research centers


Search results: Found 3

Listing 1 - 3 of 3
Sort by

Article
The types of Strategic Vigilance of introduction to Strategic Renewal An Exploratory Study of The Opinions of a Sample of The Administrative Leaders in Diyala General Company for Electrical Industrie
أنواع اليقظة الاستراتيجية مدخلاً للتجديد الاستراتيجي دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في شركة ديالى العامة للصناعات الكهربائية

Loading...
Loading...
Abstract

The main objective of the study is to ascertain the extent to which strategic vigilance types are applied in order to reach the highest level of strategic renewal of the Company sample research. The importance of the study in the company's quest to adopt the concept of strategic renewal in a dynamic environment is rapidly changing through the application of types of strategic Vigilance, which gives the owners of the administrative leaders to enjoy the skills and capabilities are able to respond quickly to the needs of diverse customers. Here arises the problem of the study with the main question and to what extent do strategic vigilance types contribute to strategic renewal in the company being investigated? The Field side was selected in the field of Diyala General Company for Electrical Industries. (80) questionnaires were distributed to the administrative leaders at various administrative levels. Seventy (73) samples were retrieved for the analysis. The researcher adopted the questionnaire as a main tool as well as field interviews. Conclusions: The results showed a significant correlation between strategic alertness and strategic renewal. The result is that the management of the company, which exercises good strategic vigilance, will inevitably enhance the strategic renewal of the company.

تهدف الدراسة بشكل رئيس الى التحقق من مدى تطبيق انواع اليقظة الاستراتيجية بغية الوصول الى اعلى مراتب التجديد الاستراتيجي للشركة المبحوثة. وتتمثل اهمية الدراسة في سعي الشركة المبحوثة الى اعتماد مفهوم التجديد الاستراتيجي في بيئة ديناميكية سريعة التغير من خلال تطبيق انواع اليقظة الاستراتيجية والتي تعطي لمن يمتلكونها من القيادات الادارية التمتع بمهارات وقدرات عالية قادرة على الاستجابة السريعة لحاجات الزبائن المتنوعة. ومن هنا تبرز مشكلة الدراسة بالتساؤل الرئيسي والذي مفاده ما مدى اسهام انواع اليقظة الاستراتيجية بالتجديد الاستراتيجي في الشركة المبحوثة؟ وقد تم اعتماد الجانب الميداني في احتيار ميدان (شركة ديالى العامة للصناعات الكهربائية) وتم توزيع (80) استمارة استبيان على القيادات الادارية في مختلف المستويات الادارية واسترد منها (73) استمارة صالحة للتحليل واعتمد الباحثان الاستبانة كأداة رئيسية فضلاَ عن المقابلات الميدانية وتوصلت الدراسة الى مجموعة الاستنتاجات ابرزها: أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين اليقظة الاستراتيجية والتجديد الاستراتيجي ويفسر تلك النتيجة أن إدارة الشركة التي تمارس انواع اليقظة الاستراتيجية بشكل جيدة سيؤدي حتماً إلى تعزيز التجديد الاستراتيجي للشركة.


Article
Effect of Strategic Vigilance in Administrative Decision Making
تأثير اليقظة الستراتيجية في صنع القرارات الادارية - دراسة تطبيقية في وزارة الاتصالات

Author: Kewikab Aziz Hamoudi كواكب عزيز حمودي
Journal: Al-Rafidain University College For Sciences مجلة كلية الرافدين الجامعة للعلوم ISSN: 16816870 Year: 2019 Issue: 45 Pages: 161-176
Publisher: Rafidain University College كلية الرافدين الجامعة

Loading...
Loading...
Abstract

The research is concerned with defining and clarifying the importance of Strategic vigilance in Administrative decision making and what are the relationship and influence between them. A number of hypotheses have been formulated and tested using a number of appropriate statistical tools. The aim of the research is to identify the administrative decision-making process adopted by the Department and its relevance to the potential of the administrative establishments and their environmental conditions through a strategic awakening in the minds and thoughts of the administration. The Ministry of Communications was chosen as the field for conducting the research. The questionnaire was designed to collect data and distributed 65 questionnaires, 50 of field visits to the Ministry to support of data has been reached a set, and the most important.•There is a high level of interaction between strategic alertness and administrative decision making, which results in the Ministry of Communications ability to cope with environmental changes.•The Ministry of Communications adopts the philosophy of strategic management decisions that result in: A - The Ministry's interest in the internal and external environment and the provision of services according to the perspective of strategic management. B- The ministry focuses on strategic objectives.

