research centers


Search results: Found 53

Listing 11 - 20 of 53 << page
of 6
>>
Sort by

Article
Temporary Employee in Iraqi legislation A Comparative Study
الموظف المؤقت في التشريع العراقي - دراسه مقارنة

Author: Jasim K. Kibashi جاسم كاظم كباشي
Journal: Al-Rafidain University College For Sciences مجلة كلية الرافدين الجامعة للعلوم ISSN: 16816870 Year: 2017 Issue: 41 Pages: 157-182
Publisher: Rafidain University College كلية الرافدين الجامعة

Loading...
Loading...
Abstract

Mangers may rely on temporary employees according to public interest side by side with those on permanent bases. Different Legislations were discussed and compared in dealing with temporary employees. Some considered them on equal bases and subjected to same rules that govern their rights and obligations in the Egyptian, Jordan and Lebanon legislators, while the French and Iraqis do not treat the employees-permanent and temporary differently. In France, the temporary employee's rights and duties decided by special legislations with minor differences from the permanent ones. In Iraq however multi legislations dealt with this matter according to the dissolved RCC, Ministers Council decisions, Pension law of 2014 which limited pension rights to these contracted with the government who possess the qualifications for appointment.Despite the many legislations dealt with this matter, yet they do not deal with all rights and duties of the temporary employees, they also undermine cases of government workers daily allowances. Other legislations are still pending neither suit the present conditions of public employment which ought to be dismissed … a situations that require amending legislation that treat government employees justly

قد تلجأ الادارة بناءاً على مقتضيات المصلحة العامة الى الاستعانه بموظفي وقتيين الى جانب الموظفين على الملاك الدائم. وقد تباينت التشريعات التي ستناولها بالمقارنه في موقفها تجاه الموظف المؤقت فمنها اعتبرت الموظف المؤقت موظفاً عاماً شأنه شأن الموظف على الملاك الدائم واخضعته لنفس الاحكام المتعلقه به من حيث الحقوق والواجبات كالمشرع المصري والاردني واللبناني. فيما اتجهت تشريعات اخرى (كالفرنسي والعراقي) الى عدم اعتباره موظفاً عاماً ولم تخضعه لنفس التشريعات التي تحكم الموظف على الملاك الدائم ففي فرنسا اخضعت الادارة الموظفين المؤقتين لانظمه خاصة تحدد حقوقهم وواجباتهم وهذه لا تختلف كثيراً عن انظمه الموظفين العموميين .اما في العراق فتعددت التشريعات التي تناولت الموظف المؤقت كقرارات مجلس قيادة الثورة (المنحل) وقرارات مجلس الوزراء وقانون التقاعد الموحد رقم 9 لسنه 2014 الذي حصر الحقوق التقاعديه بالمتعاقدين مع الدولة ممن تنطبق عليهم شروط التعيين. وعلى رغم تعدد هذه التشريعات التي تحكم هذه الطائفه من العاملين لدى الدوله الا انها لم تغطي جميع الحقوق والواجبات التي تفترض ان يتمتع بها هؤلاء العاملين علاوه على اغفالها عمال الاجور اليوميه في الدولة كما ان بعض التشريعات اصبحت معطله ولا تتلائم مع الوضع الحالي للوظيفة العامه ولابد من الغائها وهذا الامر بالطبع يحتاج الى تعديل تشريعي ينصف هذه الطائفه من العاملين لدى الدولة .


Article
The impact of the Employees Attitudes Dimensions in the Green Organizational Culture An Exploratory Study on employees opinion Sample in AL- Karwanchi company in Kirkuk governorate
تأثير ابعاد اتجاهات العاملين في الثقافة التنظيمية الخضراء دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في شركة الكرونجي في محافظة كركوك

Author: بصير خلف خزعل
Journal: Tikrit Journal For Administration & Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية ISSN: 18131719 Year: 2018 Volume: 2 Issue: 42 part 1 Pages: 125-142
Publisher: Tikrit University جامعة تكريت

Loading...
Loading...
Abstract

The company that tries to overcome the environmental challenges has to adopt a green organizational culture, and in order to adopt this culture, we should know Attitudes of its employees to enhance and modify the environmental desired Attitudes, Therefore, the research Attitudes to know the impact of the dimensions of the employees Attitudes(emotional, knowledgably and behavioral)as an independent variable, and adopting green organizational culture as dependent variable, This has been achieved in AL- Karwanchi in Kirkuk Governorate, the research deals with a sample of (56) employees by distributing a questionnaire for this purpose, the data were have been analyzed using SPSS.20 program, the results crystalized a group of conclusions, the most important is: "the dimensions of the employees Attitudes have an influential role in the adoption green organizational culture in general, and the emotional dimension in particular, which has the bigger influence among the other dimensions." Thus, the research included suggestion that pointed out to the way of boosting and enhancing the dimensions of employees Attitudes to adopt green organizational culture in the researched company.

