research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
Organizational Culture Impact in Enhancing Job Performance A Case Study in the Modern Paint Industries Company
الثقافة المنظمية واثرها في تعزيز الاداء الوظيفي بحث في شركة صناعات الاصباغ الحديثة

Authors: عفاف حسن هادي الساعاتي --- ياسر عادل محمود الخفاجي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2014 Volume: 20 Issue: 76 Pages: 231-259
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The organizational culture is considered as an important topic. In this research, this topic was studied in modern paints Industries Company to assess its role in job performance and to show if there is this relationship between them or no. it is, also, attempted to measure this strength of this relationship if any. The 40 cases research sample was chosen. This sample included the chief executive, his assistants, key managers, and their assistants. The questioner consists of two sets of questions : the first set ( concerning the organizational culture) covers six variables (Physical structures , Symbols , Values , Beliefs , Expectations , and Rites & Rituals ) , the second set covers the job performance which could be concluded from six indicators (Job Satisfaction, The absence of workers, Quality, Productivity, Time, Creativity ). After statistical analysis it has been shown that there is a strong positive relationship between organizational culture and job performance. It has been shown, also, that the organizational culture has positive effect on job performance .It is recommended that the company: must take into consideration and well recognize the topic of organizational culture, make use of this topic in raising the level of job performance .

يعد موضوع ثقافة المنظمة من المواضيع المهمة ، والتي تم اختياره في هذا البحث للتعرف على واقع ثقافة المنظمة التي تسود شركة صناعات الاصباغ الحديثة وما لهذا المفهوم من دور في تعزيز الاداء الوظيفي من خلال بيان وجود علاقة وتاثير من عدمها وبيان قوة هذه العلاقة وتاثيرها في حالة وجودها ، وقد تم اختيار عينة البحث من المدير المفوض ومعاونه ورؤساء الاقسام ومعاوني رؤساء الاقساء والبالغ عددهم (40) موظف ، تم توزيع عليهم استمارة الاستبيان والمكونه من محورين المحور الاول الخاص بثقافة المنظمة ويتضمن اسئلة تندرج ضمن ستة متغيرات تم تثبيتها وهي (الهياكل المادية ، الرموز ، القيم التنظيمية ، المعتقدات التنظيمية ، التوقعات التنظيمية ، الشعائر والطقوس ) ، والمحور الثاني الخاص بالاداء الوظيفي والذي يمكن الاستدلال على مستواه من خلال ستة مؤشرات تم دراستها في هذا البحث وهي ( الرضا الوظيفي ، الجودة ، الانتاجية ، غياب العاملين ، الابداع ، الوقت ) ، وبعد جمع الاستمارات من عينة البحث ومعالجتها من خلال البرامج الاحصائية التي يحتاجها البحث ، اظهرت النتائج وجود علاقة ايجابية قوية بين ثقافة المنظمة والاداء الوظيفي ، كذلك وجود تاثير ايجابي قوي لثقافة المنظمة على الاداء الوظيفي ، هذا وقد اوصى الباحث الجهة المستفيدة من البحث الاهتمام من قبلها بموضوع ثقافة المنظمة وفهمه بالصورة الصحيحة ، والاهتمام بجميع عناصر ثقافة المنظمة وذلك لدورها الكبير والايجابي في تعزيز مستوى الاداء الوظيفي .

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2014 (1)