research centers


Search results: Found 14

Listing 11 - 14 of 14 << page
of 2
>>
Sort by

Article
Research Title: Strategic Orientation Reflections on Organizational Performance (Applied research in the Ministry of Defense / Inspector General)
انعكاسات التوجه الستراتيجي على الاداء المنظمي ( بحث تطبيقي في وزارة الدفاع / دائرة المفتش العام )

Authors: ali mauaat saad علي موات سعد --- mohammed jaseem naseer محمد جاسم ناصر
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2019 Volume: 25 Issue: 112 Pages: 84-107
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The aim of the study was to study the implications of the strategic direction on organizational performance. The research was carried out in the Iraqi Ministry of Defense / Inspector General's Office for the purpose of identifying the nature of the relationship and the impact between the two variables. A sample of 60 people managers, department managers and directorates was targeted.The researcher tried to test hypotheses in the first chapter, which was devoted to the methodology of research and previous studies and found the following: (1) validity of the first hypothesis of the existence of a relationship of positive significance of the strategic direction in its sub-dimensions with organizational performance in the Office of Inspector General / Ministry of Defense. (2) the validity of the second hypothesis regarding the existence of a significant impact of the strategic orientation of its four dimensions in the organizational performance in the Office of Inspector General / Ministry of Defense. The second chapter of the research presented the strategic orientation in terms of concept, importance, and presentation dimensions. In addition to reviewing the organizational performance in detail. The third chapter presents the practical aspect of discussing the results and verifying the validity of the hypotheses in this research by analyzing the data of the study collected through the questionnaire prepared for this purpose through two subjects. The second section presents an analysis of the relationship between strategic orientation and organizational performance in the Office of the Inspector General / Ministry of Defense. Finally came the fourth chapter to present the most important conclusions and recommendations, and the research reached a set of results, the most important of which: - 1.The Department of the Inspector-General of the Iraqi Ministry of Defense adopts a clear vision and all administrative levels in accordance with the interests of the main beneficiaries and this is reflected in the level of performance of this organization.2 - The goals are realistic and applicable because they are clear to all, which helps the workers to achieve and thus demonstrated the effectiveness of the performance of the organization.3 - the need to adopt transparency and expand the circle of involvement of decision-makers without weakening the confidential nature of the supervisory work of the organization, which reflected positively on the level of performance.

يهدف البحث الى دراسة انعكاسات التوجه السراتيجي على الاداء المنظمي وتم تطبيق البحث في وزارة الدفاع العراقية / مكتب المفتش العام لغرض التعرف على طبيعة العلاقة والتأثير بين المتغيرين وقد تم استهداف عينة من (60) فردا من مدراء الشعب ومدراء الأقسام ومديري المديريات .حاول الباحث اختبار فرضيات البحث في الفصل الأول والذي كرس لمنهجية البحث والدراسات السابقة ووجد ما يلي: (1)صحة الفرضية الأولى الخاصة بوجود علاقة ذات دلالة معنوية ايجابية للتوجه الستراتيجي بأبعاده الفرعية مع الاداء المنظمي في مكتب المفتش العام / وزارة الدفاع . (2)صحة الفرضية الثانية المتعلقة بوجود تأثير ذي دلاله معنوية للتوجه الستراتيجي بأبعاده الاربعة في الاداء المنظمي في مكتب المفتش العام / وزارة الدفاع . الفصل الثاني من البحث عرض فيه التوجه الستراتيجي من حيث المفهوم ، الاهمية ، وعرض ابعاده . اضافة الى استعراض الاداء المنظمي بشكل مفصل . وجاء الفصل الثالث لعرض الجانب العملي لمناقشة النتائج والتأكد من صحة الفرضيات في هذا البحث من خلال التحليل معطيات الدراسة المجمعة من خلال الاستبانة المعد لهذا الغرض من خلال مبحثين، عرض المبحث الأول تفسير وتحليل متغيرات البحث. أما المبحث الثاني عرض تحليل علاقة الارتباط بين التوجه الستراتيجي مع الاداء المنظمي في مكتب المفتش العام /وزارة الدفاع العراقية. وأخيرا جاء الفصل الرابع لعرض أهم الاستنتاجات والتوصيات ، وتوصل البحث الى مجموعة نتائج اهمها :- 1-تبني دائرة المفتش العام في وزراة الدفاع العراقية رؤيا واضحة ولكافة المستويات الادارية بما يتطابق مع مصالح المستفيدين الرئيسيين وانعكس ذلك على مستوى الاداء لهذه المنظمة .2-الاهداف واقعية وقابلة للتطبيق كونها واضحة للجميع مما ساعدة العاملين على تحقيقها واظهر بذلك فاعلية اداء المنظمة .3-ضرورة اعتماد الشفافية وتوسيع دائرة اشراك العاملين في القرار من دون اضعاف الطبيعة السرية للعمل الرقابي للمنظمة بما ينعكس ايجابا على مستوى الاداء.


