research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
Reflection Leader-Member Exchange In Organizational Commitment A Field research in Ministry of Iraqi Defense
إنعكاس تبادلية القائد – العضو في الإلتزام التنظيمي بحث ميداني في وزارة الدفاع العراقية

Authors: هديل كاظم سعيد --- وسام خالد التميمي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 93 Pages: 90-123
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The researcher seeks, through different aspects of the search, to reach a set of objective concerning in content creation a clear vision about conceptual and practical dimension of relation and effects between (Leader-Member Exchange, and Organizational Commitment) to construct a framework of a pragmatic model as a solution to research problem and it questions. The theoretical problem is derived basically from the scarcity of Arab studies and researches that deal by study and analyses for such important of The two variables blend. The practical problem depends in deriving from reality of every day work in the Iraqi ministry of defense. On this basis, a formula of research problem for purpose of clear vision for reflection leader-member exchange in Organizational Commitment for workers in organizational surveyed, represented Leader-Member Exchange (trust, effect, contribution and respect), and Organizational Commitment (continuous, affective, and normative). Questionnaire has been used to collect data, withdrawal stratified random sample by size (100) individual employees in three d analysis of research data. The results indicate Significant effect Leader-Member Exchange In Organizational Commitment for individuals research sdepartments in the ministry Mentioned, and using statistical program (SPSS) to entry anample. The researchers recommended that the necessity to increase the interest of the ministry, exchanged relationships between Manager and subordinate, By which it can be functional life becomes a typical life filled with love, respect, and appreciation of, or be miserable life filled with hatred, hypocrisy, lack of confidence, reflected it results positively or negatively on subordinates commitment to the organization.

يسعى الباحث عبر المحاور المختلفة للبحث إلى بلوغ مجموعة أهداف تتمحور في مضمونها حول بناء تصور واضح عن البُعد المفاهيمي والعملي للروابط والتأثيرات بين (تبادلية القائد – العضو، والإلتزام التنظيمي) وصولاً إلى بناء إطار عمل لأنموذج واقعي عبر إيجاد حل ناجع لمُشكلة البحث وتساؤلاته، فشتُقت المُشكلة النظرية أساساً مِن ندرة الدراسات والبحوث العربية التي تناولت بالدراسة والتحليل لتلك التوليفة المُهمة للمُتغيرين معاً، أما المُشكلة الميدانية فقد اُعتمد في إشتقاقها من واقع العمل اليومي في وزارة الدفاع العراقية. وعلى هذا الأساس صيغة مُشكلة البحث لغرض توضيح إنعكاس تبادلية القائد - العضو في الإلتزام التنظيمي للعاملين في المُنظمة المبحوثة. إذ تمثلت تبادلية القائد – العضو في (الثقة، التأثير، المُساهمة، والإحترام)، والإلتزام التنظيمي في (المستمر، العاطفي، والمعياري). وقد استخدمت الإستبانة لجمع البيانات، وتم سحب عينة عشوائية طبقية بحجم (100) فرد من العاملين بثلاث مديريات في الوزارة المذكورة، وقد تم استخدام البرنامج الاحصائي الجاهز (SPSS) في ادخال وتحليل بيانات البحث، وكانت النتائج تُشير إلى وجود تأثير معنوي لتبادلية القائد – العضو في الإلتزام التنظيمي للافراد عينة البحث. لذا فقد اوصى الباحثان بضرورة زيادة اهتمام الوزارة بالعلاقات المتبادلة بين الرئيس والمرؤوس، التي مِن خِلالها يُمكن أن تُصبح الحياة الوظيفية حياة نموذجية يملؤها الحب، الإحترام، والتقدير أو تكون حياة بائسة تملؤها الكراهية، البُغض، النِفاق، وعدم الثقة، تنعكس نتائجها سِلباً أو إيجاباً على إلتزام المرؤوسين نحو المُنظمة.

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2016 (1)