research centers


Search results: Found 2

Listing 1 - 2 of 2
Sort by

Article
Strategic Human Resource Management Practices and their reflections for Organizational Performance Improvement A Survey Study of the views of a sample of Managers Baghdad Soft Drinks company/ Zafaraniya
الممارسات الإستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وانعكاساتها في تحسين الأداء المنـظمي/ دراسة استطلاعية لآراء عينة من مديري شركة بغداد للمشروبات الغازية/ الزعفرانية

Author: خالد سلمان سعد
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2014 Volume: 20 Issue: 75 Pages: 207-241
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The aims of research is to identify the role of strategic human resource management Practices in organizational performance improvement in the Baghdad soft drinks company, as well as the implications of the results for both managers and practitioners.In order to achieve the objectives of the research, the researcher designed questionnaire included (40) items to collect the initial data from the research sample consisting of (53) Single. In light of that has been collecting and analyzing data and test hypotheses using the statistical package for Social Sciences (SPSS21), and use a number of statistical methods to achieve the goal of the research, including the means, standard deviations and simple correlation and path analysis.After conducting an analysis of research data and hypotheses, research found a number of results most notably refers to: the level of strategic human resource management practices for managers have a field respondent was above average and to the strong influence of compensation strategy to improve organizational performance and lowest power in the employment strategy.The research found a number of conclusions was notably: The nature of work in Baghdad soft drinks company surveyed based on the need for strategic human resource management practices with the company surveyed, with appeared a correlation significant relatively strong among all human resources management strategies and organizational performance of the company surveyed, and this demonstrates the important role played by human resources management and strategies in promoting and supporting organizational performance. It was recommended by research need to work on developing a strategy and plan of private employment and adhere to the company's management that enjoys these strategic flexibility and focus long-term, taking into account the issue of the diversity of experiences and skills and capacities of individual applicants for jobs, it is necessary to fit these strategy with the strategy of the organization.

يهدف البحث إلى التعرف على دور الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية في تحسين الأداء المنظمي في شركة بغداد للمشروبات الغازية، فضلاً عن الآثار المترتبة على النتائج للمديرين والممارسين.ولتحقيق أهداف البحث فقد صمم الباحث استبانة شملت (40) فقرة لجمع البيانات الأولية من عينة البحث المكونة من (53) مفردة. وفي ضوء ذلك جرى جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS21)، وتم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية لتحقيق هدف البحث، ومنها المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية والارتباط البسيط وتحليل المسار.وبعد إجراء عملية التحليل لبيانات البحث وفرضياته، توصل البحث إلى عدد من النتائج كان أبرزها يشير إلى أن مستوى الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية لدى مديري الميدان المبحوث كان فوق المتوسط والى تأثير قوي لاستراتيجية التعويض في تحسين الأداء المنظمي وأقل قوة في استراتيجية التوظيف.وقد توصل البحث إلى عدد من الاستنتاجات كان من أبرزها: إن طبيعة العمل في شركة بغداد للمشروبات الغازية المبحوثة يعتمد على ضرورة توافر الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية لدى الشركة المبحوثة، إذ ظهر وجود علاقة ارتباط معنوية قوية نسبياً بين جميع استراتيجيات إدارة الموارد البشرية والأداء المنظمي للشركة المبحوثة، وهذا يوضح الدور المهم الذي تمارسه إدارة الموارد البشرية واستراتيجياتها في تعزيز ودعم الأداء المنظمي. وقد أوصى البحث بضرورة العمل على وضع استراتيجية وخطة خاصة بالتوظيف والالتزام بھا على ان تتمتع ھذه الاستراتيجية بالمرونة والتركيز طويل الأجل، وتراعي مسألة تنوع الخبرات والمھارات والقدرات وتنوعھا لدى الأفراد المتقدمین لشغل الوظائف، ومن الضروري أن تنسجم ھذه الاستراتيجية مع استراتيجية المنظمة.