Article
Mediation Role of Strategic Direction between Knowledge Risk Management and Organization's Effectiveness Analytical research in the Iraqi government banking sector
الدور الوسيط للتوجه الاستراتيجي بين ادارة مخاطرة المعرفة وفاعلية المنظمة بحث تحليلي في القطاع المصرفي الحكومي العراقي

Authors: Mustafa M. Isma'eel --- saadoon mohsin
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2018 Volume: 24 Issue: 106 Pages: 1-29
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

AbstractOrganizations nowadays, whether public or private organizations, productive or service (such as banks), face major challenges as a result of rapid and continuous changes, and in front of these challenges traditional management operations and tools become unable to make the organization able to work, which makes it imperative for these organizations to follow the methods and management practices, including the proposed knowledge risk management and strategic direction so that it can elevate its actions at the level of developments in reality, in the sense that these organizations and in the light of environmental developments to characterize their strategic direction as an intellectual approach characterized by modernity and entrepreneurship and through its operations and methods, it is able to raise the level of performance of the organization and enhance its position in its economic sector.In order to explain the expected relationships and links between the variables of research, a number of questions were formulated, which reflect these links, and most importantly: What are the reality of the strategic direction in its conceptual environment and its intellectual links with knowledge risk management and organization's effectiveness. The research aimed at achieving a set of goals related in essence to uncover the relationship between the knowledge risk management and the strategic direction and its impact on the effectiveness of the organization by identifying the nature of this relationship as the main objective.The most important conclusions reached by the research was the pursuit of the studied bank's administration towards the formulation of its mission is clearly written and its eagerness to agree that mission with the activities practiced in its usual day at the operational level and the future of renewable horizon at the strategic level

المستخلصتواجه المنظمات في الوقت الراهن، سواء كانت منظمات عامة أو خاصة، إنتاجية أو خدمة (مثل المصارف) تحديات كبيرة نتيجة للتغيرات السريعة والمستمرة، وأمام هذه التحديات تصبح عمليات وأدوات الإدارة التقليدية غير قادرة على جعل المنظمة قادرة على العمل، مما ينبغي على هذه المنظمات اتباع الأساليب والممارسات الإدارية، بما في ذلك إدارة المخاطر المعرفة المقترحة والتوجه الاستراتيجي بحيث يمكن رفع إجراءاتها على مستوى التطورات في الواقع، بمعنى أن هذه المنظمات وفي ضوء من التطورات البيئية لتوصيف توجهها الاستراتيجي كنهج فكري يتميز بالحداثة والريادة، ومن خلال عملياتها ووسائلها، فإنها قادرة على رفع مستوى أداء المنظمة وتعزيز مكانتها في قطاعها الاقتصادي.ولتوضيح العلاقات والروابط المتوقعة بين متغيرات البحث تم صياغة عدد من الأسئلة تعكس هذه الروابط وفي مقدمتها، ما هو واقع التوجه الاستراتيجي في بيئته المفاهيمية وصلاته الفكرية بإدارة مخاطر المعرفة وفاعلية المنظمة. ولتحقيق ذلك جرى وضع مجموعة من الأهداف ذات الصلة في جوهرها للكشف عن الدور بين إدارة مخاطر المعرفة والتوجه الاستراتيجي وتأثيرها على فاعلية المنظمة من خلال تحديد طبيعة هذا الدور كهدف رئيسي.وكانت أهم الاستنتاجات التي توصل إليها البحث هو السعي إدارة المصارف المدروسة نحو صياغة رسالتها مكتوبة بشكل واضح وحرصها على توافق تلك الرسالة مع الأنشطة التي تمارس في يومياً على المستوى التشغيلي وافاق المستقبل المتجددة على المستوى الاستراتيجي.


