research centers


Search results: Found 3

Listing 1 - 3 of 3
Sort by

Article
Management Performance of the leaders in the colleges of physical education from the viewpoint of the teaching staff
تقييم الأداء الإداري للقيادات في كليات التربية الرياضية من وجهة نظر التدريسيين

Authors: Improve Abdul Karim تحسين عبد الكريم --- Mazen Abdul Hadi Ahmed مازن عبد الهادي أحمد
Journal: Sciences Journal Of Physical Education مجلة علوم التربية الرياضية ISSN: 19920695 Year: 2005 Volume: 4 Issue: 1 Pages: 1-11
Publisher: Babylon University جامعة بابل

Loading...
Loading...
Abstract

Management Performance of the leaders in the colleges of physical education from the viewpoint of the teaching staffA. D. Mazen Abdul Hadi AhmedM. M. Improve Abdul KarimWe have focused on many of the advanced countries in the modern sense of the management as a public service and it is found only in the service group has developed methods and new systems were not known previously to the adoption rates of scientific thought and based on the element of time it takes to provide the service for workers. The successful management of the institutions is the department able to develop new concepts for their work, including measuring the level of performance that requires the existence of standards and levels are limited to the performance of employees in senior positions and to make sure of their powers permanently away from the trends and tendencies personal, any assessment of their performance on the basis of objective fair and see (Zaki Mahmoud) . The principles of performance evaluation must take into account the two main pillars in the efficiency of the individual work performance and personal qualities such as principles, values, and reliability. The evaluation of the performance of sports leaders, is a measure of the extent of their authority and competence in the burdens of the existing posts which they occupy and hold them to their responsibility and the possibility of induction of the positions and functions of a higher level. Operations and require management development assessment of the performance of employees, which provides important information in the level of performance and detection capabilities and potential of individuals and is an approach to the redistribution of responsibilities and burdens and roles to ensure the use of these energies and human capacity unused. It also contributes to performance evaluation in the detection of weaknesses in the efficiency of workers and thus improve and develop their performance through training programs, as especially in the sports field, which requires extra effort of performance as required by administrative leadership mathematical functions and duties of the wide range of countless, for a variety of programs, colleges of physical education and multi- subdivision and objectives and the diversity of sciences and the different qualities of employees of the faculty, staff and athletes, and this requires that you have administrative leaders working in the colleges of physical education deans and associate and heads departments of knowledge and know-how and expertise when they can do their part collectively to implement their programs of scientific and administrative, sports and here demonstrated the importance of research in knowledge of administrative performance evaluation of these leaders from the viewpoint of the teaching staff to enhance administrative work cooperative and successful implementation of development programs in higher education through the development of the performance of employees of the events of a new quantum leap in the educational process, administrative and scientific. And that the public interest of the country require always that assigned high-level posts to qualified workers who are able to provide for these functions and to live up to its responsibilities and that any defect may commit in the selection process is a waste of human potential available which is evidence of misuse of management, where the lack of our institutions of civil and as especially our colleges to fair valuation and objective performance of the leaders of workers from the viewpoint of their employees and as especially teaching staff who make the important part of the educational process and management in college, and the process of calendar management for these leaders of Bmaya colleges and their assistants and heads of Departments will reveal to us the various aspects in the personality of these leaders and show the validity and efficiency of providing for the job they occupy. The process of calendar management objective and fair to these leaders gives immunity it shows how safe recruitment processes so that it is putting the right person in the right job for his abilities and skills and ensure that the evaluation process the continuity of monitoring and supervising the performance of these leaders and this kept them from falling into error and gives them the opportunity for successful collective action to move away from personal inclinations and tendencies. The research aims to1 - performance evaluation of the administrative leaders working in the colleges of physical education and his college dean and department heads from the viewpoint of the teaching staff.2 - Using the method of evaluating the group or pairing for the performance of the individual.

