research centers


Search results: Found 4

Listing 1 - 4 of 4
Sort by

Article
Contribution of Strategic Leadership in Reinforcing the Strategic Flexibility to Business Organizations A Study of the Opinions for a Sample of Strategic Leadership in the General Company for the Manufacture of Medicines and Medical Appliances in Nineveh
إسهامات القيادة الإستراتيجية في تعزيز المرونة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال دراسة لآراء عينة من القيادات الإستراتيجية في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في نينوى

Authors: أيمن جاسم محمد الطائي --- Maan W. Al-Maadhedee معن وعد الله المعاضيدي
Journal: TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين ISSN: PISSN: 1609591X / EISSN: 2664276X Year: 2011 Volume: 33 Issue: 105 Pages: 111-140
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

AbstractThe study aimed to measure and analyze the correlations and the effect of the practice of strategic leadership and of(Build the capability of dynamic core ,a Focus on building human capital , The use of technology seriousness effectively concern strategies, precious and building the structure and organizational culture in the as independent variables and (the strategic flexibility)as a variable accredited to meet the environmental changes taking place in organizations in the exercise of its work and effort for their survival ,as well as the discovery of the amount of variation in the impact of the practices referred to in promoting the strategic flexibility of the organization. The questionnaire was used as a tool to collect the data and to achieve the goals of the study and the nature of the relationship between its variables in the company for the manufacture of medicine and appliance in Nineveh. The study found a number of conclusions highlighted the practice of strategic leadership are connected and affect significantly that would contribute to draw the attention of strategic leadership in different organizations to identify the roles of those practices and the search for the most important mechanisms and means to enable its adoption as an important tool to achieve the strategic flexibility that enable the organization to respond rapidly to environmental changes accelerated and prepare for them.

المستخلصاستهدفت الدراسة قياس وتحليل علاقات الارتباط والأثر بين ممارسات القيادة الإستراتيجية والمتمثلة بـ (بناء قدرات دينامية جوهرية، التركيز على بناء رأس المال البشري، استخدام التقانة الجدية بفاعلية، الانشغال بالاستراتيجيات الثمينة وبناء هيكل وثقافة منظمية جديدة) بوصفها متغيرات مستقلة و(المرونة الإستراتيجية) بوصفها متغيراً معتمداً لمواجهة التغيرات البيئية التي تشهدها المنظمات في إطار ممارستها لأعمالها وسعياً لبقائها، فضلاً عن اكتشاف مقدار التباين في تأثير الممارسات المشار إليها في تعزيز المرونة الإستراتيجية للمنظمة. وقد تم استخدام استمارة الاستبانة بوصفها أداة لجمع بيانات الدراسة ولتحقيق أهدافها المتمثلة بالتعريف بمتغيري الدراسة وطبيعة العلاقة بينهما، وقد كانت الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في نينوى ميداناً للدراسة.توصلت الدراسة إلى جملة من الاستنتاجات أبرزها أن ممارسات القيادة الإستراتيجية ترتبط وتؤثر معنوياً بالمرونة الإستراتيجية، وبموجب ذلك فقد عرضت بعض المقترحات التي من شأنها أن تسهم في توجيه أنظار القيادات الإستراتيجية في المنظمات المختلفة للتعرف على ادوار تلك الممارسات والبحث عن أهم الآليات والوسائل التي تمكنها من اعتمادها كونها أداة مهمة لتحقيق المرونة الإستراتيجية التي تمكن المنظمة من الاستجابة السريعة للتغييرات البيئية المتسارعة والاستعداد لها.


Article
Foresight strategic role in achieving organizational excellence according to the perspective of the strategic flexibility
دور الاستشراف الاستراتيجي في تحقيق التميز التنظيمي وفق منظور المرونة الإستراتيجية

Loading...
Loading...
Abstract

The present study aimed to identify the role of strategic foresight and organizational excellence, according to the perspective of the strategic flexibility through the relationship between these variables impact analysis. And was named the health sector in the province of Kirkuk field of study and testing hypotheses, was adopted as a tool head of the questionnaire form in the collection of data relating to the field side of the study and the total sample size (95). Was reached to a set of conclusions that is the most important strategic exploring the link and moral effect relationship in both organizational excellence, and strategic flexibility. As well as a correlation between the moral and the impact of strategic flexibility and organizational excellence relationship. The study concluded with a set of recommendations and proposals.

هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على دور الاستشراف الاستراتيجي والتميز التنظيمي وفقا ً لمنظور المرونة الإستراتيجية من خلال تحليل العلاقة والأثر بين هذه المتغيرات. واختير القطاع الصحي في محافظة كركوك ميدانياً للدراسة واختبار فروضها، وتم اعتماد استمارة الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات المتعلقة بالجانب الميداني من الدراسة وبلغ حجم العينة(95). وتم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات ومن أهمها أن للاستشراف الاستراتيجي علاقة ارتباط وتأثير معنوي في كل من التميز التنظيمي، والمرونة الإستراتيجية. فضلاً عن وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوي بين المرونة الإستراتيجية والتميز التنظيمي. واختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات والمقترحات.


