research centers


Search results: Found 6

Listing 1 - 6 of 6
Sort by

Article
Using the Talent management as choose for enforcement of competitive advantage for the organization: field research in university performance units
استخدام ادارة الموهبة كخيار لتعزيز الميزة التنافسية للمنظمات : بحث ميداني في وحدات الاداء الجامعي

Authors: Ghany D.T.Al-Zubaidi غني دحام تناي الزبيدي --- Hussein W.Hussein حسين وليد حسين
Journal: Journal Of AL-Turath University College مجلة كلية التراث الجامعة ISSN: 20745621 Year: 2013 Issue: 13 Pages: 78-131
Publisher: Heritage College كلية التراث الجامعة

Loading...
Loading...
Abstract

Abstract This study tried to focus the light on the relation talent management in enforcing competitive advantage for the colleges. Talent management represents modern direction to manage the human resources and the principle source to provide the organizations with high skill employees and distinguished performance .Due to the great changes of the environment which are the colleges carry out their responsibilities, several colleges started looking for means and ways to strengthen their competitive advantage. The Problem of Field study is represented by the existence of clear failure in implementation of the activities of Talent management and negligence of its role in consolidate competitive advantage in Iraqi colleges. Adopted The questionnaire as a tool to collect data of the study according to ready criteria and standards by using pentagonal Liker grade . It was subjected to the measures of honest and firmness, and distributed among (64) person from the employees in university performance units in (18) colleges from five Iraqi universities: “ Baghdad , Almustansiriya , Technical , Alnahrain , and Iraqi university “ . To analyze the data of the study, we used Statistics programs (SPSS) and (Excel) .The statistic approaches showed several results , the most important one was the existence of moral relation the Talent management in consolidating the competitive advantage for the colleges . Regarding discussion of the results , the study presented several conclusions , out of the talent management are the competitive advantage for the colleges under dynamic environment that worked in the matter , which required increasing concentration on application of the activities of talent management ,that a working within , through knowing the advanced experiences of other advanced countries and make use of it in a best way .

المستخلصحاول هذا البحث تسليط الضوء على دور ادارة الموهبة في تعزيز الميزة التنافسية للكليات ، اذ تشكل ادارة الموهبة الاتجاه الحديث لادارة الموارد البشرية والمصدر الرئيس لتزويد المنظمات بالعاملين ذوي المهارات العالية والاداء المتميز ، ونتيجة التغييرات الحادة التي تتسم بها البيئة التي تعمل فيها هذه الكليات فان العديد منها بدأت تبحث عن السبل التي تساعدها في تحقيق العديد من المزايا التنافسية الخاصة بها .وتمثلت مشكلة البحث الميدانية بوجود قصور واضح في تطبيق انشطة ادارة الموهبة واغفال دورهما في تعزيز الميزة التنافسية في الكليات العراقية . وقد اعتمدت الاستبانه كاداة في جمع بيانات البحث ، اذ تم اعدادها بالاستناد الى عدد من المقاييس الجاهزة وباستخدام مدرج ليكرت الخماسي ، وتم اخضاعها لمقاييس الصدق والثبات ، و وزعت على (64) فرداً من الافراد العاملين في وحدات الاداء الجامعي في (18) كلية من خمسة جامعات عراقية وهي : "بغداد ، والمستنصرية ، والتكنولوجيا ، والنهرين ، والعراقية"، ولتحليل بيانات البحث استخدم البرنامج الاحصائي الجاهز (SPSS) وبرنامج (Excel) ، وقد ابرزت الاساليب الاحصائية عدد من النتائج لعل ابرزها وجود علاقة ارتباط وتاثير معنوية لادارة الموهبة في تعزيز الميزة التنافسية للكليات . وفي اطار مناقشة النتائج قدمت البحث عدد من الاستنتاجات اهمها ان ادارة الموهبة تعد المصادر الاكثر اهمية لبناء وتعزيز الميزة التنافسية للكليات في ظل البيئة الدينامية التي تعمل فيها ، الامر الذي يستلزم منها زيادة الاهتمام بتطبيق انشطة ادارة الموهبة من خلال الاطلاع على تجارب الدول المتقدمة والاستفادة منها بافضل شكل ممكن .


