research centers


Search results: Found 3

Listing 1 - 3 of 3
Sort by

Article
Reflection of Personal Changes In Self -Perception
انعكاس المتغيرات الشخصية في الإدراك الذاتي للأنماط القيادية

Author: Sendiya M. Al Hayali سندية مروان الحيالي
Journal: Managerial Studies Journal دراسات ادارية ISSN: 98612076 Year: 2013 Volume: 5 Issue: 10 Pages: 220-242
Publisher: Basrah University جامعة البصرة

Loading...
Loading...
Abstract

Since the cognitive sense of self- Perception for direct through which to promote self-esteem of the same, trust and safety Intellectual independence and achievement and all this is linked to the reputation of the individual and the need to know its place, but it is rare to find a conscious "is not affected by previous experience, and often" is shown to influence the administrative work through the level and type of education which Received during his lifetime. Based on "from that study has illustrated the problem by provoking a series of research questions of the following: 1 - Do personal variables contribute to the administrative leadership in pointing to their self-perception?2 - Are self-realization according to the correct paths to the administrative leadership in colleges researched?In order to answer research questions above, and to measure correlations between offline study, the use of a number of statistical methods to data collected by questioner which was distributed to leaders in the colleges examined, and was to reach a set of conclusions of the most important: 1 - A cognitive process is of great importance to the administrative leadership in colleges examined, (University of Mosul), this is indicated by the arithmetic mean.2 - Affected by the cognitive process of administrative leadership in colleges variables examined, the personal note "that this effect was mixed," This is what was approved by the results, as between the variable age is the most contribution "in promoting the cognitive process.The study concluded a set of proposals for colleges examined,

بما إن الإدراك الذاتي عبارة عن إحساس مباشر يتم من خلاله تعزيز التقدير الذاتي للنفس والثقة والسلامة الذهنية والاستقلال والانجاز وكل هذا يرتبط بسمعة الفرد والحاجة لمعرفة مكانته، ولكن يندر ان نجد ادراكا" غير متأثر بالخبرة السابقة، وغالبا" ما يظهر ذلك التأثير في العمل الاداري من خلال مستوى التعليم ونوعه الذي تلقاه خلال حياته .وانطلاقا" من ذلك فلقد تجسدت مشكلة الدراسة من خلال اثارة مجموعة من التساؤلات البحثية المتمثلة بالآتي:-1-هل تسهم المتغيرات الشخصية لدى القيادات الادارية في تأشير الإدراك الذاتي للأنماط القيادية؟2-هل يتم الادراك الذاتي على وفق المسارات الصحيحة لدى القيادة الادارية في الكليات المبحوثة؟وللإجابة عن التساؤلات البحثية في اعلاه، ولقياس علاقات الارتباط بين بعدي الدراسة، تم استعمال عدد من الوسائل الإحصائية لبيانات جمعت عن طريق الاستبانة التي وزعت على القيادات في الكليات المبحوثة وبواقع (35) استبانة، وتم التوصل الى مجموعة من الاستنتاجات من اهمها :-1- إن غالبية المدراء كانوا يدركون الأنماط التي يستخدمونها في تعاملهم مع الآخرين هذا ما أكدته إجاباتهم.2- أكدت غالبية القيادة الإدارية استخدامها لدور صورة الذات في التعامل مع الإفراد العاملين تحت إشرافها. واختتمت الدراسة بمجموعة من المقترحات للكليات المبحوثة .


Article
مدى إدراك القيادات للميكافيلية في منظماتهم "دراسة تحليلية في عينة من المنظمات

Loading...
Loading...
Abstract

تعدّ الميكافلية أحد الأساليب العدوانية التي تجعل الإفراد العاملين ينظرون إلى الإدارة بمنظور غير طبيعي ولا يستحسنون تصرفاتها نتيجة تعاليها عليهم وتذمرها باستمرار منهم وقيامها بتصرفات غير لائقة تجعل الكثير من هولاء الإفراد يتركون أعمالهم وحتى إن لم يتركوها فأنهم يشعرون بالملل باستمرار، من هنا هدف البحث التعرف على الأسباب الدافعة للميكافيلية لدى القيادة الادارية والمشجعة لها،وقد تحددت مشكلة البحث باستخدام القيادة الإدارية لأسلوب الميكافيلية في التعامل مع الأفراد العاملين داخل منظماتهم من خلال إثارة مجموعة من الأثارات البحثية: 1-هل أن معظم القيادات الإدارية في منظمات اليوم من النوع التي تستخدم الميكافلية عند تعاملها مع الأفراد العاملين ؟2-هل هناك تباين بين آراء القيادات الإدارية وآراء الأفراد العاملين في استخدام تلك القيادة للميكافلية من عدمه ؟3-هل هناك تباين بين المنظمات المبحوثة في استخدام القيادة الادارية للميكافيلية في تعاملهم مع الافراد العاملين؟ واتبع البحث المنهج الوصفي في جمع المعلومات النظرية وتنظيمها ومنهج المسح والتحليل في جمع البيانات الميدانية وتحليلها باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS) لأغراض إنجازه، وتم توزيع الاستبانة, وزعت الاولى على عينة من القيادة الادارية (4) والثانية وزعت على الافراد العاملين(37).وتوصل البحث إلى الاستنتاج الآتي : هناك تباين بين المنظمات المبحوثة (معمل الغزل والنسيج، مدرسة طارق بن زياد، المعهد التقني الموصل، معمل الإسمنت) في استخدام القيادة الإدارية للميكافيلية في تعاملهم.كما قدم البحث مجموعة من المقترحات يمكن أن تسهم في تشخيص الميكافلية والابتعاد عنه قدر المستطاع في منظماتنا.

