research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
Customer profitability analysis with time-driven activity-based costing: a case study in a hotel – Baghdad
تحليل ربحية الزبون ( CPA ) باستخدام نظام التكلفة على اساس الانشطة الموجهة بالوقت ( TDABC ) دراسة تطبيقية على أحد الفنادق / بغداد

Author: Saeb S. Mohammed صائب سالم محمد
Journal: Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية ISSN: 18131719 Year: 2016 Volume: 12 Issue: 34 Pages: 336-361
Publisher: Tikrit University جامعة تكريت

Loading...
Loading...
Abstract

Abstract The study dealt with the use of the technique of TDABC in the analysis of the profitability of the customer as one of the administrative modern methods in measuring the cost (customer cost) which was invented to avoid criticisms of the method of ABC. The study found a set of conclusions: the most important one is that the method of time driven activity- based costing not only the use of industrial facilities only, but even in the service installations/hotels, and also the ability of this approach in the development administration systems of the cost in the companies that it is providing accurate information about the costs and profitability. The study found a set of important recommendations like: the need to achieve integration between the entrance of cost system on the basis of the directed activities at the time and other information systems used in the company as well as striking the attention of management to the unexploited energy and identify ways to address them through eliminate unprofitable activities or customers not lucrative.

الملخص تناولت الدراسة استخدام أسلوب TDABC في تحليل ربحية العميل كونه أحد الأساليب الإدارية الحديثة في قياس التكلفة (تكلفة الزبون) والذي تم ابتكاره لتلافي الانتقادات التي تعرض لها أسلوب ABC. وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: ان أسلوب التكلفة على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت لا يقتصر استخدامه على المنشآت الصناعية فقط بل حتى في المنشآت الخدمية/ الفنادق وكذلك قدرة هذا الأسلوب على تحسين نظم إدارة التكلفة في المنظمات كونه يوفر معلومات دقيقة حول التكاليف والربحية. وخلصت الدراسة لتقديم مجموعة توصيات من أهمها: ضرورة تحقيق التكامل بين مدخل نظام التكلفة على أساس الأنشطة الموجه بالوقت ونظم المعلومات الأخرى المستخدمة في الشركة وكذلك توجية انظار الإدارة نحو الطاقة غير المستغلة وتحديد الطرق اللازمة لمعالجتها من خلال استبعاد الأنشطة غير المربحة او الزبائن غير المربحين.

Keywords

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2016 (1)