تقييم الأداء الإداري للقيادات في كليات التربية الرياضية من وجهة نظر التدريسيينأ.د. مازن عبد الهادي أحمدم.م. تحسين عبد الكريملقد اهتمت العديد من الدول المتقدمة بالمفهوم الحديث للإدارة على إنها خدمة عامة وإنها ما وجدت إلا لخدمة المجموعة وقد استحدثت أساليب وأنظمة جديدة لم تكن معروفة سابقاً من اجل اعتماد معدلات علمية مدروسة ومبنية على أساس عنصر الوقت المستغرق لتقديم الخدمة للعاملين . إن الإدارة الناجحة لمؤسسات هي الإدارة القادرة على استحداث مفاهيم جديدة لعملها ومنها قياس مستوى الأداء الذي يتطلب وجود معايير ومستويات محدودة لأداء العاملين في الوظائف العليا والتأكد من صلاحياتهم بصفة دائمة بعيداً عن الميول والنزعات الشخصية ، أي تقييم أدائهم على أسس موضوعية عادلة ويرى ( زكي محمود ). إن مبادئ تقييم الأداء يجب أن يراعي شقين أساسيين هما مدى كفاءة الفرد في أداء العمل وصفاته الشخصية مثل المبادئ والقيم وإمكانية الاعتماد عليها . إن تقييم أداء القيادات الرياضية ، هو قياس لمدى صلاحيتهم وكفاءتهم في النهوض بأعباء الوظائف الحالية التي يشغلونها وتحملهم لمسؤوليتهم وإمكانية تقلدهم لمناصب ووظائف ذات مستوى أعلى . وتتطلب عمليات التطوير الإداري تقييم أداء العاملين الذي يوفر معلومات هامة في مستوى أدائهم والكشف عن الطاقات والقدرات الكامنة لدى الأفراد ويعتبر مدخلاً لإعادة توزيع المسؤوليات والأعباء والأدوار بما يكفل الاستفادة من هذه الطاقات والقدرات البشرية غير المستغلة . كما يسهم تقييم الأداء في كشف جوانب الضعف في كفاءة العاملين ومن ثم تحسين وتطوير أدائهم من خلال البرامج التدريبية وخاصتاً في المجال الرياضي ،الذي يتطلب جهداً مضاعفاً من الأداء لما تتطلبه القيادة الإدارية الرياضية من مهام وواجبات واسعة لاحصر لها ، وذلك لتنوع برامج كليات التربية الرياضية وتعدد أقسامها وأهدافها وتنوع علومها واختلاف صفات العاملين فيها من التدريسيين والموظفين والرياضيين ، وهذا يتطلب أن تمتلك القيادات الإدارية العاملة في كليات التربية الرياضية من عمداء ومعاونين ورؤوسا أقسام المعرفة والدراية والخبرة اللازمة متى يستطيعون أداء دورهم بشكل جماعي لتنفيذ برامجهم العلمية والإدارية والرياضية ومن هنا تجلت أهمية البحث في معرفة تقويم الأداء الإداري لهذه القيادات من وجهة نظر التدريسيين من اجل تعزيز العمل الإداري التعاوني وإنجاح تنفيذ البرامج التطويرية في التعليم العالي من خلال تطوير أداء العاملين لأحداث نقلة نوعية جديدة في العملية التربوية والإدارية والعلمية . وان المصلحة العامة للبلد تقتضي دائماً بان يعهد بالوظائف العليا إلى الأكفاء من العاملين القادرين على النهوض بأعباء هذه الوظائف والارتقاء إلى مستوى مسؤولياتها وان أي خلل قد يرتكب في عملية الاختيار هو إهدار للإمكانيات البشرية المتاحة وهو دليل على سوء استخدام الإدارة ، حيث تفتقد مؤسساتنا المدنية وخاصتاً كلياتنا إلى التقييم العادل والموضوعي لأداء القادة العاملين فيها من وجهة نظر موظفيهم وخاصتاً التدريسيين الذين يمثلون الجزء المهم من العملية التربوية والإدارية في الكلية ، وان عملية التقويم الإداري لهذه القيادات المتمثلة بعمداء الكليات ومعاونيهم ورؤساء الأقسام العلمية سوف تكشف لنا جوانب متعددة في شخصية هذه القيادات وتبين مدى صلاحيتها وكفاءتها للنهوض بأعباء الوظيفة التي يشغلونها .إن عملية التقويم الإداري الموضوعي والعادل لهذه القيادات يعطي حصانة لها ويبين مدى سلامة عمليات التعيين بحيث يتم وضع الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة لقدراته ومهاراته كما تكفل عملية التقويم استمرارية المراقبة والإشراف على أداء هذه القيادات وهذا يبعدها عن الوقوع في الخطأ ويعطيها فرصة للعمل الجماعي الناجح للابتعاد عن الميول والنزعات الشخصية . ويهدف البحث إلى 1-تقويم الأداء الإداري للقيادات العاملة في كليات التربية الرياضية المتمثلة بعميد الكلية ومعاونيه ورؤساء الأقسام من وجهة نظر التدريسيين . 2-استخدام أسلوب تقييم المجموعة أو الإقران لأداء الفرد .