يهتم البحث بتعريف وتوضيح أهمية اليقظة الأستراتيجة في صنع القرارات الادارية وماهي العلاقة والتأثير بينهما، قد تم وضع مخطط فرضي يوضح العلاقة بين المتغيرات )المتغير المستقل اليقظة الاستراتيجية) والمتغير التابع (صنع القرارات الادارية) أثرها في بعضها. وتم صياغة فرضيات رئيسة اشتقت منها عدد من الفرضيات الفرعية واختبارها بواسطة عدد من الأدوات احصائية الملائمة مثل (الوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الاختلاف ومعامل الارتباط والانحدار) ويهدف البحث التعرف على عملية صنع القرارات الادارية التي تتبناها الإدارة ومدى ملائمتها لامكانيات المنشات الادارية وظروفها البيئية من خلال واقع يقظة استراتيجة سائدة في أذهان وأفكار تلك الإدارة، وتم اختيار مقر وزارة الاتصالات كميدان لإجراء البحث ، وتم تصميم أستمارة الاستبانة لجمع البيانات وتوزيع (65 ) استبانة استرجعت منها (50) لاجراء التحليل وتضمنت مراكز اتخاذ القرار من (المدراء العامين ومديروا الأقسام ورؤساء الشعب) في الوزارة المبحوثة. وقد تم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات، وكان من أهمها:•يوجد تفاعل بمستوى عالي ومتكامل بين اليقظة الاستراتيجية وصنع القرارات الادارية ينتج عنه قدرة وزارة الاتصالات على مواجهة الظروف البيئية وأحداثها المفاجئة كيقظة استراتيجية.•من خلال مشكلة البحث حول طبيعة العلاقة بين اليقظة الاستراتيجية وصنع القرارات في وزارة الاتصالات؟ فقد تبنت وزارة الاتصالات فلسفة التوجه نحو صنع قرارات ادارية استراتيجية. وتركيز الوزارة على تطوير خدماتها المقدمة وبما يتماشى والتعرف على تجدد وتغير الحاجات المتنوعة باعتبارها هدفاً استراتيجياً اساسيا .وقد تم توصل البحث الى مجموعة من التوصيات من أهمها ضرورة استثمار الوزارة للعلاقات الإيجابية ذات التكامل بين اليقظة الأستراتيجية وصنع القرارات الاستراتيجية واستخدام الأسلوب العلمي لإدارة أنشطتها المتناسقة مع البيئة المحيطة .ويتوجب على إدارات الوزارة اتخاذ فلسفة ادارية استراتيجية تتلائم مع التطورات الحديثة على اساس علاقات طويلة الامد وادراكها للحاجات الفعلية.


Article
STRATEGIC VIGILANCE AND ITS IMPACT ON THE QUALITY OF MANAGEMENT DECISION SURVEY STUDY IN THE SUPREME JUDICIAL COUNCIL (DEPARTMENT OF FINANCE & ADMINISTRATION)
اليقظة الإستراتيجية وتأثيرها في جودة القرارات الادارية - دراسة استطلاعية في مجلس القضاء الأعلى (الدائرة المالية والإدارية)

Author: Areej Said Khalil أريج سعيد خليل
Journal: iraq journal of market research and consumer protection المجلة العراقية لبحوث السوق وحماية المستهلك ISSN: ISSN/ 20713894/ EISSN/25236180 Year: 2019 Volume: 11 Issue: 2 Pages: 1-16
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The Objective of the research is to identify the Strategic Vigilance and effect in the Managerial Decision Quality, by knowing the interest of the organization influence the Strategic Vigilance in the Managerial Decision Quality, adopted four dimensions of the Strategic Vigilance is (Environmental Vigilance, Commercial, Competitiveness & Technology) to indicate the extent individually and collectively impact in the Managerial Decision Quality, The questionnaire was used as a main tool to survey the views of a sample of 45 managers, was named Supreme Judicial Council society for research, and the statistical program SPSS, and research found a clear positive impact dimensions Strategic Vigilance in the Managerial Decision Quality with statistically correlation significant between the Strategic Vigilance & the Managerial Decision Quality.The research found a set of recommendations which Continuous Improvement for all members of the organization of contribution to the applicator and success of the system of vigilance strategic and create awareness of the importance and benefits of vigilance for the organization as a whole and work to establish a clear information system so that information obtained value.

يهدف البحث إلى التعرف على اليقظة الإستراتيجية وتأثيرها في جودة القرارات الادارية، من خلال معرفة مدى اهتمام المنظمة بتأثير اليقظة الإستراتيجية في جودة القرارات الادارية, اعتمدت أربعة أبعاد لليقظة الإستراتيجية هي (اليقظة البيئية، والتجارية، والتنافسية والتكنولوجية) لبيان مدى تأثيرها منفردة ومجتمعة في جودة القرارات الادارية، واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسة لاستطلاع آراء عينة من المديرين البالغ عددهم 45 مديراً، وقد اختير مجلس القضاء الأعلى مجتمعا للبحث، واستخدم البرنامج الإحصائي SPSS ، وتوصل البحث إلى التأثير الايجابي الواضح لأبعاد اليقظة الإستراتيجية في جودة القرارات الادارية مع وجود علاقة ذات دلالة معنوية بين اليقظة الإستراتيجية وجودة القرارات الإدارية. وخلص البحث إلى مجموعة من التوصيات منها التحسين المستمر لجميع أفراد المنظمة لأهمية مساهمتهم في تطبيق وإنجاح نظام اليقظة الإستراتيجية وخلق الوعي بأهمية وفوائد اليقظة على المنظمة ككل والعمل على إنشاء نظام معلوماتي واضح حتى تكون المعلومة المتحصل عليها قيمة.

Listing 1 - 3 of 3
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (3)


Language

Arabic (2)

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2019 (3)