الشركة التي تحاول ان تتغلب على التحديات البيئية عليها أن تتبنى ثقافة تنظيمية خضراء، ولتبنيها تلك الثقافة ينبغي التعرف على اتجاهات العاملين بهدف تعزيز وتعديل الاتجاهات المرغوب فيها بيئياً، ولهذا سعى البحث إلى التعرف على الاثر التي تمارسه ابعاد اتجاهات العاملين (العاطفية، المعرفية، السلوكية)بوصفها متغيراً مستقلاً في تبني الثقافة التنظيمية الخضراء بوصفها متغيراً معتمداً، وتم ذلك في شركة الكرونجي بمحافظة كركوك، وقد أجري البحث على عينة قوامها (56)عاملاً بواسطة استمارة استبانة أُعدت لهذا الغرض، وبعد استحصال البيانات تم تحليلها إحصائياً باستخدام برنامج20 SPSS، وتم الحصول على جملة نتائج بلورت جملة استنتاجات من أهمها " لأبعاد اتجاهات العاملين دور تأثيري في تبني الثقافة التنظيمية الخضراء على نحوٍ عام، وعلى نحو خاص كان البُعد العاطفي هو صاحب الأثر الأكبر في التبني من بين تلك الأبعاد". هذا، وتضمن البحث مجموعة من المقترحات التي أشارت إلى كيفية تعزيز ودعم ابعاد اتجاهات العاملين نحو تبني الثقافة التنظيمية الخضراء في الشركة المبحوثة.


Article
THE IMPACT OF COMPENSATIONS ON EMPLOYEES PERFORMANCE AT JORDANIAN CUSTOMS CENTERS)
أثر التعويضات على أداء الموظفين في المراكز الجمركية الأردنية

Loading...
Loading...
Abstract

The study aimed to measure the impact of compensations on employee performance. The study has been applied at Jordanian customs centers,and there are (25) centers.A descriptive analytical approach has been adopted for data classification and handling.The researchers developed a questionnaire for collecting data on the study variables. The sampling unit consisted of (350) employee working in Jordanian customs centers.The study resulted in multiple outcomes, the most notable were, a moderate effect for compensations on the performance of the staff in the Jordanian customs centers.The researchers recommended modifying the system of salaries paid to employees,and to reconsider periodically some forms of compensations by the management to improve the performance of the staff in the Jordanian Customs centers.

هدفت الدراسة إلى قياس أثرالتعويضاتعلى أداء الموظفين، وطبقت الدراسة على مراكز الجمارك الأردنية، والبالغ تعدادها (25) مركزاً جمركياً. واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لتصنيف البيانات والتعامل معها. وقد طور الباحثون استبانة لجمع البيانات المتعلقة بمتغيرات الدراسة. وتكونت وحدة المعاينة من (350) من الموظفين العاملين في مراكز الجمارك الأردنية. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج كان من أبرزها، وجود أثر بدرجة متوسطة للتعويضات على أداء الموظفين في مراكز الجمارك الأردنية. وقد أوصى الباحثون بضرورة تعديل نظام الرواتب المدفوعة إلى الموظفين، وان يتم إعادة النظر في بعض أبعاد التعويضات وبشكل دوري من قبل الإدارة، بهدف تحسين وتطوير أداء الموظفين العاملين في مراكز الجمارك الأردنية.