Article
The Role of Talent Management on Strategic Performance Reinforcement A field research on some of Sumer's university colleges.
دور ادارة الموهبة في تعزيز الاداء الاستراتيجي بحث ميداني في بعض كليات جامعة سومر

Author: طارق كاظم الناصري
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2018 Volume: 24 Issue: 109 Pages: 301-336
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

AbstractIn this research we have tackled the role of Talent management (as a private variable) within (the Talent attraction, the Talent management performance, Talent development and Talent retention) on strategic performance reinforcement ( accredited variable) within its dimensions ( financial perspective, costumer perspective, internal operations perspective and learning and development perspective). The research conducted on sample of some college teachers from two of Sumer's colleges. The research problem represented by the broad organization's competition as well as universities; which led these colleges to investigate it's skillful human staff to meet it's strategic performance. To meet the aims of this research, two hypothesis have been tackled; and eight variables depending upon a questionnaire collected by 50 college teacher Distributors on college Administration and Economics and Basic Education college/ Sumer university. The data have been analyzed using SPSS computer program to find out ( rational mean, normative deflection, correlation factor (Spearman)…). The results shows that the correlation factor between Talent management and the strategic performance is very clear and have a physical indication. In which it clarifies the fact that the Talent management role on strategic performance. Finally, the research recommending the necessity of using developed approach of skillful human role management, depending upon clear (countable and quant table) and measurements, to be measured and in continuous supervision of skillful human by some specialized commissions, and comparing them with other colleges.

سعى هذا البحث إلى تناول دور ادارة الموهبة ( المتغير المستقل) بأبعادها (جذب الموهبة وادارة اداء الموهبة وتطوير الموهبة, والاحتفاظ بالموهبة) في تعزيز الاداء الاستراتيجي (المتغير المعتمد) بأبعاده (المنظور المالي, منظور الزبون, منظور العمليات الداخلية, منظور التعلم والنمو) لدى عينة من الاساتذة في كليتين من كليات جامعة سومر , تمثلت مشكلة البحث فيما تعيشه المنظمات العامة من منافسة شديدة لاسيما الجامعات مما يستوجب عليها استثمار كوادرها البشرية الموهوبة لتحقيق الفاعلية والكفاءة في ادائها الاستراتيجي, ولتحقيق اهداف البحث تمت صياغة فرضيتين رئيستين تفرعت عنها ثمان فرضيات فرعية بالاعتماد على الاستبانة بوصفها اداة اساسية التي وزعت على جميع افراد مجتمع البحث لصغرة حجمة المكون من (50) تدريسي موزعين على كلية الادارة والاقتصاد وكلية التربية الاساسية, وحللت البيانات باستعمال عدد من الادوات الاحصائية للوصول الى النتائج ومنها (الوسط الحسابي, الانحراف المعياري, معامل الارتباط (سبيرمان). باستخدام البرنامج الاحصائي ( (SPSS سجلت النتائج الاحصائية ان جميع علاقات الارتباط بين ادارة الموهبة والاداء الاستراتيجي كانت قوية وذات دلالة معنوية كذلك جميع علاقات التأثير كانت ذات دلالة معنوية, مما يشير الى دور ادارة الموهبة في تعزيز الاداء الاستراتيجي. وخرج البحث بجملة من التوصيات منها: ضرورة اعتماد منهجية متطورة لادارة اداء الافراد الموهوبين بالاعتماد على معايير ومقاييس واضحة (كمية ونوعية) للاداء وادارة الموارد البشرية وفق نظام كفوء للمتابعة والتقييم المستمر للافراد الموهوبين من قبل لجان متخصصة ، ومقارنة اداءهم مع تدريسيين في كليات اخرى


Article
talent management and its role in Empowering employees
ادارة الموهبة ودورها في تمكين العاملين بحث تطبيقي

Author: نور حسين فخري
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2019 Volume: 25 Issue: 111 Pages: 241-259
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims at achieving a set of objectives, which is to study a vital variable in the organizations which is the talent management and its impact on encouraging and empowering employees to take part in making appropriate decisions with their heads in the Iraqi Cement State Company. The problem of this research is in finding solutions to the weaknesses that face the managers in attracting talented employees and keep them in the company, and this leads to a weak capacity of the company on authorizing talented employees and giving them the needed confidence to participate in decision making process. The research sample was included (45) managers in the researched company. This study was based on choosing assumptions of the relationship of the connection and the impact between variable talent management and empowering employees in company. At the overall level, and at the sub-dimension level, the questionnaire was the main tool in collecting data and information. The research uses statistical program (SPSS), to analysis data.The research reached some conclusions and the most important one is talent management and its distance has affects significantly in empowering employees except talent attraction dimension, This result reflects the company's ability to focus its focus on the development of talented employees, and their performance management, and preserving them, by supporting their achievements and giving them the opportunity to participate in making the necessary decisions at work, which requires the company management to pay an attention on the talented workers, and work to attract them of its competitors by providing all necessary methods to fulfill their desires and encourage them to work.

