research centers


Search results: Found 3

Listing 1 - 3 of 3
Sort by

Article
Leadership crisis and environmental pressures A Survey of the views of a sample of administrative leaders at Mosul University and the North technical University
القيادة الأزموية والضغوط البيئية دراسة مسحية لآراء عينة من القيادات الادارية في جامعتي الموصل / والتقنية الشمالية

Author: مجيد حميد مجيد العلي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2018 Volume: 24 Issue: 104 Pages: 144-158
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The administrative leadership relies on a variety of behavioral paths in the functional areas in which it operates, and thus indicates its ability and thus has the upper hand in the organizational events, and in such a way that it can draw lessons and evaluate the results so as to test the expectations within the framework of the changes.Does the study sample leadership have the characteristics that enable it to contain both crises and environmental stresses?The aim of the study was to determine the location of the administrative leaders in the system of the study sample from the issue of crises and environmental pressures. The study concluded with a number of conclusions, the most prominent of which is the difference in the interpretation of the variables that reflect each of the factors under study.Based on the findings, a number of recommendations were presented, the most prominent of which was the introduction of the idea of giving precedence to knowledge makers in relation to other organizational levels, and taking their observations and suggestions when formulating crisis response policies and strategies as well as development and development strategies of the organization without hesitation or hesitation.

المستخلص تعتمد القيادات الادارية مسارات سلوكية متنوعة في المجالات الوظيفية التي تعمل فيها وبما يؤشر قدرتها ومن ثم امتلاكها اليد الطولى في الاحداث التنظيمية وعلى النحو الذي يمكنها من استخلاص الدروس وتقدير النتائج بحيث تختبر التوقعات في اطار التغييرات وبناء على ذلك فقد انطلقت مشكلة الدراسة من تساؤل مفاده :-هل تمتلك القيادة عينة الدراسة السمات التي تمكنها من احتواء الازمات والضغوط البيئية على السواء؟وقد هدفت الى تحديد موقع القيادات الادارية في المنظومة عينة الدراسة من مسالة الازمات والضغوط البيئية، وخرجت الدراسة بجملة استنتاجات ابرزها وجود تباين في تفسير المتغيرات المعبرة عن كل عامل من العوامل قيد الدراسة.وبناءً على ماجاء في الاستنتاجات فقد تم عرض عدد من التوصيات أهمها الأخذ بفكرة اعطاء الاسبقية لصانعي المعرفة قياساً بالمستويات التنظيمية الاخرى والاخذ بملاحظاتهم وطروحاتهم عند وضع السياسات والاستراتيجيات الخاصة بمواجهة الازمات فضلاً عن الاستراتيجيات التطويرية والتنموية للمنظمة دون توجس او تردد .


Article
Negotiating elements of the system A prospective study of the views of a sample of administrative leadership in a number of Iraqi organizations
عناصر النظام التفاوضي دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الادارية في عدد من المنظمات العراقية

Authors: Majid Hamid Majid Ali مجيد حميد مجيد العلي --- Abu Said Ji Aldeoh ابي سعيد الديوه جي
Journal: Journal of Administration and Economics مجلة الادارة والاقتصاد ISSN: 18136729 Year: 2016 Issue: 108 Pages: 56-74
Publisher: Al-Mustansyriah University الجامعة المستنصرية

Loading...
Loading...
Abstract

Constitute the negotiating process a cornerstones key to the success of organizations and their evolution With Technical approach ، and perhaps part of this importance lies in that it provides organizations today a range of effective mechanisms that enable them to decipher the internal clashes and resolving conflicts of Foreign Affairs، as well as being the first sponsor is responsible for supplying the organization needs foreign ill whether these needs continuing such needs ( raw materials ، financial resources ، human resources ) ، or if the needs of the strategy (such as access to technology ، buy factories or buildings ، enter into alliances ) or other ، aiming organizations usually when conducting any negotiations to maintain its interests with partners and competitors and access to their needs in order to perform their work at the best possible efficiency That is conditioning With the Recruitment Of Preferring Technology . Through this study will serve researchers to deal with negotiation، according to the theory of systems ، and require the process of considering to negotiate as a system emphasizing a set of components embodied him ، being an integrated system consisting of a number of subsystems، each system which also consists of sub-systems other ، so the performance negotiating and results depend on the performance of each subsystem in it ، and the integration of sub-systems on the one hand and integration between subsystems and total system on the other hand is the basis for negotiating the effectiveness of the system . Has identified the components of the system are negotiating (bargaining) inputs ، processes ، outputs negotiating ، feedback. as exited the study a set of conclusions represent the most important of the existence of a holistic view by the organization for the data to negotiate working from which to choose the members of the team ، timely and in accordance with the strategic vision to the subject of negotiation and seek in earnest to provide the necessary information and the right place for it.