Article
organizational Justice Perception employee
العدالة التنظيمية في إطار إدراكات العاملين (دراسة ميدانية)

Authors: طيف نوري عبد الحميد --- ناظم جواد الزيدي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2009 Volume: 15 Issue: 55 Pages: 39-68
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

يهدف هذا البحث الى تحديد اثر الاختلاف في ادراكات العاملين للعدالة التنظيمية في المنظمات قيد البحث. وقد تم اعتماد الادراك كمتغير تفسيري، اما العدالة التنظيمية فمثلت المتغير الاستجابي بانواعها الثلاث (العدالة التوزيعية، العدالة الاجرائية، والعدالة التفاعلية)، ولتحقيق اهداف البحث فقد تم اختيار دائرة صحة بغداد/ الكرخ مجتمع للدراسة. وجرى تصميم استبانة ووفق مقياس خماسيي الدراجات وجرى تحليل البيانات باستخدام الاساليب الاحصائية الملائمة. واستخلص البحث عدة نتائج اهمها ان ادراك العاملين لاهمية العدالة التوزيعية يفوق باقي الاهتمامات بالنسبة للعدالةالتفاعلية والعدالة الاجرائية، وهذا يعطي مؤشر حقيقيا للادارة القائمة على هذه الدائرة بضرورة ان تكون عادلة في هذا الجانب الذي يدركه الافراد بشكل كبير، ومن ثم اعتماده كعامل دفع وتحفيز للافراد في انجاز وظائفهم.


Article
The legal responsibility of the employee for divulging secrets functional
المسؤولية القانونية للموظف عن إفشائه الأسرار الوظيفية

Loading...
Loading...
Abstract

Engaged in this research in the responsibility of the employee to disclose the secrets entrusted to him the other function forms of disciplinary and criminal, civil and consequent responsibility to do this right from the legal consequences for having enjoined the street, the most obvious undergoing the penalty for each image of them as will become clear to us in hushed words. The employee committed the street or a public service in charge of concealment of what should be consulted by the secrets of the public or private by virtue of his or while exercising their duties in the provisions of paragraph VII of Article IV of the Code of discipline of state employees and the socialist sector of a number 14 of 1991

يخوض هذا البحث في مسؤولية الموظف عن إفشاء أسرار الوظيفة المعهودة إليه بسائر صورها الانضباطية منها والجزائية والمدنية وما يتبع قيام هذه المسؤولية بحقه من أثار قانونية أوجبها الشارع على قيامها، أوضحها خضوعه للجزاء لكل صورة منها وكما سيتضح لنا في قابل الكلام.
إذ ألـزم الشارع الموظف أو المكلف بخدمة عامة بوجوب كتمان ما يطلع عليه من أسرار عامة أو خاصة بحكم وظيفته أو أثناء ممارسته مهماتها في أحكام الفقرة سابعا من المادة الرابعة من قانون انضباط موظفي الدولة والقطاع الاشتراكي ذي الرقم 14 لعام 1991م النافذ التي تصدر نصها القول: (يلتزم الموظف بالواجبات الآتية ومنها إلى القول: كتمان المعلومات العامة والوثائق التي يطلع عليها بحكم وظيفته أو أثنائها إذا كانت سرية بطبيعتها أو يخشى من إفشائها إلحاق الضرر بالدولة أو الأشخاص أو صدرت إليه أوامر من رؤسائه بكتمانها..) وقضى عليه بالمثل إن اخل بواجب الكتمان هذا وأفشى الأسرار المعهودة أليه بالمسؤولية وما يتبعها من عقاب لما قام به من إخلال أو إفشاء


Article
Employee liability in the Iraqi legislation
تضمين الموظف في التشريع العراقي

Author: Assistance instructor. Rasha Mohammad Jafar م.م. رشا محمد جعفر
Journal: journal of legal sciences مجلة العلوم القانونية ISSN: 2070027X , 2663581X Year: 2009 Volume: 24 Issue: 1 Pages: 174-192
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

Laws had provided public administration with many means used for the management and evaluating and correcting illegal behavior and detection of financial irregularities and administrative offenses committed by employees, which include the employee who caused treasury state damage as a result of neglect or transgressions of laws and regulations, which we've had in three sections the first to define the legal basis for employee liability decisions , second competent authority to issue such decision ,and third for the legal ways to challenge the decision .

لقد رفدت قوانين الوظيفة العامة للإدارة العديد من الوسائل التي تستعين بها الإدارة من أجل تقويم السلوك المعوج وكشف المخالفات المالية والإدارية والجرائم التي يرتكبها العاملين ومنها تضمين الموظف الذي يلحق بخزينة الدولة إضرار نتيجة إهماله أو مخالفاته القوانين والأنظمة وهو ما تناولناه في ثلاثة مباحث الأول لتعريف قرار التضمين والأساس القانوني له والثاني للسلطة المختصة بإصدار قرار التضمين والثالث للطعن بقرار التضمين .


