research centers


Search results: Found 9

Listing 1 - 9 of 9
Sort by

Article
Administrative and Financial Control of the Office of the Inspector-General on the Implementation of the State Budget
الرقابة الادارية والمالية لمكتب المفتش العام على تنفيذ الموازنة العامة للدولة

Authors: Zulfiqar Ali Rasan ذو الفقار علي رسن --- Zafer Hussein Muften ذو الفقار علي رسن
Journal: Journal inspector general مجلة المفتش العام ISSN: 20788789 Year: 2015 Volume: 1 Issue: 17 Pages: 49-67
Publisher: Ministry Of interior وزارة الداخلية

Loading...
Loading...
Abstract

The administative action seek to requir ganerl panfit under the lagel rule ,for that pourpes of audit it self by replay action all and correction the wrong behavior or the individul expose un fair.The audit start in ganerl formed including suprema audit from the top of chain of executive power to bootem Most the executive jurisdiction related by PM with consideration the jurisdiction of other ministres conclusion:The reason for creat the IGOs on each minister and commissions for anti corruption wich became a global phenomena in all they world poor or rich states and need to baut strategic plan under strong scientific basis btween they power and individul and support the audit to protacet they ganerl mony and prove government work and growing resource this will be by unification they law terms by related to audit direct and restriction in private law in spite of the name.The IGO in spite of the confirmation of independence , fanincal, administrative under the order number (57) year (2004) so there is no dependency btween the order(57) and council of ministers and competent minister from other said ,this is contrast with objective basis To ensure impartiality and transparency and integrity.Recommendation:Granting defacto independence for IGO to influential to eliminate the corrupation cases administrative and fanincal in all states joinMust be appointed from legislative power not executive and Granting jurisdiction of judicial investigation and administrative and transubstantiation all cases to the courtUnification the integrity commission and IGO as one independence unit from the two power executive and legislative, administrative, fanincal with jurisdiction inspection, check, judicia in one regulate find mechanics btween IGO and board of suprema audit and fanincal audit for one purpose btween it So if there is a lot of audit units it will affect negative to save the ganerl mony because of weakness fanincal audit each one from the audit unit work alone and disagree wich one his competence or ending the investigation casesSo in the end cooperation and coordination btween audit unit to reach the aims.

تسعى الإدارة في جميع تصرفاتها إلى تحقيق الصالح العام وفق تصرفاتها المشروعة ولهذا الغرض تراقب نفسها ذاتياً من خلال مراجعة الإدارة لتصرفاتها فتقوم بتصحيح ما تكتشفه من أخطائها في تصرفاتها المختلفة، أو ما يكشف عنه الأفراد في تظلماتهم المرفوعة إليها. تبدأ الرقابة بشكل عام ومن ضمنها الرقابة المالية من رأس الهرم في السلطة التنفيذية إلى آخر موظف بشك متسلسل، وبما أن أكثر الصلاحيات التنفيذية مناطة بالدرجة الأساس برئيس الوزراء حسب الدستور، مع الأخذ بنظر الاعتبار صلاحيات وزارة المالية والوزارات المعنية بهذا الخصوص.و تناول البحث ماهية الرقابة المالية وصور من الرقابة الإدارية، و كانت أهم الاستنتاجات:إن السبب الرئيس لإنشاء مكاتب للمفتش العام في كل وزارة أو هيأة غير مرتبطة بوزارة هو مكافحة الفساد الذي أصبح ظاهرة عالمية انتشرت بحيث تكاد لا تخلو منها دولة سواء كانت متقدمة أو نامية غنية أو فقيرة، فهو آفة سرطانية تتطلب وضع الخطط الإستراتيجية الشاملة وفق أسس علمية قوية متينة أهمتها الشفافية بين السلطة والفرد فضلا عن تعزيز الأجهزة الرقابية المعنية بغية حماية المال العام وتحسين الأداء الحكومي وتنمية الموارد وتحقيق التطور والتقدم وتحقيق هذا يكون من خلال توحيد القوانين المتعلقة بالجهات الرقابية وحصرها بقانون خاص بها وبغض النظر عن التسمية التي تطلق عليه .وأن مكتب المفتش العام وعلى الرغم من التأكيد على استقلاله مالياً وإدارياً بموجب الأمر رقم (57) لسنة 2004 إلا أن هناك نوعاً من التبعية بينها وبين مجلس الوزراء من جهة والوزير المختص من جهة أخرى، وهو ما يتناقض مع الهدف الأساس الذي أنشئت من أجله الدائرة لضمان حياديتها وشفافيتها ونزاهتها.وخلص الباحث إلى توصيات أهمها:منح الاستقلال الفعلي لمكتب المفتش العام لما له من دور مؤثر للقضاء على حالات الفساد الإداري والمالي في دوائر الدولة من خلال الحد من تبعيته لمجلس الوزراء بجعل أمر تعيينه من قبل السلطة التشريعية لا التنفيذية، ومنحه صلاحيات التحقيق القضائي فضلا عن الإداري، وإحالة القضايا لتي ثبت فيها الفساد إلى المحاكم المختصة. وتوحيد هيأة النزاهة ومكتب المفتش العالم في جهاز واحد مستقل عن السلطتين التشريعية والتنفيذية إداريا ومالياً، يتمتع بصلاحيات رقابية وتدقيقية وقضائية في آن واحد من خلال منحه صلاحية البتّ المباشر في قضايا الفساد لاختصار الوقت والحد من انتشار هذه الآفة المميتة، فضلا عن منحه الصلاحيات المنوطة لهذين الجهازين الوارد ذكرها في قانوني إنشائهما.وإيجاد آلية عمل و تنسيق بين مكتب المفتش العالم و ديوان الرقابة والتدقيق المالي لوحدة الغرض بينها؛ لأن كثرة أجهزة الرقابة قد تؤثر سلبا للحفاظ على المال العام من خلال ضعف الرقابة المالية بسبب إحالة كل جهاز من هذه الأجهزة العبء الرقابي إلى الآخر بداعي الاختصاص أو التأخر بإجراءات التحقيق، ومن ثمّ يبقى التعاون والتنسيق بين الأجهزة ضرورياً جدا للوصول إلى الهدف المنشود من وراء استحداث مثل هذه الأجهزة الرقابية.


