research centers


Search results: Found 3

Listing 1 - 3 of 3
Sort by

Article
The Role of Knowledge-Makers in Promoting Indicators of Strategic Success Through Strategic Flexibility Analytical study of the views of a sample of the administrative leaders in the Branch of Asia Telecom Company in Kirkuk Governorate
دور صناع المعرفة في تعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي من خلال المرونة الاستراتيجية / دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الادارية في فرع شركة آسيا سيل للاتصالات بمحافظة كركوك

Authors: مثنى سعد ياسين --- احمد عبدالله دانوك
Journal: Tikrit Journal For Administration & Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية ISSN: 18131719 Year: 2018 Volume: 1 Issue: 41 part 2 Pages: 210-241
Publisher: Tikrit University جامعة تكريت

Loading...
Loading...
Abstract

The objective of this study is to identify the role of knowledge-makers in enhancing indicators of strategic success through strategic flexibility, and based on a quantitative and descriptive approach to complete the requirements of its philosophy. The study's problem was: Does knowledge makers play a role in promoting indicators of strategic success through strategic flexibility? The structure of the study is based on a set of hypotheses that assume that there are linkages and influence between the knowledge makers and the strategic flexibility and the promotion of indicators of strategic success. Asiacell Communications Company was chosen as a society for the application of the study and its administrative leaders represented by the director, the assistant managers, the heads of departments, Departments, and sales managers. The study sample consisted of (46) respondents. The questionnaire was used as a main tool for data collection and was analyzed by SPSS (Ver-19). The study reached a number of conclusions:1.Knowledge makers have an important and fundamental role to play in promoting strategic success indicators through strategic flexibility.2.The level of availability of the variable knowledge makers and the variable strategic flexibility and variable indicators of strategic success in the serveyed organization is good, and this level needs to increase more than it is in the organization because of the fierce competition to which, and the nature of the changing environment in which it operates, and the need for development Innovation and new knowledge.3.There is a relationship of correlation and significant positive impact between the knowledge makers and strategic flexibility and strengthen the indicators of strategic success in the serveyed organization.4.There is a difference in the impact of strategic flexibility dimensions, as skill flexibility has greater impact on the flexibility of activities in knowledge makers to enhance the indicators of strategic success in the organization being investigated.In light of the findings of the study, the most important proposals were as follows : 1.The need to maintain a variable level of knowledge makers, strategic flexibility variable and variable indicators of strategic success by the serveyed organization ,and work more on raising the level of these variables to a higher level than it is so as to be able to cope with the rapid change in the environment in which it operates and to confront environmental uncertainties Which objects to the achievement of their strategies, plans and objectives and the intensity of competition.2.The Organization shall carry out its operational and strategic functions in the light of the interrelationship and impact relations between the knowledge makers, the strategic flexibility and the indicators of strategic success, in a manner that ensures the efficiency and effectiveness of the Organization.3.Adopting the flexibility of skills in carrying out its tasks and actions rather than relying on the flexibility of activities because they have greater influence than the flexibility of activities in the knowledge-makers to promote indicators of strategic success.