Article
Leadership Ethics and Contributions in Voice of Employees: Analysis of Facts and a Model Presentation in Department of Business Administration College of Administration and Economics
أخلاقيات القيادة وإسهامها في صوت الموظفين: تحليل واقع وتقديم أنموذج في قسم إدارة الأعمال كلية الإدارة والاقتصاد

Author: عادل محمد عبدالله
Journal: TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين ISSN: PISSN: 1609591X / EISSN: 2664276X Year: 2012 Volume: 34 Issue: 106 Pages: 9-25
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

The subject of leadership may lead to refer to the importance in several views. The leadership viewpoint is different from that of employee, and he may differ from other employees. Accordingly, the stands and trends are furthermore different in expressing votes here and there. Some considerations are supposed to be taken into account by the employee himself when employees’ leadership can be directed towards the specified targets. The intellectual dilemma of the research is limited by the main factors that constitute the employee vote? Reference to non supposition of priorities, relative importance of vote is hypothesized to have not been taken in the sequence of cooperation and participation in the leadership. Factor analysis and Pareto Chat were taken in the study, the research has concluded to methodological in the leadership behavior that the employee sees necessary in leadership as well as decreasing such factors, and the sensationalism that can constitute the main ethical use of the leadership use almost in the employee’s vote

إن الدخول في موضوع القيادة وأخلاقياتها يقودنا إلى الإشارة إلى أهمية هذا الموضوع من وجهات نظر متعددة، فوجهة نظر القيادة تختلف عن وجهة نظر الموظف، وهذا الأخير بدوره تختلف وجهات نظره عن غيره من الموظفين وحتى بالنسبة للموظف تختلف مواقفه وميوله في التعبير عن صوته من موقف إلى آخر على وفق عدة أمور يفترض أخذها بالاعتبار عندما تتوجه القيادة نحو إدارة الموظفين وتوجيههم نحو الأهداف المحددة لهم. إن المعضلة الفكرية للبحث تتحدد في التساؤل الذي يتمحور حول: ما هي العوامل الرئيسة التي تشكل صوت الموظف؟ مع الإشارة إلى عدم الافتراض بتوافر ترتيب لأولويات صوت الموظف, وافتراض عدم توافر أهمية نسبية في صوت الموظف في ترتيب أولويات التعاون والمشاركة والإيثار لدى القيادة, وقد استخدم لاختبار هذه الفرضيات أسلوبان الأول: التحليل العاملي, والثاني: مخطط باريتو Pareto Chart. وتوصل البحث إلى توافر عناصر منجية تفصيلية في تصرفات القيادة يرى الموظف ضرورة توافرها في قيادته، فضلاً عن انخفاض توافر بعض تلك العوامل, وأهم المنجيات الإيثار الذي يشكل المحور الأخلاقي الرئيس للقيادة سواء في التأثير أو في تكوين صوت الموظف.


Article
Strategies to Enhancing employee engagement and their role in achieving high performance for business organizations
إستراتيجيات تعزيز الاستغراق الوظيفي ودورها في تحقيق الأداء العالي لمنظمات الأعمال

Author: Husheem . F. Al abady هاشم فوزي العبادي
Journal: Managerial Studies Journal دراسات ادارية ISSN: 98612076 Year: 2012 Volume: 5 Issue: 9 Pages: 72-106
Publisher: Basrah University جامعة البصرة

Loading...
Loading...
Abstract

Based on the vital role played by the employee engagement to achieve the high performance in all its facilities and areas, as well as the great attention paid by the business organizations to prepare the core capabilities in human resource, the researchers discuss two important topics in the field of human resources management. They are employee engagement and high performance, both can achieve the excellence management. It may be useful to note that one important key for high performance organizations is the individuals in the organization and the organizations should build the concept of the employee engagement and adopt it. The current research examines the study of the strategies of employee engagement as an approach to achieve high performance in a sample of the Iraqi banking sector staff. The research sample is 105 employees. The research depends on essential hypothesis that represent the strategies of employee engagement are associated positively with the dimensions of high performance. The research uses (Armstron, 2009) measurement as a primary tool to collect the data and uses number of ways to prove the validity of research hypotheses. The research concludes a set of conclusions, the most important, the banks are always looking to achieve high performance and thus find a way to get the competitive advantage in the banking sector, therefore the employee engagement and its strategies represent one method to achieve the high performance and thus to achieve the competitive advantage to other banks.

