research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
The Ability of Measurement Cost Awareness and Development Plans in Industrial Companies: Case Study in Web and yarn factory in Mosul – Iraq
إمكانية قياس الوعي التكاليفي وخطط التنمية في الشركات الصناعية دراسة حالة في معمل الغزل والنسيج في الموصل- العراق

Authors: خالد غازي التمي --- محمود إبراهيم
Journal: TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين ISSN: PISSN: 1609591X / EISSN: 2664276X Year: 2011 Volume: 33 Issue: 102 Pages: 9-24
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

AbstractThe research handles the cost awareness concept as an important tool to reduce costs. The development of cost awareness has been subjected with plans in industrial companies in general. A case study in Mosul Factory for Textiles – Iraq was involved in the research. It is consisted of setting suggestive sample of measuring cost awareness for the high level executives and assistants in the factory. This was done through using personal interview questionnaire and analyzed answers to determine the marks and suggesting the development plans. The study concluded many results as: - There is no application of any tool of SCM in the Factory.- The mark of cost awareness measured in many sides in Factory refers to low rates (28.47, 37.5, 43.75 – 100 marks).- High management in factory takes no care of cost accounting department.

المستخلصتناول البحث مفهوم الوعي التكاليفي وكيف يقاس بوصفه أداة مهمة في تخفيض التكلفة، وخطط تنميته للإدارات في الشركات الصناعية بشكل عام، وتضمن البحث دراسة حالة في معمل الغزل والنسيج في مدينة الموصل من خلال إعداد أنموذج مقترح لقياس الوعي التكاليفي في المعمل, مع اعتماد استمارات المقابلة الشخصية لعدد من المدراء في الإدارة العليا (7) ومعاونيهم (3) ومن ضمنها الإدارات المحاسبية، وتحليل الإجابات لتحديد نتائج القياس, واقتراح خطط تنمية الوعي التكاليفي في المعمل.وتوصل البحث إلى عدة نتائج أهمها:- لم يطبق المعمل أية أداة من أدوات الإدارة الإستراتيجية للتكلفة.- أشرت درجات قياس الوعي التكاليفي في عدة إتجاهات في المعمل معدلات منخفضة (28.470، 37.5، 43.75 – 100 درجة).- الإدارة العليا في المعمل لم تهتم بإدارة / حسابات التكاليف من ناحية تنمية وعيها وتطوير مستوى كادرها بشكل كبير, حيث لم يكن لديها عدد كافٍ من الخطط لتحقيق ذلك، بل كان عدد الخطط قليلاً جداً ولايفي بمتطلبات تطوير تلك الإدارة وكادرها.

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

Arabic (1)


Year
From To Submit

2011 (1)