research centers


Search results: Found 2

Listing 1 - 2 of 2
Sort by

Article
Reflection of the change process in enhancing organizational performance (Analytical research)
انعكاس عملية التغيير على تعزيز الأداء التنظيمي ( بحث تحليلي )

Authors: تلا عاصم فائق --- عذراء محسن عبد
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2018 Volume: 24 Issue: 103 Pages: 128-149
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

This research aims to test the relation and effect of the process of organizational change as an independent variable (change in human resources, technological change, change in tasks, change in organizational structure) in organizational performance as a variable of success (financial performance, operational performance, customer satisfaction, growth). And learning) in the Office of the province of Baghdad, as well as determine the existence of differences of statistical significance between the variables of research, and then try to come out with a set of recommendations to contribute to the strengthening of organizational performance, and carried out this research on the eye of the vertical number (75) individuals, The questionnaire was used as a main tool for collecting data on the research variables through the measurements that were constructed. In addition, the interview was used as well as some paper data. In order to process the data and information, the Statistical Analysis Program (SPSS) The results were obtained by means of several statistical methods (the percentages and frequencies, the analysis of averages, the standard deviation, correlation analysis, linear regression analysis, the coefficient of variation, and the Kay square test). The main hypothesis was accepted (there is a statistically significant correlation between the exclusion of organizational change and organizational performance). There is also a relationship between organizational change and organizational performance. The hypothesis was accepted Second, there is a statistically significant effect on the exclusion of organizational change in organizational performance. The research ended with a number of conclusions. Technological change and change in tasks are the most important dimensions that are directly related to the development of organizational performance. Knulogi and change in the tasks represent the most prominent and most influential dimensions of performance.

المستخلص يهدف هذا البحث إلى اختبار علاقة وتأثير عملية التغيير التنظيمي كمتغير مستقل بإبعاده المتمثلة (بالتغيير في الموارد البشرية , التغيير التكنولوجي , التغيير في المهام ,التغيير في الهيكل التنظيمي ) في الأداء التنظيمي كمتغير تابع بإبعاده والمتمثلة ( بالأداء المالي , الأداء ألعملياتي , رضا الزبون , النمو والتعلم) في ديوان محافظة بغداد , وكذلك تحديد مدى وجود الفروقات ذات الدلالة الإحصائية بين متغيرات البحث , وثم محاولة الخروج بجملة توصيات بما يسهم في تعزيز أدائها التنظيمي , وطبق هذا البحث على عينه قصديه عمديه بلغ عددها (75) فردا , والتي تمثلت بالقيادات العليا والوسطى والدنيا في ديوان المحافظة , ولقد تم استخدام الاستبانه أداة رئيسة لجمع البيانات الخاصة بمتغيرات البحث من خلال المقاييس التي تم بناؤها , فضلا عن الاستعانة بالمقابلات وأيضا بعض البيانات الورقية , ولأجل معالجة البيانات والمعلومات تم الاستعانة ببرنامج التحليل الإحصائي (SPSS) للوصول إلى النتائج من خلال وسائل إحصائية عديدة أهمها (النسب المئوية والتكرارات , وتحليل المتوسطات , والانحراف المعياري , و تحليل الارتباط , وتحليل الانحدار الخطي , ومعامل الاختلاف , واختبار مربع كاي ) وكانت ابرز نتائج البحث هو وجود وبمستوى متوسط لممارسة متغيرات البحث في ديوان محافظة بغداد , إضافة إلى وجود علاقة ارتباط بين عملية التغيير التنظيمي والأداء التنظيمي إذ تم قبول الفرضية الرئيسة الأولى ( توجد علاقة ارتباط ذو دلالة إحصائية بين إبعاد التغيير التنظيمي والأداء التنظيمي ) كما توجد علاقة تأثير بين التغيير التنظيمي والأداء التنظيمي إذ تم قبول الفرضية الرئيسة الثانية (يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية لإبعاد التغيير التنظيمي في الأداء التنظيمي ) وانتهى البحث بجملة استنتاجات ومنها إن التغيير التكنولوجي والتغيير في المهام هما ابرز الإبعاد التي لها علاقة مباشرة بتطور الأداء التنظيمي وأيضا فان التغيير التكنولوجي والتغيير في المهام يمثلان ابرز الأبعاد وأكثرها تأثيرا في الأداء .


