research centers


Search results: Found 2

Listing 1 - 2 of 2
Sort by

Article
Balanced Scorecard (BSC) role And Six Sigma in improving strategic performance A sample study of the members of the General Company for Northern Cement
دور بطاقة العلامات المتوازنة (BSC) و six sigma في تحسين الاداء الاستراتيجي دراسة استطلاعية لاراء عينة من منتسبي الشركة العامة للسمنت الشمالية

Author: الاء وضاح ثابت
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2019 Volume: 25 Issue: 111 Pages: 610-626
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

Assessing performance efficiency is critical to the management need for oversight, planning, and continuous periodic evaluation of the multiple activities of Northern Cement State Company in order to determine the level of achievement of the objectives set, and to correct the deviations and delays that the evaluation shows and limitation of liability. What cannot be measured cannot be managed. The aim of this research is to highlight the impact of using BSC, financial and non-financial, to give comprehensive and clear picture of the company's performance and to measure the quality of its performance by using six-sigma and the level of deviations in achieving the planned goals. Therefore, four-key hypotheses were formulated for the research: The first key hypothesis is that there is a correlation between BSC and strategic performance. As for the second key hypothesis, it hypothesizes that there is a significant impact of BSC with strategic performance. The third key hypothesis hypothesizes that there is a correlation between six sigma and strategic performance. The fourth key hypothesizes that there is a significant impact between six sigma and strategic performance. The research reached several theoretical and practical conclusions, the most important of which is that BSC is a complete means that contributes to the integration of financial and non- financial perceptions with strategic performance, operational and productive, to ensure that specific strategies are achieved and controlled in order to achieve the objectives set and to evaluate and develop performance in the light of those objectives. The statistical analysis of the questionnaire found that there was a relationship between BSC and strategic performance, the analysis also proved a relationship between six sigma and strategic performance.

ان لتقييم كفاءة الاداء اهمية بالغة في حاجة الادارة الى الرقابة والتخطيط والتقييم الدوري المستمر للانشطة المتعددة التي تمارسها الشركة العامة للسمنت الشمالية لمعرفة مستوى تحقيق الاهداف المرسومة وتقويم الانحرافات والتلكؤ التي يظهرها التقييم وتحديد المسؤولية، فما لا يمكن قياسه لا يمكن ادارته فهدف البحث الى ابراز اثر استخدام المؤشرات المتوازنة (BSC) المالية وغير المالية لاعطاء صورة واضحة وشاملة عن اداء الشركة وقياس مستوى جودة ادائها باستخدام six sigma ومستوى الانحرافات في تحقيق الاهداف المخططة لذا تم صياغة اربع فرضيات رئيسة للبحث هما الفرضية الرئيسة الاولى :هي توجد علاقة ارتباط بين العلامات المتوازنة ( (BSC مع الاداء الاستراتيجي، اما الفرضية الرئيسة الثانية: يوجد تأثير ذو دلالة معنوية لبطاقة العلامات المتوازنة ( (BSC مع الاداء الاستراتيجي، اما الفرضية الرئيسة الثالثة: توجد علاقة ارتباط بين six sigma مع الاداء الاستراتيجي،والفرضية الرئيسة الرابعة: يوجد تأثير ذو دلالة معنوية بين six sigma مع الاداء الاستراتيجي. وتوصل البحث الى عدة استنتاجات نظرية وعملية من اهمها ان العلامات المتوازنة اسلوب متكامل يسهم في دمج التصور المالي وغير المالي مع الاداء الاستراتيجي (التشغيلي والانتاجي) من اجل ضمان تحقيق استراتيجيات محددة والرقابة عليها بما يحقق الاهداف المرسومة وتقييم الاداء وتطويره في ضوء تلك الاهداف، وقد تبين من خلال التحليل الاحصائي لاستمارة الاستبانة ان هناك علاقة (ارتباط، تأثير) بين كل من بطاقة العلامات المتوازنة مع الاداء الاستراتيجي وكذلك اثبت التحليل وجود علاقة (ارتباط، تأثير) بين six sigma مع الاداء الاستراتيجي.