إنطلاقاً من الدور الحيوي الذي يؤديه الاستغراق الوظيفي لتحقيق الأداء العالي بجميع مرافقه ومجالاته، فضلاً عن الاهتمام الكبير الذي توليه منظمات الأعمال في أعداد المقدرات الجوهرية في المورد البشري، تصدى الباحثان إلى موضعين مهمين في حقل إدارة موارد البشرية ألاّ وهما الاستغراق الوظيفي (Engagement Employee) والأداء العالي (High Performance) واللذان من شأنهما أن يحققا التميز الإداري. ولعل من المفيد الإشارة، بأن أحد المفاتيح المهمة للمنظمات ذات الأداء العالي هم الأفراد في المنظمة وأن تبني المنظمات لمفهوم الاستغراق الوظيفي واعتناقه أصبح جاهزاً اليوم. يختبر البحث الحالي دراسة إستراتيجيات الاستغراق الوظيفي كمنهجاً لتحقيق الأداء العالي في عينة من الموظفين العاملين في القطاع المصرفي العراقي، إذ بلغت عينة البحث (105) موظفين. ويقوم البحث على فرضيات أساسية تتمثل بأن إستراتيجيات الاستغراق الوظيفي ترتبط إيجابياً بأبعاد الأداء العالي وقد استخدم البحث مقياس (Armstron,2009) كأداة رئيسة لجمع البيانات وتم الاستعانة بعدد من الوسائل الإحصائية لإثبات صحة فرضيات البحث. وقد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها أن المصارف تبحث دائماً عن تحقيق الأداء العالي وبالتالي فهي تجد طريقة للحصول على الميزة التنافسية في القطاع المصرفي، لذا يعدُّ الاستغراق الوظيفي وإستراتيجياته أحد الطرائق لتحقيق الأداء العالي وبالتالي تحقيق الميزة التنافسية على المصارف الأخرى.


Article
Reward and punishment their effects on employee performance and management
الثواب والعقاب وآثارهما على أداء الموظف والإدارة

Authors: د. كوثر حازم سلطان --- د. صعب ناجي عبود
Journal: The islamic college university journal مجلة كلية الاسلامية الجامعة ISSN: 62081997 Year: 2009 Issue: 8 Pages: 191-207
Publisher: College Islamic University / Najaf كلية الاسلامية الجامعة / النجف الاشرف

Loading...
Loading...
Abstract

ان التوظيف ما هو الا منفعة متبادلة بين الموظفين والادارة وعلى ذلك لا يجب ان ينصب التركيز على ما يمكن للموظف ان يقدمه فقط وانما ايضاً على ما يمكن للادارة ان تقدمه للموظف فالواجب تقدير مساهمة الموظف تقديراً كاملاً وعلى هذا الاساس تعتبر طرق تحفيز وتشجيع الموظفين من المواضيع المهمة لكل اداري ممارس مهما كان نوع التنظيم او المستوى الاداري الذي يعمل فيه. وتواجه الادارة المعاصرة اثناء ادائها لوظيفتها عددا من الاسئلة الملحة: كيف يمكن تحفيز الافراد العاملين في التنظيم؟ وما هو النموذج والاسلوب القيادي الذي يكون اكثر فعالية عن غيره في حالة معينة دون غيرها والجواب على ذلك يكون بتفهم سلوك العنصر الانساني والاسباب التي تؤدي الى وجوده حيث ان زيادة فاعلية هذا العنصر عن طريق الاستغلال الامثل لطاقته وقدراته ومواهبه له تاثير ايجابي وفعال على كفاءة عناصر الانتاج المادية والعكس صحيح حيث ان ازدياد الحوافز السلبية يؤدي الى نتائج سلبية وغير مرضية وبالتالي تدهور الموارد والكفاءات البشرية.