Article
The role of strategic intelligence in enhancing organizational performance (Exploratory research of the opinions of the administrative leadership of the University of Fallujah)
دور الذكاء الاستراتيجي في تعزيز الأداء التنظيمي(بحث استطلاعي لأراء القيادات الإدارية لجامعة الفلوجة )

Authors: تلا عاصم فائق --- عذراء محسن عبد
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2018 Volume: 24 Issue: 107 Pages: 108-127
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

University of Fallujah)Abstract The main idea of this research stems from the challenges faced by managers working in service organizations, which are responsible for providing services to a large segment of the society. Therefore, they must use strategic intelligence to manage their performance and enhance their performance to serve the society. Organizational Performance The present study aimed to identify the concepts of strategic intelligence and its impact on organizational performance to raise awareness and awareness of the importance of the subject for the university. And to identify the perceptions of leaders about strategic intelligence and determine the nature of the relationship (impact and correlation) between strategic intelligence and organizational performance and finally make recommendations that would activate the role of strategic intelligence in enhancing the organizational performance and applied this research to a vertical sample, 80), the head of university 1, the vice president of the university 2, the deans 5, the assistant dean 10, the head of the department or the branch 35, Managers of divisions and units 27) In order to process the data and information, The study concluded that A number of conclusions, including that strategic intelligence in all its dimensions and components contribute effectively to enhance organizational performance and provide the strategic intelligence of the leaders in question contributes to the achievement of the goals of the University and its colleges. Also, the vision of the administrative leaders at Fallujah University about its employees are unified towards the development of the university in all aspects and fields, The University is committed to motivating the employees who achieve the highest achievement rates and perform their duties as required. The study contributed a set of recommendations, including attention to strategic intelligence for the organizations To the General Service because of its impact on its organizational performance and also attention to the development of future plans and also attention to the work teams for their positive impact on the performance of the Organization.

المستخلص تنطلق الفكرة الرئيسية لهذا البحث بالتحديات التي يواجها المدراء العاملون في المنظمات الخدمية والتي تكون من مسؤوليتها تقديم الخدمة لشريحة كبيرة من المجتمع لهذا وجب عليها استخدام الذكاء الاستراتيجي لإدارة إعمالها وتعزيز أدائها بما يخدم المجتمع خصوصا لارتباط الذكاء بالخطط وكيفية التعامل مع الموظفين فهذا كله سوف يؤثر ايجابيا على الأداء التنظيمي لهذا هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على مفاهيم الذكاء الاستراتيجي وتأثيره على الأداء التنظيمي لنشر الوعي والإدراك بأهمية الموضوع بالنسبة للجامعة المبحوثة كما يهدف أيضا إلى التعرف على مدى ممارسة الذكاء الاستراتيجي في الكلية المبحوثة وأيضا التعرف على تصورات القادة حول الذكاء الاستراتيجي وتحديد طبيعة العلاقة ( التأثير والارتباط ) بين الذكاء الاستراتيجي والأداء التنظيمي وأخيرا تقديم توصيات التي من شأنها تفعيل دور الذكاء الاستراتيجي في تعزيز الاداء التنظيمي وطبق هذا البحث على عينة قصديه عمديه والتي بلغ عددها (80 ) فردا وهم ( رئيس جامعة 1 , معاون رئيس جامعه 2 , عمداء 5 , معاون عميد 10 , رئيس قسم أو فرع 35 , مديري الشعب والوحدات 27 ) ولأجل معالجة البيانات والمعلومات تم الاستعانة بالبرنامج الإحصائي (SPSS) للوصول إلى النتائج المطلوبة وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات ومنها أن الذكاء الاستراتيجي بكافة أبعاده ومكوناته يساهم بشكل فعال في تعزيز الأداء التنظيمي وتوفر الذكاء الاستراتيجي لدى القيادات المبحوثة يساهم باتجاه تحقيق أهداف الجامعة وكلياتها وايضا فان رؤية القيادات الإدارية في جامعة الفلوجة حول موظفيها هي موحدة باتجاه تطوير الجامعة من كافة الجوانب والميادين وان القيادات الإدارية في الجامعة المبحوثة ملتزمة بتحفيز العاملين الذين يحققون أعلى معدلات الانجاز وأداء مهامهم بالشكل المطلوب وأسهمت الدراسة بتقديم مجموعة من التوصيات ومنها الاهتمام بالذكاء الاستراتيجي بالنسبة للمنظمات العامة الخدمية لما له من تأثير على أدائها التنظيمي وأيضا الاهتمام بوضع الخطط المستقبلية وأيضا الاهتمام بفرق العمل لتأثيرها الايجابي على أداء المنظمة .

Listing 1 - 2 of 2
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (2)


Language

Arabic and English (2)


Year
From To Submit

2018 (2)