Keywords

leadership --- القيادة


Article
Organizational Hypocrisy Phenomenon A Comparison Study for the Opinions of the Managers and Employees In Some Organizations in Mosul Governorate
ظاهرة النفاق التنظيمي دراسة مقارنة لآراء القادة والعاملين في بعض منظمات محافظة نينوى

Authors: Sindeeah Marwan AL-Hialy(PhD) الدكتورة سندية مروان الحيالي --- Sarmad Gh. Salih AL-Yaseen(PhD) الدكتور سرمد غانم صالح آل ياسين
Journal: TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين ISSN: PISSN: 1609591X / EISSN: 2664276X Year: 2018 Volume: 37 Issue: 118 Pages: 9-22
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

The organizational hypocrisy could be considered as an informal approach for the values and principles being carried out by some employees. This approach involves that those employees reveal the immoral practices they do believe in to their organizations by using the hypocrisy, praises, commends and approvals in front of their managers without esteeming and evaluation to support the good and try to prevent the bad ones in the light of promoting virtue and preventing of vice, this is hypocrisy of saying. The hypocrisy of work, on the other hand, is to do business and behaviors to confirms the loyalty to the president's situations albeit if they are unconvincing wrong without reviewing or scrutiny. The problem of the study is identified by organizational hypocrisy in some service organizations and what is the degree of importance of organizational hypocrisy of members of the study sample through a series of points of research: - Is that most individuals working in the surveyed organizations of the kind that is committed to praise and applause for administrative leadership?- Does the administrative leadership prefer to deal with the hypocrites individuals in the surveyed organizations?- Who are the workers most organizational hypocrites?The study followed a descriptive approach in the collection and organization of information theory and the methodology of the survey and analysis of field data collection and analyzing them by using a questionnaire form. The research got to the following conclusion: There is a discrepancy among the organizations surveyed (college, bank and school) in the presence of hypocrisy with working personnel; in spite of the existence of this difference ,yet the percentages were high for the surveyed organizations. The research submitted a set of proposals that can contribute to address the organizational hypocrisy and staying away from it as much as possible in our organizations.

يعدّ النفاق التنظيمي أسلوباً غير رسمي صادر عن قيم ومبادئ بعض العاملين التي يلتزمون بها، يقوم هذا الأسلوب على قيام بعض العاملين بالكشف عما يعتقدونه من ممارسات غير مشروعة وسلوكيات غير أخلاقية تحدث في منظماتهم بالنفاق أمام إداراتهم، بالمدح والإطراء، واستحسان كل تصرفات الرئيس دون وزنها وتقييمها، لتأييد الصالح منها ومحاولة منع الطالح من باب الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر وهذا هو النفاق بالقول، أما النفاق بالعمل فهو القيام بالأعمال والتصرفات المؤيدة والمؤكدة لمواقف الرئيس وان كانت خطأ غير مقنع دون مراجعة أو تمحيص، تحددت مشكلة الدراسة بالنفاق التنظيمي في بعض المنظمات الخدمية وماهية درجة أهمية النفاق التنظيمي لدى أفراد عينة الدراسة من خلال إثارة مجموعة من الإثارات البحثية:-هل إن معظم الأفراد العاملين في المنظمات المبحوثة من النوع الذي يلتزم بالمدح والاستحسان للقيادة الإدارية؟-هل تفضل القيادة الإدارية التعامل مع الأفراد المنافقين لها في المنظمات المبحوثة؟-مَن هم العاملون الأكثر ممارسة لسلوكيات النفاق التنظيمي؟ واتبعت الدراسة المنهج الوصفي في جمع المعلومات النظرية وتنظيمها ومنهج المسح والتحليل في جمع البيانات الميدانية وتحليلها باستخدام استمارة استبانة.وتوصل البحث إلى الاستنتاج الآتي: هناك تباين بين المنظمات المبحوثة (الكلية، المصرف، المدرسة) في وجود نفاق تنظيمي لدى الأفراد العاملين، وعلى الرغم من وجود هذا الاختلاف كانت النسب مرتفعة بالنسبة للمنظمات المبحوثة. كما قدم البحث مجموعة من المقترحات يمكن أن تسهم في معالجة النفاق التنظيمي والابتعاد عنه قدر المستطاع في منظمات اليوم.

Listing 1 - 3 of 3
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (3)


Language

Arabic (3)


Year
From To Submit

2018 (1)

2015 (1)

2013 (1)