Article
The Extent of Corporate Governance Contributions To Benchmarking Reports In The Performance Evaluation of Production Units (Case Study) In The Northern Cement State Company
مدى اسهامات حوكمة الشركات في تقارير المقارنة المرجعية لتقويم اداء الوحدات الانتاجية (دراسة حالة) في الشركة العامة للسمنت الشمالية

Authors: Intesar S. Aljubory انتصار صابر الجبوري --- Alaa W. Thabit الاء وضاح ثابت --- Nada A. Agha ندى عبد الرزاق اغا
Journal: TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين ISSN: PISSN: 1609591X / EISSN: 2664276X Year: 2018 Volume: 37 Issue: 120 Pages: 161-181
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

The most notable legacy that current century received from previous century is the interests of researchers, specialists, and entrepreneurs in the curricula and approaches of management science techniques in order to improve performance, innovation, and creativity, including the benchmarking method, so, that requires companies to work to improve their performance to face the market and the need for high degrees of efficiency and quality to reach customer satisfaction, companies also have to reconsider organizational reality as soon as possible and to achieve an acceptable level of performance to reach their overall goal of survival, growth, and maximizing the profitability and value the company's shares in the long term, so the company has to raise its level of performance compared to the competing companies to determine the gap between its performance and the performance of competing companies by identifying and developing strengths and identifying and addressing weaknesses. Also, the existence of a set of rules and behaviors governing corporate management maintain the balance between owners and management on the one hand and between performance and commitment on the other hand, and keep companies from collapsing. Corporate governance and benchmarking reports help the management to conduct what is planned and hence the importance of research in evaluating and improving performance. The problem of research was that the non- use of modern management methods, including benchmarking, transparently and within behavioral norms and standard of criteria will not lead to taking corrective action to evaluate performance. The research was based on the hypothesis that achieving the principles of corporate governance in benchmarking reports lead to continuous evaluation and improvement of the performance of Northern Cement State Company. SPSS was used to analyze the answers to the questionnaire distributed to a number of the members of Northern Cement State Company. One of the most important research recommendations is the need for the company in question to adopt benchmarking method and to be a continuous comparison of the performance of the companies and to be compared with better competitor and its reports within the rules and principles of corporate governance.

إن أبرز ما ورثه القرن الحالي من القرن الماضي هو اهتمام الباحثين والمختصين ورجال الأعمال بالمناهج والمداخل المستمدة من أساليب علم الادارة لغرض تحسين الأداء والتجديد والابتكار، ومنها اسلوب المقارنة المرجعية فأوجب على الشركات العمل على تحسين مستوى أدائها لمواجهة السوق والحاجة لدرجات عالية من الكفاءة والجودة لتحقيق رضا الزبائن، وعلى الشركات أيضا إعادة النظر بالواقع التنظيمي بأسرع وقت وتحقيق مستوى مقبول من الأداء لتحقيق هدفها العام في البقاء والنمو وتعظيم ربحية وقيمة أسهم الشركة في الاجل الطويل لذا على الشركة أن ترفع من مستوى أدائها مقارنة مع الشركات المنافسة للوقوف على الفجوة بين أدائها وأداء الشركات المنافسة بتحديد نقاط القوة والعمل على تطويرها ونقاط الضعف والعمل على معالجتها ، كما إن وجود مجموعة من القواعد والسلوكيات التي تحكم إدارة الشركات تضمن الحفاظ على التوازن بين المالكين والادارة من جهة وبين الأداء والالتزام من جهة اخرى ، ويبعد الشركات من الانهيار، فحوكمة الشركات في تقارير المقارنة المرجعية تساعد على سير الادارة بما هو مخطط ومن هنا تظهر اهمية البحث في تقويم وتحسين الاداء، وتظهر مشكلة البحث في أن عدم استخدام الأساليب الادارية الحديثة ومنها المقارنة المرجعية بشفافية وضمن قواعد سلوكية ومعايير معتمدة سيؤدي الى عدم اتخاذ الاجراءات التصحيحية لتقويم الاداء .وقد بُني البحث على فرضية مفادها ان تحقق مبادئ حوكمة الشركات في تقارير المقارنة المرجعية سيسهم في تقويم مستمر وتحسين لأداء الشركة العامة للسمنت الشمالية. وقد استخدام أسلوب SPSS الاحصائي في تحليل أجوبة استمارة استبانة الموزعة على عدد من منتسبي الشركة العامة للسمنت الشمالية. ومن أهم توصيات البحث ضرورة تبني الشركة المبحوثة لأسلوب المقارنة المرجعية، وأن تكون المقارنة مستمرة لأداء الشركات، وأن تكون المقارنة مع منافس أفضل وتقاريرها ضمن مبادئ وقواعد حوكمة الشركات.

Listing 1 - 2 of 2
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (2)


Language

Arabic (1)

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2019 (1)

2018 (1)