research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
Organizational renewal capabilities with the framework of Strategic leadership An Analytical comparative Research At some Hospitals in Baghdad
قدرات التجديد المنظمي في اطار القيادة الاستراتيجية بحث تحليلي مقارن في بعض مستشفيات بغداد

Authors: علي حسون الطائي --- سندس محسن الكبيسي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 88 Pages: 48-68
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

Strategic leadership is the main source to enable organizations of excellence in light of turbulent environment, it is also the capabilities of organizational renewal organization’s ability to anticipate changes that take place or possible occurrence.As a result of the many changes that characterize the environment where they operate researched hospitals, many of them began looking for ways to help it achieve a lot of their own competitive advantages.The subject of organizational renewal capabilities of subjects that are not obvious interest in the Arab environment in general and Iraq in particular, and longer. The problem of the research and field presence of deficiencies in the application of strategic concepts of leadership and interest in achieving renewal Organizational capabilities and its role in the omission of some of the hospitals in Baghdad. Based on this problem, and to clarify the relationship between the main and subsidiary research variables were formulated three hypotheses Head branched reported (10) sub-hypothesis.It distributed to a sample of (86) employees of hospitals administrators and managers and directors of departments and of people and their assistants managers in three hospitals of Baghdad's hospitals are: "Imam Kadhim Hospital, Karkh Hospital, Adnan" statistical methods has produced a number of results Perhaps the most prominent of which there were no significant correlation between relationship Strategic leadership and organizational renewal capabilities, also it turned out that there is a significant effect between the strategic leadership capabilities and organizational renewal.There are significant differences between the answers Strategic leadership and its dimensions (the development of human capital, and preservation of culture poignant, and emphasis on ethical practices) did not appear in the Dimensions (strategic direction, exploring competencies and maintain) in researched hospitals.There are significant differences in the average answers organizational renewal capacities dimensions (strategic skills, use the time, driving behaviors, communication) did not appear in dimensions (orientation towards learning, knowledge management) in researched hospitals.In the framework of the discussion of the results Search made a number of recommendations, including: the need to pay greater attention to the strategic leadership and considered the key to the evolution of researched hospitals and the development of administrative leadership to be responsive to the requirements of this leadership and provide dimensions where and to disseminate the concept of organizational renewal and considered the biggest challenge facing organizations today of different kinds.Key words; the strategic leadership, renewal capabilities, , renewal.

تشكل القيادة الاستراتيجية المصدر الرئيس لتمكين المنظمات من التميز في ظل البيئة المضطربة ، وتعد قدرات التجديد المنظمي قدرة المنظمة على استباق التغيرات التي تحدث او ممكن حدوثها. ونتيجة التغييرات الكثيرة التي تتسم بها البيئة التي تعمل فيها المستشفيات المبحوثة فان الكثير منها بدأت تبحث عن السبل التي تساعدها في تحقيق الكثير من المزايا التنافسية الخاصة بها .ويعد موضوع قدرات التجديد التنظيمي من الموضوعات التي لم تحظ بالاهتمام الواضح في البيئة العربية عموما والعراقية على وجه الخصوص,لتحدد بذلك مشكله البحث الميدانية في ظل القصور في تطبيق مفاهيم القيادة الاستراتيجية والاهتمام في تحقيق قدرات التجديد المنظمي واغفال دورها في بعض مستشفيات بغداد . وبناء على هذه المشكلة , ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسة والفرعية جرى صياغة ثلاث فرضيات رئيسة تفرعت منها (10) فرضية فرعية, ووزعت على عينة مكونه من (86) موظف من مديري المستشفيات ومديري اقسام ومديري شعب ومعاونيهم في ثلاث مستشفيات من مستشفيات بغداد هي : " مستشفى الامام الكاظم , ومستشفى الكرخ , ومستشفى عدنان " وقد افرزت الاساليب الاحصائية عدداً من النتائج لعل ابرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين القيادة الاستراتيجية وقدرات التجديد المنظمي , كما ظهر ان هناك تأثيرا معنويا للقيادة الاستراتيجية في قدرات التجديد المنظمي, علاوة على وجود فروقات معنوية في اجابات القيادة الاستراتيجية وابعادها (تطوير راس مال البشري, و الحفاظ على ثقافة مؤثرة, و التأكيد على الممارسات الاخلاقية) والتي لم تظهر في أبعاد (التوجه الاستراتيجي , واستكشاف الكفاءات والمحافظة عليها) في المستشفيات المبحوثة .كما أن هناك فروقات معنوية بين متوسط اجابات قدرات التجديد المنظمي وابعادها (الكفايات الاستراتيجية , واستغلال الوقت , وسلوكيات القيادة , والتواصل) ولم تظهر في ابعاد (التوجه نحو التعلم , ادارة المعرفة) في المستشفيات المبحوثة. وفي اطار مناقشة النتائج قدم البحث عددا من التوصيات اهمها, ضرورة الاهتمام بموضوع القيادة الاستراتيجية وعدها مفتاح تطور المستشفيات المبحوثة وتطوير القيادات الادارية لتكون ملبية لمتطلبات هذه القيادة وتوافر ابعادها فيها والعمل على نشر مفهوم التجديد التنظيمي وعدها التحدي الاكبر الذي يواجه المنظمات اليوم على اختلاف انواعها .

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2016 (1)