية الرئيسة الرابعة: يوجد تأثير ذو دلالة معنوية بين six sigma مع الاداء الاستراتيجي. وتوصل البحث الى عدة استنتاجات نظرية وعملية من اهمها ان العلامات المتوازنة اسلوب متكامل يسهم في دمج التصور المالي وغير المالي مع الاداء الاستراتيجي (التشغيلي والانتاجي) من اجل ضمان تحقيق استراتيجيات محددة والرقابة عليها بما يحقق الاهداف المرسومة وتقييم الاداء وتطويره في ضوء تلك الاهداف، وقد تبين من خلال التحليل الاحصائي لاستمارة الاستبانة ان هناك علاقة (ارتباط، تأثير) بين كل من بطاقة العلامات المتوازنة مع الاداء الاستراتيجي وكذلك اثبت التحليل وجود علاقة (ارتباط، تأثير) بين six sigma مع الاداء الاستراتيجي.


Article
The role of the Balanced Scorecard as a basis of benchmarking in a sample of tourism companies in the Kurdistan Region
دور بطاقة الأداء المتوازن كأساس للمقارنة المرجعية في عينة من الشركات السياحية في إقليم كوردستان

Loading...
Loading...
Abstract

Performance is a fundamental and important concept for tourism organizations. Improved financial performance is strongly correlated with improved performance in customer hubs, internal processes, growth and learning.Hotels in the Territory clearly identify the Balanced Scorecard. The sample of the study indicated that some hotels in the region have a weakness in the efficiency and experience of the staff in doing business despite the availability of good experience in the regional hotels.

يعد الأداء مفهوما جوهريا وهاما بالنسبة للمؤسسات السياحية، ان تحسن الاداء المالي يرتبط ارتباطاً قويا بتحسن الاداء في محاور الزبون والعمليات الداخلية والنمو والتعلم ، فضلا عن ذلك فقد أظهر البحث تقوم الفنادق الإقليم بتحديد واضح لبطاقة الأداء المتوازن. وأشارت عينة الدراسة إلى أن بعض الفنادق الإقليم يوجد لديها ضعف في الكفاءة والخبرة لدى الموظفين في القيام بأعمال على الرغم من توفر الخبرات الجيدة في الفنادق الإقليم .


Article
Activate the Role of the Over-Budget Input Using Cost Techniques Based on Activities and Balanced Performance Card/Exploratory Study
تفعيل دور مدخل ما وراء الموازنة باستخدام تقنيتي التكلفة على أساس الأنشطة وبطاقة الأداء المتوازن/دراسة استطلاعية

Loading...
Loading...
Abstract

The aim of the study is to demonstrate the role of cost management techniques in contributing to the approach to the over-budget approach through the use of cost-based technology and balanced performance card technology as a management accounting technique and the main techniques in increasing the effectiveness of planning and control systems. The study reached a number of results, the most important of which is that the use of these two technologies contributes to the enhancement of the trend towards the introduction beyond the budget, and the existence of a good correlation between the cost management techniques (the study) and the introduction beyond the budget as well as the existence of a relationship of positive effect between the two technologies and beyond the budget.

هدفت الدراسة الى اظهار دور تقنيات ادارة التكلفة في التوجه نحو مدخل ما وراء الموازنة، وذلك من خلال استخدام تقنية التكلفة على أساس الأنشطة، وتقنية بطاقة الأداء المتوازن، باعتبارهما من تقنيات المحاسبة الادارية والتقنيات الرئيسة في زيادة فاعلية نظم التخطيط والرقابة. وتوصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج أهمها، ان استخدام هاتين التقنيتين يساهم في تعزيز التوجه نحو مدخل ما وراء الموازنة، ووجود علاقة ارتباط جيدة بين تقنيات ادارة التكلفة (محل الدراسة) ومدخل ما وراء الموازنة وكذلك وجود علاقة تأثير معنوية ايجابية بين التقنيتين ومدخل ما وراء الموازنة.