Article
protective administrative procedures to protect the environment
إجراءات الضبط الإداري الوقائية لحماية البيئة

Author: Asmaa noory Ebraheem أسماء نوري إبراهيم
Journal: AL-ANBAR University Journal of Law and Political Sciences مجلة جامعة الانبار للعلوم القانونية والسياسية ISSN: P ISSN: 2075 2024 / E ISSN: 2706 5804 Year: 2019 Volume: 9 Issue: 2 Pages: 700-745
Publisher: University of Anbar جامعة الانبار

Loading...
Loading...
Abstract

Administrative control is a general theory in the field of administrative law. It is one of the most important functions of the administration to preserve the public order in its various components - traditional and non-traditional - through the authorities available to it under the law, as well as its prominent role in the field of environmental protection and preservation, What is experienced by all the countries today is the environmental problems imposed on them the duty to address these problems to prevent them before they occur, and efforts - the above - whether national or international value is not unless there are administrative bodies to implement them, and because of the administrative control of being A preventive legal regime In order to preserve the public order, most countries have worked to prevent the dangers of pollution and protect the environment from its dangers through the relevant administrative control bodies.

يُعد الضبط الإداري نظريةً عامة في مجال القانون الإداري، وهو من أهم الوظائف التي تقوم بها الإدارة لحفظ النظام العام بمختلف عناصره - التقليدية وغير التقليدية – وذلك من خلال السلطات المتاحة لها بموجب القانون، فضلاً عّما له من دور بارز في مجال حماية البيئة والحفاظ عليها، فما تعاني منه جميع الدول اليوم من مشكلات بيئية فرضت عليها واجب التصدي لهذه المشاكل للوقاية منها قبل وقوعها، والجهود المبذولة سواء كانت وطنية ام دولية لا قيمة لها مالم توجد أجهزة إدارية تعمل على تطبيقها، ونظراً لما يتسم به الضبط الإداري من كونه نظاماً قانونياً وقائياً تتولى الإدارة من خلاله حفظ النظام العام، عملت اغلب الدول على درء أخطار التلوث ووقاية البيئة من مخاطرة من خلال جملة إجراءات منها الوقائية ومنها العلاجية، والأولى موضوع بحثنا.


Article
Constructing a scale for the requirements of the administrative monitoring for the members of the board of directors of the clubs participating in the Iraqi elite tournament in football
بناء مقياس لمتطلبات الرقابة الإدارية لأعضاء الهيئات الإدارية في الأندية المشاركة بدوري النخبة العراقي بكرة القدم

Author: Rashid Hamdoon راشد حمدون ذنون
Journal: Al-Rafidain Journal For Sport Sciences مجلة الرافدين للعلوم الرياضية ISSN: 19939345 Year: 2013 Volume: 19 Issue: 62 Pages: 1-35
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