Article
The role of performance management in Achieving Organizational success
دور ادارة الاداء في تحقيق النجاح المنظمي

Authors: فاضل حمد سلمان القيسي --- صفا محمد ابراهيم
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 92 Pages: 221-250
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The idea of this research is the basis of the role exercised by the dimensions of performance management (Performance Planning- performance evaluation- improve the performance and development- feedback - Review and Performance Monitor) In order to achieve the success Organizational Is through the (strategic vision- the operational activity- development of the company- selection of personnel- the company's culture- Leadership and Management- Personal Development - Assessment and Review).And The research aims to identify the extent of the responsibility of performance management in achieving success Organizational through main hypotheses branched out by the sub-hypotheses to knowing out the between research and impact variables through the use of a number of statistical methods. And researcher used personal interviews and field homeliness and to questionnaire a tool for measuring and data on the sample in the collection of the practical side. And so to answer questions on the problem of research. And it may be distributed to the 66 members of their (Director- assistant Director) in the General Company of Cotton Industries Baghdad– Kadhimiya and have been relying on the program (spss) statistical and some statistical measures such as the arithmetic mean. standard deviation. The coefficient of variation, Simple deviation coefficient, Multi-deviation and coefficient as well as leveraged subjected to sincerity and stability to ensure the validity of statistical result have also been relying on researches and studies concerning the researches in the theoretical side. And in the light of the statistical results Find reach a number of conclusions was the most important of the impact of significant differences between the performance management and success Organizational in the General Company of Cotton Industries Baghdad–Kadhimiya addition to a set of recommendations by the researcher believes that it may contribute to addressing some of the problems and constraints faced by the company surveyed.

جاءت فكرة هذا البحث من منطلق الدور الذي تمارسه ادارة الاداء بأبعادها (تخطيط الاداء- تقييم الاداء-تحسين وتطوير الاداء- التغذية العكسية- مراجعة ومراقبة الاداء) في تحقيق النجاح المنظمي عبر (الرؤية الاستراتيجية- النشاط العملياتي- تطوير الشركة- اختيار الافراد- ثقافة الشركة- القيادة والادارة- التطوير الشخصي- التقييم والمراجعة).ويهدف البحث الى التعرف على مدى مسؤولية ادارة الاداء في تحقيق النجاح المنظمي وذلك من خلال فرضيات رئيسة تفرعت عنها فرضيات فرعية لمعرفة الاثر بين متغيرات البحث عبر استخدام عدد من الوسائل الاحصائية, واستخدم الباحث المقابلات الشخصية والمعايشة الميدانية والاستبانة كأداة لقياس وجمع البيانات عن عينة البحث في الجانب العملي, وذلك للإجابة عن التساؤلات المتعلقة بمشكلة البحث, وقد وزعت على 66)) فردا (مدير, ومعاون مدير) في الشركة العامة للصناعات القطنية بغداد- الكاظمية, وتم الاعتماد على برنامج(spss) الاحصائي وبعض المقاييس الاحصائية كالوسط الحسابي, الانحراف المعياري, معامل الاختلاف, ومعامل الانحدار البسيط, ومعامل الانحدار المتعدد وكذلك اخضعت الاستبانة للصدق والثبات للتأكد من صحة النتائج الاحصائية. كما تم الاعتماد على الابحاث والدراسات التي تخص البحث في الجانب النظري. وفي ضوء النتائج الاحصائية توصل البحث الى جملة من الاستنتاجات كان اهمها وجود اثر ذو دلالة معنوية بين ادارة الاداء والنجاح المنظمي في الشركة العامة للصناعات القطنية بغداد- الكاظمية فضلا عن مجموعة من التوصيات التي يرى الباحث انها قد تسهم في معالجة بعض المشاكل والمعوقات التي تواجهها الشركة المبحوثة .