Article
The Role of Balanced Scorecard and Benchmarking in Improving Performance: Applied Research in Electrical Power Plants in Iraq
دور بطاقة العلامات المتوازنة والمقارنة المرجعية في تحسين الاداء بحث تطبيقي في محطات انتاج الطاقة الكهربائية في العراق

Loading...
Loading...
Abstract

In the contemporary business environment, both balanced scorecard and benchmarking are modern techniques in management accounting. They have proven successful in measuring evaluation and improving performance against deficiencies resulting from traditional methods that focus only on the financial side and neglect the non-financial side and the real picture of the performance. The research was carried out in Al-Samawah Gas Power Plant and Najaf Gas Power Plant for fiscal year 2016. The research aims to identify modern techniques to determine the level of performance using balanced scorecard technology with its five perspectives (financial, customer, internal processes, learning, growth, environment and society). A subjective and comprehensive performance indicator that are more realistic to express the performance of the unit and identify the defects are developed. These indicators are used as inputs for the application of benchmarking in terms of analysis of information and data resulting from the application of the comparison and work on the implementation of methods and procedures for improvement, by learning from the experiences of others and methods that are used. One of the most important conclusions reached is that the adoption of traditional methods in measuring and determining the level of performance, which gives an unclear picture of the performance of the unit to internal and external beneficiaries, and the absence of a sophisticated information system helps in obtaining accurate integrated information in a timely manner to achieve efficiency and effectiveness in performance. The research recommended the application of modern management accounting techniques, including balanced scorecard and benchmarking to improve and improve performance, develop the qualifications of employees through training and increase the number of external courses, which reflects positively on the general level of performance. In addition, focusing is required on development and research sides to create creativity and new ideas to raise the efficiency of work.

في ظل بيئة الاعمال المعاصرة تعد كل من تقنية بطاقة العلامات المتوازنة والمقارنة المرجعية من التقنيات الحديثة في المحاسبة الادارية , اذ أثبتت نجاحاً في قياس تقويم وتحسين الاداء مقابل القصور الناتج عن اٌتباع الاساليب التقليدية التي تركز على الجانب المالي فقط وتهمل الجانب غير المالي فهي لا تعبر عن الصورة الحقيقية للأداء. تم تطبيق البحث في محطة انتاج الطاقة الكهربائية الغازية في السماوة ومحطة انتاج الطاقة الكهربائية الغازية في النجف للسنة المالية 2016. يهدف البحث الى التعرف على الاساليب الحديثة لتحديد مستوى الاداء من خلال استعمال تقنية بطاقة العلامات المتوازنة بمنظوراتها الخمسة (المالي و الزبون و العمليات الداخلية و التعلم والنمو و البيئة والمجتمع ) عن طريق وضع مؤشرات أداء موضوعية وشاملة تكون أكثر واقعية للتعبير عن أداء الوحدة وتحديد جوانب الخلل و تلافيها ونقاط القوة وأدامتها , والافادة من هذه المؤشرات كمدخلات لتطبيق تقنية المقارنة المرجعية من حيث تحليل المعلومات والبيانات التي تنتج من تطبيق المقارنة والعمل على تنفيذ طرق واجراءات التحسين بالتعلم من تجارب الاخرين وما هي الاساليب المتبعة من قبل الشريك الافضل للقيام بالعمل . من أهم الاستنتاجات التي توصل اليها البحث هي أن اعتماد الاساليب التقليدية في قياس وتحديد مستوى الاداء مما يعطي صورة غير واضحة عن أداء الوحدة للمستفيدين الداخليين والخارجيين , وعدم وجود نظام متطور للمعلومات يساعد في الحصول على معلومات متكاملة دقيقة في الوقت المناسب لتحقيق الكفاءة والفاعلية في الاداء . حيث أوصى البحث بتطبيق التقنيات الحديثة للمحاسبة الادارية ومنها بطاقة العلامات المتوازنة والمقارنة المرجعية لتحسين وتطوير الاداء , تطوير مؤهلات العاملين من خلال التدريب وزيادة عدد الدورات الخارجية مما ينعكس إيجاباً على المستوى العام للأداء , وكذلك التركيز على جانب البحث والتطوير لخلق الابداع والافكار الجديدة لرفع كفاءة العمل

Listing 1 - 5 of 5
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (5)


Language

Arabic and English (4)

Arabic (1)


Year
From To Submit

2019 (5)