Article
strategic direction and its impact on institutional performance An exploratory study in the Directorate General of Curricula
التوجه الاستراتيجي واثره في الاداء المؤسسي دراسة استطلاعية في المديرية العامة للمناهج / وزارة التربية العراقية

Author: لمى هادي خميس
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2018 Volume: 24 Issue: 108 Pages: 254-282
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The objective of the research is to determine the nature of the strategic direction of the institution and its impact on enhancing the indicators of institutional performance. The strategic direction is the main purpose for which it was found. Therefore, it is the main engine for all activities and tasks that the institution can carry out to achieve its objectives within the environment in which it operates. The promotion of corporate performance indicators is one of the major challenges that senior management must address in order to help the organization invest its human resources in the best possible way.The research problem was determined by means of the intentional sample, consisting of (33) members of the administrative leadership in the Directorate above, The questionnaire was adopted as a tool for obtaining research data, which was prepared based on a number of ready-made measurements after being tested for honesty and consistency. The SPSS program was used to introduce and analyze research data, Statistical tools used in the analysis include: "percentage of frequency, mean, standard deviation, variance coefficient, Spearman correlation coefficient, and simple linear regression"The statistical tools resulted in a number of results, most of which confirmed the existence of a correlation relationship and a significant impact on the strategic direction in enhancing the indicators of institutional performance. Accordingly, the main hypotheses and sub-hypotheses included in the research were accepted. The researcher recommended that the research institution should identify the most important areas During which they promote institutional performance indicators and employ this when formulating a strategic direction.

المستخلصاستهدف البحث تحديد طبيعة التوجه الاستراتيجي للمؤسسة المبحوثة واثرها في تعزيز مؤشرات الاداء المؤسسي ، اذ يشكل التوجه الاستراتيجي الغرض الرئيسي الذي وجدت من اجله وبالتالي فهو المحرك الاساسي لكافة الانشطة والمهام التي يمكن للمؤسسة القيام بها لتحقيق اهدافها في اطار البيئة التي تعمل ضمنها .والتعامل مع كافة المتغيرات ذات العلاقة بأنشطتها ، كما ان تعزيز مؤشرات الاداء المؤسسي يشكل احدى التحديدات التي يتوجب على الادارة العليا معالجتها لكي تساعد المؤسسة على استثمار مواردها البشرية بافضل شكل ممكن . وقد صيغة مشكلة البحث بعدة تساؤلات لمعرفة مستوى التوجه الاستراتيجي ، وطبيعة علاقته مع الاداء المؤسسي ، في المديرية العامة للمناهج / وزارة التربية العراقية كميدان للتطبيق وصولا للاجابات ، وتم اختيار عينة البحث بطريقة العينة العمدية والمكونة من (33) فرداً من القيادات الادارية في المديرية اعلاه ، واعتمدت الاستبانة كأداة للحصول على بيانات البحث التي تم اعدادها بالاستناد الى عدد من المقاييس الجاهزة بعد اخضاعها لاختبارات الصدق والثبات ، واستخدم البرنامج الإحصائي الجاهز (SPSSاصدار 16) في ادخال وتحليل بيانات البحث ، ومن الادوات الإحصائية التي استخدمت في التحليل : " النسبة المئوية للتكرار ، الوسط الحسابي ، الانحراف المعياري ، معامل الاختلاف ، معامل الارتباط لسبيرمان ، والانحدار الخطي البسيط" ، وقد اسفرت الادوات الإحصائية عن عدد من النتائج اكدت معظمها على وجود علاقة ارتباط وتأثير ذات دلاله معنوية للتوجه الاستراتيجي في تعزيز مؤشرات الاداء المؤسسي وبناء على ذلك تم قبول الفرضيات الرئيسة والفرعية التي تضمنها البحث ، وعليه اوصى الباحث ضرورة قيام المؤسسة المبحوثة بتحديد اهم المجالات التي يمكن من خلالها تعزيز مؤشرات الاداء المؤسسي وتوظيف ذلك عند صياغة التوجه الاستراتيجي.


