research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
Strategies to Enhancing employee engagement and their role in achieving high performance for business organizations
إستراتيجيات تعزيز الاستغراق الوظيفي ودورها في تحقيق الأداء العالي لمنظمات الأعمال

Author: Husheem . F. Al abady هاشم فوزي العبادي
Journal: Managerial Studies Journal دراسات ادارية ISSN: 98612076 Year: 2012 Volume: 5 Issue: 9 Pages: 72-106
Publisher: Basrah University جامعة البصرة

Loading...
Loading...
Abstract

Based on the vital role played by the employee engagement to achieve the high performance in all its facilities and areas, as well as the great attention paid by the business organizations to prepare the core capabilities in human resource, the researchers discuss two important topics in the field of human resources management. They are employee engagement and high performance, both can achieve the excellence management. It may be useful to note that one important key for high performance organizations is the individuals in the organization and the organizations should build the concept of the employee engagement and adopt it. The current research examines the study of the strategies of employee engagement as an approach to achieve high performance in a sample of the Iraqi banking sector staff. The research sample is 105 employees. The research depends on essential hypothesis that represent the strategies of employee engagement are associated positively with the dimensions of high performance. The research uses (Armstron, 2009) measurement as a primary tool to collect the data and uses number of ways to prove the validity of research hypotheses. The research concludes a set of conclusions, the most important, the banks are always looking to achieve high performance and thus find a way to get the competitive advantage in the banking sector, therefore the employee engagement and its strategies represent one method to achieve the high performance and thus to achieve the competitive advantage to other banks.

إنطلاقاً من الدور الحيوي الذي يؤديه الاستغراق الوظيفي لتحقيق الأداء العالي بجميع مرافقه ومجالاته، فضلاً عن الاهتمام الكبير الذي توليه منظمات الأعمال في أعداد المقدرات الجوهرية في المورد البشري، تصدى الباحثان إلى موضعين مهمين في حقل إدارة موارد البشرية ألاّ وهما الاستغراق الوظيفي (Engagement Employee) والأداء العالي (High Performance) واللذان من شأنهما أن يحققا التميز الإداري. ولعل من المفيد الإشارة، بأن أحد المفاتيح المهمة للمنظمات ذات الأداء العالي هم الأفراد في المنظمة وأن تبني المنظمات لمفهوم الاستغراق الوظيفي واعتناقه أصبح جاهزاً اليوم. يختبر البحث الحالي دراسة إستراتيجيات الاستغراق الوظيفي كمنهجاً لتحقيق الأداء العالي في عينة من الموظفين العاملين في القطاع المصرفي العراقي، إذ بلغت عينة البحث (105) موظفين. ويقوم البحث على فرضيات أساسية تتمثل بأن إستراتيجيات الاستغراق الوظيفي ترتبط إيجابياً بأبعاد الأداء العالي وقد استخدم البحث مقياس (Armstron,2009) كأداة رئيسة لجمع البيانات وتم الاستعانة بعدد من الوسائل الإحصائية لإثبات صحة فرضيات البحث. وقد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها أن المصارف تبحث دائماً عن تحقيق الأداء العالي وبالتالي فهي تجد طريقة للحصول على الميزة التنافسية في القطاع المصرفي، لذا يعدُّ الاستغراق الوظيفي وإستراتيجياته أحد الطرائق لتحقيق الأداء العالي وبالتالي تحقيق الميزة التنافسية على المصارف الأخرى.

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

Arabic (1)


Year
From To Submit

2012 (1)