Article
Principles of Learning Organizations and It`s Role to achieve Group Working: A Viewed Study in Public Company for Webbing Industries in Hilla
مبادئ المنظمات المتعلمة ودورها في تحقيق العمل الجماعي دراسة استطلاعية في الشركة العامة للصناعات النسيجية في الحلة

Authors: علي رزاق العابدي --- ابراهيم محمد حسن --- سرمد حمزة الشمري
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2014 Volume: 20 Issue: 75 Pages: 117-140
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

Organizations must interact with the environment around them, so the environment must be suitable for that interaction. These companies are now trying to become Learning Organizations because it try to face that challenges may rise from its environments. The Learning Organization is a concept that is becoming an increasingly widespread philosophy in modern companies, from the largest multinationals to the smallest ventures. What is achieved by this philosophy depends considerably on one's interpretation of it and commitment to it. This study gives a definition that we felt was the true ideology behind the Learning Organization and Group Working. A Learning Organization is one in which people at all levels, individuals and collectively, is continually increasing their capacity to produce results they really care about. At the heart of a learning organization lies the belief that enormous human potential lies locked and undeveloped in our organizations. This research was applied at one of the Iraqi public sector, which is Public Company for Webbing Industries in Hilla. The central conclusion is the conviction that when all members of an organization fully develop and exercise their essential human capacities, the resulting congruence between employee empowerment, knowledge participation, environmental scanning and human involvement will release this potential and helpful at group working. Therefore, the behavior side of technical and managerial performance is very importance for reaching to group working. Organizations must to give its` employee some of freedom at workplace and managing of their performance, but that matter should be achieve benefits for both of organization and its` employee.

ينبغي ان تتفاعل المنظمات جميعا مع البيئة التي تحيط بها ، وبالتالي فان تلك البيئة تفرض على المنظمات ان تستمر بهذا التفاعل الاستجابي من جهة ، ومن جهة اخرى تحاول تلك المنظمات ان تصبح منظمات متعلمة ، وهو مفهوم صار واسع الانتشار في اوساط الشركات المعاصرة والتي تحاول ان تتفاعل بشكل ايجابي مع متغيرات بيئاتها وبما يحقق لها التفوق والريادة في مجالات اعمالها. اذ تؤكد فلسفة المنظمة المتعلمة على تحقيق مبدا العمل الجماعي والالتزام به من اجل ضمان مواجهة التحديات التي تفرضها بيئة الاعمال ، وتحاول هذه الدراسة ان تبين وتعرف وجهة نظر الباحثين بشان الارتباط الايدولوجي بين المنظمة المتعلمة والعمل الجماعي اذ يجري التاكيد في المنظمات المتعلمة على العمل الجماعي في جميع اقسامها الوظيفية ، من اجل الاستفادة من الطاقات البشرية كافة ، وهكذا فان الفكرة الجوهرية للمنظمة المتعلمة تكمن في الاستفادة الكاملة والقصوى من الامكانات البشرية المختلفة المتوفرة فيها وان تلك الاستفادة ينبغي ان تكون غير مفروضة على الافراد المديرين والعاملين في المنظمة وانما هم من يبادرون في عرض طاقاتهم البشرية من اجل ان تستفيد منها منظماتهم ، وقد طبق هذا البحث في احدى منظمات القطاع العام والمتمثلة بالشركة العامة للصناعات النسيجية في الحلة وتوصل الى ان التوافق بين مبادئ المنظمة المتعلمة والمثملة بتمكين العاملين والشراكة بالمعرفة والرصد البيئي واحتواء العاملين هو مايؤدي الى الاستفادة من الطاقات البشرية وبما يسهم في تحقق العمل الجماعي المثمر ، وعلى هذا الاساس يعد الجانب السلوكي في المجال الاداري جانبا مهما جدا في تحقيق الوظائف الفنية والادارية معا وان ابرز مايتضمنه تعزيز هذا الجانب هو منح العاملين مقدار مناسب من الحرية في ادارة الاداء وانجازهم للمهام التي يكلفون بها في منظماتهم وبما يحقق مصلحة المنظمة اولا ومصلحة العاملين ثانيا.

Listing 11 - 20 of 53 << page
of 6
>>
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (53)


Language

Arabic (40)

Arabic and English (11)

English (1)


Year
From To Submit

2019 (7)

2018 (10)

2017 (9)

2016 (7)

2015 (5)

More...