Article
The strategic direction of the United States towards the Central Asian countries
التوجه الاستراتيجي للولايات المتحدة الامريكية تجاه دول اسيا الوسطى

Author: Karrar Abbas matib Faraj كرار عباس متعب فرج
Journal: Ahl Al-Bait Jurnal مجلة أهل البيت ISSN: 18192033 Year: 2019 Volume: 1 Issue: 24 Pages: 322-337
Publisher: University of Ahl Al-Bait جامعة اهل البيت

Loading...
Loading...
Abstract

The importance of the Central Asian region stems from the importance of the region itself, as it has historically formed a cohesive and close mass that has been the center of the exchange of goods, ideas and people between the two extremes of importance, namely the continents of Asia and Europe, which are the bridge between them. (Historical-geographic political-economic-military) as well as it is the axis and point of the basis of geopolitical and geostrategic theories and the axis of think of strategic scientists And politics, all this was especially focused after the collapse of the former Soviet Union in 1991 and the independence of the Central Asian countries after that and the beginning of filling the vacuum was the United States of America the most prominent of these countries to enter and build strong strategic relations with them and create strategic balances between these countries and the United States of America For the establishment of military bases in most of them, and the strategic direction of the United States and is still towards this region to dominate the Central Asian countries in order to hit the strategic ring on the countries of the region and prevent them from dominating the security through the principle of participation and the US desire to do so. Therefore, it is necessary to discuss in this region the strategic importance, so the researcher has a share in it, divided the search into two axes: the first axis: a strategic view of the Central Asian countries, the second axis: The strategic direction of the United States towards the Central Asian countries. A future aspect of this trend is implicit.

تنبع اهمية دول اسيا الوسطى من اهمية المنطقة ذاتها، اذ انها شكلت عبر التاريخ كتله مترابطة ووثيقة وكانت جسر لتبادل السلع والافكار والناس بين طرفين بالغي الاهمية وهما قارتا اسيا واوروبا فكانت هي الجسر الرابط بينهما ولاتزال، فشكل هذا الموقع الجغرافي المهم والتاريخي محط انظار الدول الكبرى والعظمى عبر التاريخ، فضلا عن ما تحتويه من مقومات استراتيجية بالغة الاهمية وعلى الأصعدة كافة (التاريخية–الجغرافية–السياسية–الاقتصادية–العسكرية) فضلا عن انها تعد محور ونقطه ارتكاز النظريات الجيوبوليتيكية والجيوستراتيجية ومحور فكر علماء الاستراتيجية والسياسة، هذا كله تمحور بشكل خاص بعد انهيار الاتحاد السوفياتي (السابق) عام ۱۹۹۱ و استقلال دول آسيا الوسطی بعدها و مبدأ ملء الفراغ فكانت الولايات المتحدة الامريكية ابرز تلك الدول للولوج اليها وبناء علاقات استراتيجية متينه معها وخلق توازنات استراتيجية بين هذه الدول و الولايات المتحدة الامريكية فضلا عن اقامة قواعد عسكرية في اغلبها، وقام التوجه الاستراتيجي الامريكي ولايزال تجاه هذه المنطقة على الهيمنة على دول اسيا الوسطى من اجل ضرب الطوق الاستراتيجي على دول محيطها ومنعها من الهيمنة عليها الا من خلال مبدأ المشاركة والرغبة الامريكية في ذلك من مبدأ القوة المهيمنة. لذا فمن الضروري، ان يبحث في هذه المنطقة لأهميتها الاستراتيجية، لذا كان للباحث نصيب في ذلك، فقسم البحث الى مبحثين: المبحث الأول: نظره استراتيجية عامة عن دول اسيا الوسطى، اما المبحث الثاني: الولايات المتحدة الامريكية و دول اسيا الوسطى، وتضمن هذا المبحث جانب مستقبلي لهذا التوجه ضمنياً.

Listing 11 - 14 of 14 << page
of 2
>>
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (14)


Language

Arabic (7)

Arabic and English (6)

English (1)


Year
From To Submit

2019 (2)

2018 (6)

2017 (3)

2016 (1)

2012 (2)