يسعى البحث الى تحقيق جملة اهداف تتمثل بدراسة متغير حيوي في المنظمات وهو ادارة الموهبة ومدى تأثيره في تشجيع وتمكين العاملين من المشاركة في اتخاذ القرارات المناسبة مع رؤسائهم في الشركة العامة للسمنت العراقية, اذ تمحورت مشكلة البحث في ايجاد حلول لحالات الضعف التي تواجه المديرين لاستقطاب المواهب والاحتفاظ بها في الشركة المبحوثة, وهذا بدوره يؤدي الى ضعف قدرة الشركة على تفويض السلطة للمواهب ومنحهم الثقة للمشاركة في القرارات. شملت عينة البحث (45) مديرا في الشركة المبحوثة, اذ عمد البحث الى اختبار فرضيات علاقة الارتباط والتأثير بين متغير ادارة الموهبة وتمكين العاملين في الشركة التي كانت على المستوى الاجمالي ومستوى الابعاد الفرعية وبالاعتماد على الاستبانة في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالجانب العملي, وباستخدام البرنامج الاحصائي الجاهز (SPSS).وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات كان اهمها ان ادارة الموهبة بكافة ابعادها تؤثر تأثيرا ذات دلالة معنوية في تمكين العاملين باستثناء بعد استقطاب الموهبة, وهذه النتيجة تعكس مدى قدرة الشركة على توجيه تركيزها نحو تطوير العاملين الموهوبين وادارة ادائهم والمحافظة عليهم, وذلك من خلال دعم انجازاتهم واتاحة الفرصة لهم للمشاركة في اتخاذ القرارات اللازمة في العمل, الامر الذي يستلزم من ادارة الشركة المبحوثة تركيز اهتمامها بالعاملين الموهوبين, والعمل على استقطابهم من منافسيها بتوفير كافة الاساليب اللازمة لتحقيق رغباتهم وتشجعهم للعمل.


Article
The Role of Strategic Leadership in the adoption of Talent Management Practices Field research in the Ministry of Science and Technology
((دور القيادة الاستراتيجية في تبني ممارسات ادارة الموهبة)) بحث ميداني في وزارة العلوم والتكنلوجيا

Authors: هديل كاظم سعيد --- افتخار عبد الحسين كاطع
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 87 Pages: 174-190
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The current research aims at testing test the relationship and the impact of strategic leadership (strategic vision, Core competencies , human capital, organizational culture and Ethical practices) in the talent management (to attract talent, performance management talent, developing talent and retain talent) among managers in the Ministry of Science and Technology Iraq, and figuring out a number of recommendations to the ministry to help achieve its desired objectives, and to clarify the relationship between the variables to find the main and secondary aim of the research two major hypotheses have been formed which split into ten sub-hypotheses. Collecting data on a form questionnaire has been relied on as an essential tool, which has been distributed to a sample search of number (74) directors in the Ministry of Science and Technology.. All forms were submitted to the statistical analysis using SPSS program basing on a group of selected statistical means to study the relationship, the impact by the mean, standard deviation, coefficient of variation, spearman correlation, simple regression coefficient. The research arrived at a collection of results, perhaps the most prominent of which were: there was a significant correlation between the strategic leadership and management talent, as it turned out that there is a significant effect of strategic leadership in the practice of talent management, and that the level of influence is increasing their presence together which shows the outstanding role played by the dimensions of strategic leadership and its role in the ministry researched towards the adoption of talent management practices

يهدف البحث الحالي الى اختبار علاقة وتأثير القيادة الاستراتيجية(رؤية استراتيجية, مقدرات جوهرية, رأس مال بشري, ثقافة تنظيمية, ممارسات اخلاقية) في ادارة الموهبة (استقطاب المواهب, ادارة اداء المواهب, تطوير المواهب, الاحتفاظ بالمواهب) لدى المديرين في وزارة العلوم والتكنلوجيا العراقية, ومحاولة الخروج بجملة توصيات للوزارة المبحوثة بما يسهم في تحقيق اهدافها المرجوة, ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسة والفرعية تمت صياغة فرضتين رئيستين تفرعت عنها (10) فرضيات فرعية فقد تم الاعتماد في جمع البيانات على استمارة الاستبانة بوصفها أداة أساسية والتي وزعت على عينة البحث البالغ عددها (74) مديراً في الوزارة المبحوثة، وقد خضعت جميع الاستبانات للتحليل الإحصائي باستخدام برنامج (SPSS) وبالاعتماد على مجموعة من الوسائل الإحصائية المنتقاة لدراسة العلاقة والأثر والمتمثلة بـ (الوسط الحسابي الانحراف المعياري ومعامل الاختلاف ومعامل الارتباط والانحدار الخطي البسيط ). وتوصل البحث الى مجموعة من النتائج لعل أبرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين القيادة الاستراتيجية وادارة الموهبة، كما ظهر ان هناك تأثير معنوي للقيادة الاستراتيجية في ممارسات ادارة الموهبة ، وان مستوى التأثير يزداد بوجودهما معاً مما يدل على الدور المميز الذي تمارسه ابعاد القيادة الاستراتيجية ودورها في وزارة العلوم والتكنولوجيا نحو تبني ممارسات ادارة الموهبة.