تهدف هذه الدراسة الي التعرف على دور صناع المعرفة في تعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي من خلال المرونة الاستراتيجية، واعتمدت على المنهج الكمي ذي الوصف والتحليل في استكمال متطلبات فلسفتها، وتمحورت مشكلة الدراسة حول: هل لصناع المعرفة دور في تعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي من خلال المرونة الاستراتيجية؟ وبنية الدراسة على مجموعة من الفرضيات التي تفترض ان هناك علاقات ارتباط وتأثير بين صناع المعرفة والمرونة الاستراتيجية وتعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي، واختيرت شركة آسياسيل للاتصالات فرع محافظة كركوك مجتمعا لتطبيق الدراسة والقيادات الادارية العاملة فيها ممثلة بـ (المدير، ومعاوني المدير، ورؤساء الاقسام، ومساعدي رؤساء الاقسام، ومديري المبيعات) عينة للدراسة مكونة من (46) مجيبا، واستخدمت الاستبانة بوصفها اداة رئيسية لجمع البيانات، وجرى تحليلها بواسطة برنامج (spss. Ver -19)، وتوصلت الدراسة الي مجموعة من الاستنتاجات اهمها1-ان لصناع المعرفة دورا مهما واساسيا في تعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي من خلال المرونة الاستراتيجية.2-ان مستوى توافر متغير صناع المعرفة ومتغير المرونة الاستراتيجية ومتغير مؤشرات النجاح الاستراتيجي في المنظمة المبحوثة هو جيد، وهذا المستوى بحاجة الي زيادة اكثر مما هو عليه في المنظمة بسبب المنافسة الشديدة التي تتعرض لها، وطبيعة البيئة المتغيرة التي تعمل بها، وحاجة اعمالها الي التطوير والابتكار والمعرفة الجديدة.3-وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوية ذات دلالة ايجابية بين صناع المعرفة والمرونة الاستراتيجية وتعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي في المنظمة المبحوثة.4-هناك تباين في تأثير ابعاد المرونة الاستراتيجية، اذ ان مرونة المهارات ذات تأثير اكبر من مرونة الانشطة في صناع المعرفة لتعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي في المنظمة المبحوثة.وفي ضوء الاستنتاجات التي توصلت اليها الدراسة تقترح اهم ما يأتي1-ضرورة سعي المنظمة المبحوثة الي المحافظة على مستوى متغير صناع المعرفة ومتغير المرونة الاستراتيجية ومتغير مؤشرات النجاح الاستراتيجي فيها، والعمل اكثر على رفع مستوى هذه المتغيرات فيها الي مستوى اعلى مما هو عليه، لتتمكن من مواكبة التغيير المتسارع في البيئة التي تعمل بها ومواجهة اللاتأكد البيئي الذي يعترض تحقيق استراتيجياتها وخططها واهدافها وشدة المنافسة.2-على المنظمة هيكلة انجاز مهامها التشغيلية والاستراتيجية في ضوء العلاقات الترابطية والتأثيرية بين صناع المعرفة والمرونة الاستراتيجية ومؤشرات النجاح الاستراتيجي وبما يضمن تحقيق الكفاءة والفاعلية للمنظمة.3- ينبغي على المنظمة المبحوثة اعتماد مرونة المهارات في تنفيذ مهامها واعمالها اكثر من الاعتماد على مرونة الانشطة لأنها ذات تأثير اكبر من مرونة الانشطة في صناع المعرفة لتعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي.


Article
The impact of strategic flexibility for business organizations in the assumption of strategic decisions
اثر المرونة الاستراتيجية لمنظمات الأعمال في ترشيد قراراتها الاستراتيجية

Author: Hussen Waleed Hussen حسين وليد حسين
Journal: AL-MANSOUR JOURNAL مجلة المنصور ISSN: 18196489 Year: 2016 Issue: 25 Pages: 67-92
Publisher: Private Mansour college كلية المنصور الاهلية

Loading...
Loading...
Abstract

This research aims to determine the nature of the strategic flexibility relationship and its impact on the rationalization of strategic decisions in business organization. Strategic flexibility forms the basic engine for all the changes that the organizations can do to adapt to the environment in which it operates. Besides, the rationalization of the strategic decisions taken by senior management helps the organization to stay and continue to work through the exploitation of the opportunities and to avoid threats posed by the surrounding environment. The problem of the research has indicated that there is a clear lack of employment of strategic flexibility to rationalize the strategic decisions of the organization surveyed. The General Company for Vegetable Oils has selected as a field of application. The research sample is a simple random one, consisting of 76 members of the human resources in the company already mentioned . a questionnaire has been prepared on the basis of a number of ready measures after being subjected to tests of validity and reliability. The ready- made statistical program (SPSS) is used in the introduction and analysis of the research date. Among the statistical tools used in the analysis are: “the percentage of recurrence, the arithmetic means standard deviation, coefficient of variation, the link of the Spearman coefficient and simple linear regression” . The statistical tools have had results, most of which, has an association with and the impact of moral significance for strategic flexibility in the rationalization of strategic decisions. Accordingly, the major and minor assumptions of the research have been accepted. The research has recommended the need of the surveyed organization to identity the most important strategic flexibility aspects which could be invested in the rationalization of its strategy.

يهدف هذا البحث الى تحديد طبيعة علاقة المرونة الاستراتيجية واثرها في ترشيد القرارات الاستراتيجية في منظمات الأعمال ، اذ تشكل المرونة الاستراتيجية المحرك الاساسي لكافة التغييرات التي يمكن للمنظمة القيام بها للتكيف مع البيئة التي تعمل ضمنها ، كما ان ترشيد القرارات الاستراتيجية التي تتخذها الادارة العليا يساعد المنظمة على البقاء والاستمرار في العمل من خلال استغلال الفرص وتفادي التهديدات التي تفرضها البيئة المحيطة بالمنظمة . وقد اشارت مشكلة البحث الى وجود قصور واضح في توظيف المرونة الاستراتيجية في ترشيد القرارات الاستراتيجية لدى المنظمة المبحوثة ، واختيرت الشركة العامة للزيوت النباتية كميدان للتطبيق ، وتم اختيار عينة البحث بطريقة العينة العشوائية البسيطة والمكونه من (76) فرداً من الموارد البشرية في الشركة اعلاه ، وقد اعتمدت الاستبانة كاداة للحصول على بيانات البحث التي تم اعدادها بالاستناد الى عدد من المقاييس الجاهزة بعد اخضاعها لاختبارات الصدق والثبات ، واستخدم البرنامج الإحصائي الجاهز (SPSS) في ادخال وتحليل بيانات البحث ، ومن الادوات الإحصائية التي استخدمت في التحليل : " النسبة المئوية للتكرار ، الوسط الحسابي ، الانحراف المعياري ، معامل الاختلاف ، معامل الارتباط لسبيرمان ، والانحدار الخطي البسيط" ، وقد اسفرت الادوات الإحصائية عن عدد من النتائج اكدت معظمها على وجود علاقة ارتباط وتاثير ذات دلاله معنوية للمرونة الاستراتيجية في ترشيد القرارات الاستراتيجية وبناء على ذلك تم قبول الفرضيات الرئيسة والفرعية التي تضمنها البحث ، وعليه اوصى الباحث ضرورة قيام المنظمة المبحوثة بتحديد اهم المجالات التي تتمتع بها في مجال المرونة الاستراتيجية والتي من الممكن ان توظفها في ترشيد قراراتها الاستراتيجية .