Article
The Reflection of Performance Management Practices on Organizational Excellence
أنعكاس ممارسات إدارة الأداء في التميز التنظيمي بحث ميداني في وزارة المالية - الهيئة العامة للضرائب

Authors: علي حسون فندي الطائي --- سنان فاضل حمد القيسي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 87 Pages: 27-49
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims to shed light on the extent to which the practices of performance management in achieving organizational excellence in one of the formations and the Ministry of Finance (GCT). The importance of the selection of these organizations is that they occupies a large and exceptional importance in the national economy through income redistribution add it to cover a large part of the state budget revenues, these organizations possess functionally diverse cadre of them pregnant initial certification and other senior and he fairly stable To meet this target, and on the basis of the data search exploratory researcher built model hypothesis for the search included variable impressionist and Responder, depending on the kinetic model formulated hypotheses, and to test the validity of hypotheses and collect information from the research sample (79) members of the branch managers and their assistants and directors of individuals with decision-makers, Use the questionnaire as a tool in the search for the head of the collection of data and information as well as personal interviews, also used a variety of statistical tools for data analysis and processing of information and the adoption of statistical programs such as ready (SPSS). The importance of this research lies in that they are trying to come out Btaesel intellectual nature of the research variables based on the actual practice of the organization examined, and the extent of its ability to reach organizational excellence. In light of the results of research and analysis has been to reach a set of conclusions was among them there is a correlation relationship between dimensions of performance management (performance planning, performance assessment, performance improvement, feedback), which confirms the cohesion of these dimensions with each other, as well as having ties correlation also between the dimensions of organizational excellence (excellence leadership, characterized by subordinates, and marked a strategic, characteristic of organizational culture) with each other, which confirms the homogeneity of these dimensions,1-The existence of a significant effect of the practices of performance management in organizational excellence in the research sample. The research found also to a number of recommendations and suggestions, as well as to encourage graduate students and2- researchers to conduct more studies and applied research in this areaThe research found also to a number of recommendations and suggestions, as well as to encourage graduate students and researchers to conduct more studies and applied research in this are.

يهدف البحث الحالي الى تسليط الضوء على مدى أسهام ممارسات إدارة الأداء في تحقيق التميز التنظيمي في إحدى تشكيلات وزارة المالية (الهيئة العامة للضرائب). وتكمن أهمية اختيار هذه المنظمات في أنها تحتل أهمية كبيرة واستثنائية في الاقتصاد الوطني من خلال أعادة توزيع الدخول، فضلا عن أنها تغطي جانباً كبيراً من إيرادات موازنة الدولة، إن هذه المنظمة تمتلك ملاك وظيفياً متنوع منهم من حملة الشهادات الأولية والعليا وانه مستقراً إلى حد ما , وقد انطلق البحث من مشكلة معبر عنها بعدد من التساؤلات التطبيقية, وبغية تحقيق اهداف البحث والتثبت من مصداقية البحث جرى اعداد استمارة استبانة وزعت على (79) من مديري الاقسام والفروع التابعة للهيئة . كما استخدمت أدوات إحصائية متنوعة لتحليل البيانات والمعلومات ومعالجتها باعتماد برامج إحصائية جاهزة مثل (SPSS). أما أهمية هذا البحث فهي تكمن في الخروج بتأصيل فكري لطبيعة متغيرات البحث مستنداً إلى الواقع التطبيقي في المنظمة المبحوثة ومدى قدرتها على الوصول إلى التميز, اما الاستنتاجات التي تم التوصل اليها من قبل الباحث وفي ضوء نتائج البحث وتحليلاته الى مجموعة من النتائج كان من بينها: 1- وجود تأثير كبير لممارسات إدارة الأداء في التميز التنظيمي في عينة البحث.2- أن هناك علاقات ارتباطيه بين أبعاد إدارة الأداء (تخطيط الأداء، تقييم الأداء، تحسين الأداء، التغذية العكسية) مما يؤكد تماسك هذه الأبعاد مع بعضها بعضاً، فضلا عن وجود علاقات ارتباطية أيضاً بين أبعاد التميز التنظيمي (تميز القيادة،تميز المرؤوسين, وتميز الاستراتيجي، تميز الثقافة التنظيمية) مع بعضها بعضاً مما يؤكد تجانس هذه الأبعاد.

Listing 1 - 3 of 3
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (3)


Language

Arabic and English (2)

Arabic (1)


Year
From To Submit

2016 (2)

2005 (1)