تشكل العملية التفاوضية أحد المرتكزات الرئيسة لنجاح المنظمات وتطورها ، ولعل جانباً من هذه الأهمية يَكْمُنُ في أَنّها تُزَوِدُ منظمات اليوم بمجموعة من الآليات الفاعلة التي تمكنها من فك الاشتباكات الداخلية وحلحلة الصراعات الخارجية، فضلا عن كونها الراعي الأول المسئول عن تزويد المنظمة باحتياجاتها الخارجية سوء أكانت هذه الاحتياجات مستمرة مثل احتياجاتها من (المواد الأولية ، الموارد المالية ،الموارد البشرية )، أم كانت احتياجات استراتيجية مثل (الحصول على التكنولوجيا ، شراء مصانع او بنايات، الدخول في تحالفات)، وتهدف المنظمات عادةً عند القيام بأية مفاوضات الحفاظ على مصالحها مع الشركاء والمنافسين وحصولها على احتياجاتها من اجل اداء أعمالها بأفضل كفاءة ممكنة علماً ان ذلك مشروط بالتوظيف الافضل للتقانة، لذا جاءت محاولة الباحثان لدراسة التفاوض وفقاً لنظرية النظم، وتستوجب عملية النظر الى التفاوض كنظام التأكيد على مجموعة العناصر المجسدة له كونه نظام متكامل يتكون من عدد من الأنظمة الفرعية وبالتالي فأن الأداء التفاوضي ونتائجه يتوقفان على اداء كل نظام فرعي فيه وقد حُددت عناصر هذا النظام بـ (المدخلات التفاوضية ، العمليات التفاوضية ، المخرجات التفاوضية ، التغذية العكسية ) .عليه تمحورت مشكلة الدراسة في تساؤل مفاده " هل يجيد القادة الاداريون في المنظمات قيد الدراسة فنون التعامل مع التفاوض كنظام في اطار التعبير عن المصالح المنظمية ؟ وقد اعتمدت الدراسة مجموعة من الاهداف ابرزها "بيان مستوى توافر عناصر النظام التفاوضي في المنظمات المبحوثة"، واعتمدت الاستبانة كأداة لجمع البيانات الخاصة بالموضوع قيد الدراسة، كما تمت الاستعانة بعدد من الاساليب الاحصائية (التوزيع التكراري، النسب المئوية، الاوساط الحسابية، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف) وقد توصلت الدراسة الى جملة استنتاجات ابرزها(توفر عناصر النظام التفاوضي على مستوى المنظمات قيد الدراسة)، الامر الذي استلزم اقرار مجموعة من المقترحات .


Article
Dimensions of strategic thinking Study to the views of a sample of the administrative leadership in the Ministry of Oil
مدى توافر أبعاد التفكير الإستراتيجي لدى القيادات الادارية ـــــ دراسة استطلاعية في وزارة النفط العراقية وبعض الدوائر التابعة لها

Loading...
Loading...
Abstract

Today's organizations have many changes and challenges that lead them to better employ all their potentials. In order for this process to take its proper course, it is necessary to evoke the strategic thinking that qualifies for the fruits of what it seeks. This may be characterized by excellence and uniqueness compared to other competitors. The map that guides the organizations in the field of their work, which means the need to recall a set of dimensions translated into this thinking, whether those dimensions of the systemic perspective, or what is framed in the right of scientific hypotheses and testing and weighing things in their balance and to achieve the cases of sensing smart opportunities

يكتنف المنظمات المعاصرة تغيرات عديدة وتحديات تدفعها باتجاه التوظيف الأفضل لكل ما تملكه من إمكانيات , ولكي تتخذ هذه العملية مسارها الصحيح ينبغي استحضار التفكير الاستراتيجي الذي يؤهلها لاقتطاف ثمار ما تسعى اليه ، وقد يتمثل ذلك بالتميز والفرادة قياساً بغيرها من المنافسين , انطلاقا من ان التفكير الاستراتيجي يمثل الخريطة التي تهتدي بها المنظمات في مجال عملها ما يعني ضرورة استحضار مجموعة من الأبعاد المترجمة لهذا التفكير, سواء تعلقت تلك الأبعاد بالمنظور النظمي, أو ما تأطر منها في التوجيه بالفرضيات العلمية واختبارها ووزن الأمور في ميزانها الصحيح وصولا إلى إقرار حالات الاستشعار بالفرص الذكية

Listing 1 - 3 of 3
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (3)


Language

Arabic (2)

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2018 (1)

2017 (1)

2016 (1)