Article
The role of talent management in adopting quality work practices (An analytical study of the views of workers in Jordanian hospitals in the northern region)
دور ادارة الموهبة في تبني ممارسات جودة الحياة الوظيفية (دراسة تحليلية لاراء العاملين في المستشفيات الاردنية في اقليم الشمال)

Author: Saba Nori AlHamdani صبا نوري الحمداني
Journal: AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences مجلة جامعة الانبار للعلوم الاقتصادية والادارية ISSN: 19988141 Year: 2018 Volume: 10 Issue: 23 Pages: 274-302
Publisher: University of Anbar جامعة الانبار

Loading...
Loading...
Abstract

The objective of this research is to identify the nature of the relationship between talent management and the quality of the career through its dimensions (attracting talent, managing talent performance, talent development, talent retention) and the quality of the career through its dimensions (functional and organizational factors, material and moral factors) And to try to come up with a set of recommendations for the hospitals in question to contribute to achieving their desired goals. To clarify the relationship between the main and secondary research variables, the data collection on the questionnaire was adopted as a basic tool. (Princess Basma Hospital, Princess Badia Hospital, Princess Rahma Hospital, King Abdullah Foundation Hospital, Irbid Specialist Hospital, Prince Rashid Bin Al Hassan Military Hospital), in order to ensure that the sample As a representative of the research society, the stratified random sampling method was chosen from the hospital staff through the use of the comprehensive survey method. 105 questionnaires were distributed and were represented by (8%) of the total population. The questionnaire was retrieved (103) Invalid forms to be used as such (100) questionnaire. All the questionnaire was analyzed for statistical analysis using the SPSS program and based on a set of selected statistical methods to study the relation and effect (arithmetic mean, standard deviation, correlation coefficient, and simple linear regression). The most prominent is the existence of a significant correlation between the management of talent and the quality of career. It also emerged that there is a significant influence on talent management in the practices and adoption of the quality of the career, and that the level of influence increases in their presence together, indicating the distinctive role played by The gift and its role in Jordanian hospitals towards adopting quality work life practices.

هدف هذا البحث إلى تشخيص طبيعة العلاقة بين ادارة الموهبة وجودة الحياة الوظيفية من خلال أبعاده (استقطاب المواهب، ادارة اداء المواهب، تطوير المواهب، الاحتفاظ بالمواهب) وجودة الحياة الوظيفية من خلال ابعاده (العوامل الوظيفية والتنظيمية، العوامل المادية والمعنوية) لدى المستشفيات الاردنية في اقليم الشمال، ومحاولة الخروج بجملة توصيات للمستشفيات المبحوثة بما يسهم في تحقيق اهدافها المرجوة، ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسة والفرعية فقد تم الاعتماد في جمع البيانات على استمارة الاستبانة بوصفها اداة اساسية، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في مستشفيات إقليم الشمال في الأردن للعام 2017 من 1200)) عامل وهي (مستشفي الأميرة بسمة التعليمي، مستشفى الأميرة بديعة، مستشفى الأميرة رحمة، مستشفى الملك المؤسس عبدالله الجامعي، مستشفى اربد التخصصي، مستشفى الأمير راشد بن الحسن العسكري)،حرصاً على أن تكون العينة ممثلة لمجتمع البحث اختير اسلوب العينة العشوائية الطبقية من العاملين في المستشفيات من خلال الاعتماد على اسلوب المسح الشامل، وتم اعداد (105) استمارة استبيان وزعت عليهم وتمثلت بنسبة (8%) من المجتمع الكلي وتم استرداد (103) استبانة، وبعد اجراء عملية الترميز وجدت استمارات غير صالحة لتكون بذلك الاستبانات المعتمدة في التحليل (100) استبانة،وقد خضعت جميع الاستبانات للتحليل الاحصائي باستخدام برنامج SPSS وبالاعتماد على مجموعة من الوسائل الاحصائية المنتقاة لدراسة العلاقة والاثر والمتمثلة بــ (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الارتباط، والانحدار الخطي البسيط)، وتوصل البحث الى مجموعة من النتائج لعل ابرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين ادارة الموهبة وجودة الحياة الوظيفية، كما ظهر ان هناك تأثير معنوي لادارة المواهب في ممارسات وتبني جودة الحياة الوظيفية، وان مستوى التأثير يزداد بوجودهما معاً مما يدل على الدور المميز الذي تمارسه ابعاد ادارة الموهبة ودورها في المستشفيات الاردنية نحو تبني ممارسات جودة الحياة العمل.