Article
philosophy study of human resources management in strategic perspective
فلسفة دراسة أدارة الموارد البشرية بمنظور استراتيجي

Authors: . أنتصار عباس حمادي --- عدي زهير محمود نديم
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2014 Volume: 20 Issue: 75 Pages: 159-183
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

This paper discusses the subject deeply in human resource management, with intellectual and philosophical in modern administrative thought. The focus of the target on the identification of the strategic concept of human resource management practices in business organizations. It studied the scientific concept, in terms of how it has been the shift from personnel management, and to human resources management, and then to HR management strategy. The research has included extensive serious discussions about the nature of the changes, and how to determine the nature and content of the strategic perspective of human resources management in the changing and volatile world of business. It was also the explanation and clarification theoretical philosophies that came in various previous studies, and identify paths in the adoption of appropriate intellectual entrance appropriate in the management of human resources in the organizations of the third millennium. The paper included topics enormous focused mostly on substance philosophical human resources management and research interests in addressing the fundamentals of the roots of human resource management and its relation to shifts ongoing change, the shift from managing people to managing human resources, the transition from human resource management to human resource management strategy, strategic perspective human resources management, philosophies theory in the study of strategic human resource management, and the entrances to the study of human resources management strategy. And it has concluded the paper to the conclusion that a philosophy of human resource management perspective strategic as a function goes beyond the responsibility of executives for human resources, to put into consideration the role of each other managers, especially managers main activities of the organization as managers other human resources, each according to its location, and its role in responsibility hierarchical organization.According to the strategic perspective that human resource management systems will serve as a sophisticated systematic multi-dimensional composed of elements that can combine in different ways to get an infinite number of possible configurations to achieve organizational excellence. The main idea is to basically select systems for human resources management "model - a standard" is perfect, do not necessarily reflect the concrete phenomenon experimentally.

تتناول هذه الورقة موضوعا عميقا في ادارة الموارد البشرية ، ذا بعد فكري وفلسفي في الفكر الاداري الحديث. وأنصب الهدف حول تحديد المفهوم الاستراتيجي لممارسات ادارة الموارد البشرية في منظمات الاعمال . وقد درس المفهوم العلمي ، من حيث كيفية التحول من ادارة الافراد، والى ادارة موارد بشرية ، ثم الى ادارة موارد بشرية استراتيجية . وتضمن البحث مناقشات جادة مستفيضة حول طبيعة التحولات، وكيفية تحديد ماهية ومحتوى المنظور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية في عالم الاعمال المتغير والمتقلب. وكذلك تم تفسير وتوضيح الفلسفات النظرية التي جاءت بها الدراسات السابقة المختلفة ، وتحديد المسارات في تبني المدخل الفكري المناسب الملائم في ادارة الموارد البشرية في منظمات الألفية الثالثة. ولقد تضمنت الورقة موضوعات جمة أنصب اغلبها حول الجوهر الفلسفي لادارة الموارد البشرية والاهتمامات البحثية في معالجة الاساسيات منها جذور ادارة الموارد البشرية وارتباطها بتحولات التغيير الجارية،التحول من ادارة الافراد الى ادارة الموارد البشرية، الانتقال من ادارة الموارد البشرية الى ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية،المنظور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية،الفلسفات النظرية في دراسة ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية، ومداخل دراسة ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية. ولقد توصلت الورقة الى استنتاج مفاده تمثل فلسفة ادارة الموارد البشرية بمنظور استراتيجي بوصفها وظيفة تذهب الى ما وراء مسؤولية المدراء التنفيذيين للموارد البشرية ، لتضع بالاعتبار دور كل المدراء الآخرين، وخاصة مدراء الأنشطة الرئيسة للمنظمة كمدراء آخرين للموارد البشرية كل حسب موقعه، ودورها في المسؤولية الهرمية للتنظيم. ووفقا للمنظور الاستراتيجي أن ادارة الموارد البشرية ستكون بمثابة نظم متطورة ممنهجة متعددة الابعاد مكونة من العناصر التي يمكن ان تجمع في أساليب مختلفة للحصول على عدد لا نهائي من التشكيلات الممكنة لتحقيق التفوق التنظيمي. فالفكرة الرئيسة تتمثل أساسا بتحديد انظمة لادارة الموارد البشرية "نموذجية - معيارية" غير مثالية ، لا تعكس بالضرورة الظاهرة الملموسة بشكل تجريبي.

Listing 1 - 2 of 2
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (2)


Language

Arabic and English (2)


Year
From To Submit

2014 (2)