Article
Impact of flexibility in the strategic leadership of business organizations Survey of the views of a sample of corporate managers, particularly small non-operating in the sector of construction materials industry in the province of Najaf
اثر المرونة الإستراتيجية في ريادة منظمات الأعمال دراسة استطلاعية لآراء عينة من مديري الشركات اللا سيما الصغيرة العاملة في قطاع صناعة المواد الإنشائية في محافظة النجف

Author: mohanad hamid yaser مهند حميد ياسر العطوي
Journal: JOURNAL of ADMINISTRATIVE AND ECONOMICS مجلة الإدارة والإقتصاد -جامعة كربلاء ISSN: 22215794 Year: 2010 Volume: 1 Issue: 3 Pages: 134-149
Publisher: Kerbala University جامعة كربلاء

Loading...
Loading...
Abstract

This research aims to identify the impact of strategic flexibility through its dimensions (the flexibility of human capital, market flexibility, productivity flexibility) in the Entrepreneurship of business organizations, small and medium-sized enterprises through its dimensions (Proactive Orientation, Opportunity-driven, take risks, Resource Leveraging). The research sample included corporate managers in the manufacturing sector of construction materials. The questionnaire used in a major source of data collection, and distributed (36) questionnaire, and I recovered (31) questionnaire in full. It was one of the most important results, the presence of trace of two variables of the strategic flexibility and are flexible human capital and productive flexibility in Entrepreneurship business organizations covered by the research, it became clear there was no significant impact between flexibility market and Entrepreneurship. The researcher recommends that depends managers know the market and the characteristics of the different and be aware of strategies of competitors, and continuous monitoring of changes in political, economic, technology and other variables affecting the company's business, and that managers follow the changes in prices of competitors and to take new approaches torespond to them.المقدمة

يهدف البحث الى التعرف على مـدى تأثير المرونة الإستراتيجية مــن خـلال أبعادها ( مرونة رأس المال البشري , مرونة سوقية , مرونة إنتاجية ) في ريادة منظمات الإعمال الصغيرة ومتوسطة الحجم من خلال أبعادها (توجه المبادرة , انتهاز الفرص ,تحمل المخاطر , تعظيم الموارد ). شملت عينة البحث مديري الشركات في قطاع صنع المواد الإنشائية . واستعملت الاستبانة مصدراً رئيساً في جمع البيانات , اذ وزعت (36) استبانه واسترجعت (31) استبانه كاملة , أي نسبة استرجاع (89%) . وبعد أجراء عمليات التحليل الإحصائي توصل البحث الى وجود اثر لمتغيرين من متغيرات المرونة الإستراتيجية وهما مرونة رأس المال البشري والمرونة الإنتاجية في ريادة منظمات الإعمال , واتضح عدم وجود تأثير كبير للمرونة السوقية في الريادة .وانتهى البحث بعدد من التوصيات جاء أبرزها ضرورة المديري الشركات على معرفة السوق وخصائصه لمختلفة وان يكونوا على علم باستراتيجيات الشركات المنافسة , والمتابعة المستمرة للتغيرات السياسية , الاقتصادية , التكنولوجيا وغيرها من المتغيرات المؤثرة في عمل الشركة , وان يتابع المديرين تغيرات أسعار المنافسين واتخاذ أساليب جديدة للرد عليها .


Article
المرونة الإستراتيجية من النظرية التقليدية للاستراتيجية الى نظرية الموارد قراءة فلسفية للمفهوم و اقتراح نموذج متكامل

Author: الاستاذ الدكتور سلايمي أحمد
Journal: Journal of Baghdad College of Economic sciences University مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة ISSN: 2072778X Year: 2015 Issue: 44 Pages: 83-104
Publisher: Baghdad College of Economic Sciences كلية بغداد للعلوم الاقتصادية

Loading...
Loading...
Abstract

The concept of strategic flexibility, the latest concepts of flexibility, is directly related to the notion of uncertainty and areas of strategic importance for organizations. To deal with this uncertainty, the availability of a component of flexibility is a basic requirement of modern strategic thinking and strategic flexibility has become one of the most important criteria for determining the maneuver and choice strategic. In this article, we try to examine the concept of strategic flexibility and we show to develop in the framework of the theory of resources.This research aims to study this concept according to the theory of resources, which has enabled us to provide an integrated model for how to develop strategic flexibility for companies. This model is based on: the need to own and develop Organizational flexibility allows the foundation to build proactive and offensive strategies not only adaptive and reactive strategies, through the: innovation, diversification, outsourcing and managing relationships with external partners.

يعد مفهوم المرونة الإستراتيجية الأكثر أهمية من بين مفاهيم المرونة، فتوفر عنصر المرونة لمواجهة عدم التأكد والتغير في بيئة نشاط منظمات الأعمال يعتبر أحد المتطلبات الأساسية للفكر الإستراتيجي الحديث، كما أن المرونة الإستراتيجية أصبحت أحد أهم المعايير في تحديد الاختيارات الإستراتيجية للمنظمات. يهدف هذا البحث إلى دراسة هذا المفهوم وفق نظرية الموارد، وهو ما مكننا من تقديم نموذج متكامل لكيفية تطوير المرونة الاستراتيجية للمنظمات مبنى على أساس: ضرورة امتلاك وتطوير مرونة تنظيمية تكون ككفاءة إستراتيجية تسمح للمؤسسة ببناء إستراتيجيات إستباقية وهجومية وليست فقط تكيفية ورد فعلية من خلال التجديد، التنويع، الإخراج و تسيير العلاقات مع الشركاء الخارجيين.

Listing 1 - 4 of 4
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (4)


Language

Arabic (4)


Year
From To Submit

2018 (1)

2015 (1)

2011 (1)

2010 (1)