Article
The Role of Strategic Flexibility in Enhancing Innovation Performance
دور المرونة الاستراتيجية في تعزيز الاداء الابداعي

Loading...
Loading...
Abstract

The study dealt with the role of strategic flexibility in enhancing innovation performance of organizations. It attempted to provide a comprehensive theoretical framework for the most important of what the writers and researchers presented about the study variables. An analytical framework for the opinions of a sample of heads and members of the councils of (38) private colleges distributed around the governorates of Baghdad, Najaf, Karbala, Babylon, Muthanna and Diwaniyah. The sample included (269) individuals who hold the post of dean, associate dean, and head of department at those colleges. The study included two variables: strategic flexibility (reactive, proactive flexibility) as an independent variable and innovation performance (exploration innovation, investment innovation) as a dependent variable. The study assumed that there is a positive relationship between strategic flexibility of colleges and their innovative performance. In other words, colleges that have a high level of strategic flexibility will achieve a higher level of innovative performance. The questionnaire used to collect data and adopted a number of statistical methods such as, (Pearson) correlation and simple regression analysis (SRA). The study concluded that the hypothesis of correlation and influence between strategic flexibility and innovation performance is correct. A number of recommendations related to its subject are introduced, of which the importance of working to build advanced systems in the field of information technology and update its database continually to positively reflected on the speed and accuracy of decisions taken by deans of colleges, to ensure effective implementation of their chosen strategic alternatives.

تناولت هذه الدراسة دور المرونة الاستراتيجية في تعزيز الاداء الابداعي للمنظمات, اذ حاولت تقديم اطار نظري متكامل لأهم ما طرحه الكتاب والباحثون حول متغيرات الدراسة , الى جانب اطار عملي تحليلي لآراء عدد من رؤساء وأعضاء مجالس عدد من الكليات الاهلية التي بلغ عددها (38) كلية توزعت على محافظات (بغداد , النجف , كربلاء, بابل, المثنى ,الديوانية) . وقد شملت العينة (269) فرداً ممن يشغل وظيفة عميد , معاون عميد, رئيس قسم في تلك الكليات . تضمنت الدراسة متغيرين وهما المرونة الاستراتيجية ببعديه (المرونة الاستجابية , المرونة الاستباقية) بوصفه متغيراً مستقلاً والأداء الإبداعي ببعديه ( الابداع الاستكشافي , الابداع الاستثماري) بوصفه متغيراً معتمداً . وتفترض الدراسة وجود علاقة ارتباط وتأثير ايجابية بين كل من المرونة الاستراتيجية للكليات الاهلية والأداء الإبداعي لها , بمعنى أن الكليات التي تميز بمستوى عالي من المرونة الاستراتيجية سوف تحقق مستوى عالي من الاداء الابداعي .وباستخدام الاستبانة لجمع البيانات الخاصة بالدراسة واعتماد عدد من الوسائل الاحصائية والتي من بينها (مصفوفة الارتباط البسيط (Pearson) و تحليل الانحدار البسيط SRA) ) ), وتوصلت الدراسة الى صحة الفرضية الخاصة بعلاقة الارتباط والتأثير بين المرونة الاستراتيجية والاداء الابداعي , وقدمت الدراسة عدداً من التوصيات ذات الصلة بموضوعها منها أهمية العمل على بناء أنظمة متطورة في مجال تكنولوجيا المعلومات وتحديث قاعدة بياناتها باستمرار بما ينعكس ايجابياً على سرعة ودقة القرارات التي تتخذها عمادات الكليات لضمان تنفيذ الفاعل للبدائل الاستراتيجية المختارة.

Listing 1 - 3 of 3
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (3)


Language

Arabic and English (3)


Year
From To Submit

2019 (1)

2018 (1)

2016 (1)