Article
Some Organizational Factors Role in Limited Talent Management Strategies Field Research in Number of Talent Schools in Iraq)
دور بعض العوامل التنظيمية في تحديد ستراتيجيات ادارة الموهبة ( بحث ميداني في عدد من مدارس الموهوبين في العراق

Authors: عبد الرزاق ابراهيم الشيخلي --- سهيلة محمد فاضل العبيدي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 90 Pages: 1-33
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The purpose of this research is measuring relationship level and impact between Organizational Factors and their Dimensions (Leadership, Organizational Structure, Organizational Culture), and Talent Management Strategies (Talent Recruitment,Talent performance management, Talent Development, Talent Retention ). it was relied on the Questionnaire form as a basic instrument in collecting the Data by using (Likert) instrument ,which was distributed on the research Sample which number was (100) individual included (Managers of schools, assistants (scientific and Administration ) and teachers in Four schools of Talents in Iraq (Baghdad , AL-Nagaf , AL-Basra, Mesan). All forms were submitted to the statistical analysis using (SPSS) Program ,basing on a group of Selected Statistical means represented by the mean, standard deviation ,coefficient of variation, Simple linear correlation , Simple regression coefficient T-test , and (Kruskal –Wallis test ).the research arrived at a collection of results, there was a significant Correlation and effect between Organizational Factors and Talent management Strategies, high Organizational factors correlation were with (talent Recruitment) whereas less correlation were with(talent Performance management). Based on the results at which the research arrived , a group of recommendation were laid : Activation leadership role for building talent management strategies Based on Mechanisms to attract . and build to clear measures for performance , according to an efficient system for follow-up and continuous evolution and development of mental abilities by developmental Programs atelier , and to highlight the nature of motivation to talent retention .

الغرض من هذا البحث هو قياس مستوى العلاقة والأثر بين كل من العوامل التنظيمية بأبعادها (القيادة، الهيكل التنظيمي ، الثقافة التنظيمية )، و ستراتيجيات ادارة الموهبة والمتمثلة (جذب الموهبة ،وادارة اداء الموهبة، وتطوير الموهبة، والاحتفاظ بالموهبة) .وشمل البحث الميداني ((4 مدارس للموهوبين في العراق ضمن محافظة (بغداد، النجف الاشرف،البصرة، ميسان ) وقد اعتمدت الاستبانة كأداة اساسية لجمع البيانات وباستخدام مدرج (Likert) ووزعت على العينة البالغ عددها(144) فردا من (مديري المدارس ، المعاونين (العلمي والاداري) ، اعضاء الهيئات التدريسية) وقد تم استرجاع ((100 استبانة ، ثم خضعت جميع الاستبانات للتحليل الاحصائي باستخدام برنامج (SPSS) واعتماد مجموعة من الوسائل الاحصائية المتمثلة بالوسط الحسابي ، والانحراف المعياري ، ومعامل ارتباط بيرسون ، ومعامل سبيرمان براون، والانحدار الخطي البسيط ، والاختبار التائي . وقد افرز البحث جملة من الاستنتاجات ابرزها : وجود علاقة ارتباط وتاثير ذات دلالة معنوية وايجابية بين كل من ابعاد العوامل التنظيمية وستراتيجيات ادارة الموهبة ، واعلى ارتباط لابعاد العوامل التنظيمية كان مع (جذب الموهبة) ،اما اقل ارتباط كان مع (ادارة اداء الموهبة). ثم تقدم البحث بمجموعة من التوصيات منها : تفعيل دور القيادة ودعمها في بناء ستراتيجيات ادارة الموهبة باعتماد آليات جذب مميزة للمواهب ، تبني مقاييس واضحة للاداء على وفق نظام كفوء للمتابعة والتقييم المستمر ، تطوير القدرات الذهنية للمواهب وصقل قابلياتهم ببرامج تطويرية محترفة ، تسليط الضوء على الطابع التحفيزي للاحتفاظ بالكفاءات والمواهب .

Listing 1 - 6 of 6
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (6)


Language

Arabic and English (4)

Arabic (2)


Year
From To Submit

2019 (1)

2018 (2)

2016 (2)

2013 (1)