This research aims at Constructing a scale for the requirements of the administrative monitoring for the members of the board of directors of the clubs participating in the Iraqi elite tournament in football. Six dimensions were identified for the scale and that was in accordance with the most of the researchers and writers agreed upon. The items of the scale were identified by conducting content analysis for these dimensions and also by conducting an open questionnaire and the forms were distributed to a group of members of the administrative board to make use of them in formulating the items. And after formulating the items for the scale in its early form, the vace validity of the scale was verified by submitting it to a group of experts and arbitrators to judge its dimensions and items. After that, the researchers conducted a pilot study for a group of members to make sure that the scale is clear and understood. Then, the validity of construction was identified by calculating the discrimination strength of items, as this strength of discrimination of each items is found by the use of the two contrast groups. And the second method will be by means of finding the correlation strength amongst the items to measure the characteristic called the internal consistencyt or the validity of the items. Then statistical operations were conducted using (SPSS) statistical program. The reliability of the scale was verified using the split-half method by means of Pearson correlation coefficient between the two halves of the test. The reliability of the scale was obtained as a whole by using Getmann equation and by means of Spearman Brown's equation. Furthermore, verifying the scale reliability was done using Alpha Cronbach equation. The sample of the study consisted of (160) members of the administrative board participating in the Iraqi elite tournament of football including (107) for constructing the scale, (45) for application and (8) members were for the pilot study. The most prominent findings of the research was reaching a special scale for the requirements of the administrative monitoring of the sport clubs that can be depended on and recommending to use it as it has scientific characteristics and properties.

هدف البحث إلى بناء مقياس خاص لمتطلبات الرقابة الإدارية لأعضاء الهيئات الإدارية في الأندية المشاركة بدوري النخبة العراقي بكرة القدم , وتم تحديد ستة أبعاد للمقياس وذلك حسب ما أتفق عليه أغلبية الكُتاب والباحثين , وتم تحديد فقرات المقياس بعمل تحليل محتوى لهذه الأبعاد وكذلك بعمل استبيان مفتوح وزع على مجموعة من أعضاء الهيئات الإدارية للاستفادة منها في وضع الفقرات . وبعد صياغة فقرات المقياس بشكله الأولي تم التحقق من صدقه الظاهري بعرضه على مجموعة من الخبراء لغرض الحكم على أبعاده وفقراته , وبعدها قام الباحثان بعمل تجربة استطلاعية على مجموعة من الأعضاء للتأكد من أن المقياس مفهوم و واضح , وبعدها تم الكشف عن صدق البناء عن طريق حساب قوة التمييز للفقرات إذ يتم إيجاد خاصية التمييز لكل فقرة باستخدام أسلوب المجموعتين المتطرفتين ، والطريقة الثانية عن طريق إيجاد قوة الارتباط بين الفقرات لقياس السمة التي تسمى بالاتساق الداخلي أو ما يسمى بصدق الفقرات ، وتم إجراء المعالجات الإحصائية باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS) .وتم التحقق من ثبات المقياس بطريقة التجزئة النصفية من خلال معامل ارتباط بيرسون بين درجات نصفي الاختبار , وتم الحصول على ثبات المقياس ككل عن طريق استخدام معادلة جتمان وكذلك عن طريق معادلة سبيرمان براون وتم أيضا التحقق من ثبات المقياس باستخدام معادلة ألفا كرونباخ وكانت عينة البحث تتألف من ( 160) من أعضاء الهيئات الإدارية المشاركة بدوري النخبة العراقي بكرة القدم منهم ( 107) لبناء المقياس و ( 45) للتطبيق وكما استخدم (8) أعضاء للتجربة الاستطلاعية وكان من أهم النتائج هو التوصل إلى مقياس خاص لمتطلبات الرقابة الإدارية للأندية الرياضية يمكن الاعتماد عليه والتوصية في استخدامه لما له من خصائص وسمات علمية .


Article
The responsibility of the auditor for the evaluation of the administrative control system
مسؤولية مراقب الحسابات عن تقييم نظام الرقابة الادارية

Loading...
Loading...
Abstract

The importance of research stems from the fact that it sheds light on administrative control and the impact of evaluating it properly on the program and objectives of the audit process. And to identify the concept of administrative control and importance and types. Learn about the responsibility of the auditor and types. Identify the importance of the system of administrative control in the work of the auditor and its impact on the development of the audit program. And identify the types of responsibilities entrusted to the auditor in general.The responses of the respondents from the sample indicate that the administrative control and accounting control are represented as one unit in order to achieve the objectives of the establishment and have an important role in achieving the goals prescribed for the establishment efficiently and effectively. There are a set of basic duties on the auditor to observe them in order to reach the results and objectives prescribed and give confirmation And the auditor is fully responsible for the examination and evaluation of the administrative control system in all its details and types that administrative control contains a set of methods and procedures necessary to achieve efficiency in the use of Of the available resources and the preservation of the property of the establishment. The auditor shall perform the necessary professional care in obtaining the information that enables him to express his opinion in the financial statements.It is necessary to find formulas for joint cooperation between the administration and the administrative control department and the auditor in order to reach the required results and achieve the objective of the audit process and ensure the proper functioning of the establishment and achieve the goals set. Achieves internal control and thus creates self-control among employees. There must be complementarity between internal control and administrative control activity in the control of any government institution. In order to achieve this integration, it is possible to control all financial transactions and fill gaps that may lead to financial and administrative corruption. And establish a sound and clear organizational structure to identify lines of authority, authority and responsibility and define functional relationships between different units. And to define a precise and clear description of all functions of the administrative unit to ensure the definition of the duties and responsibilities of each job and to facilitate the process of separating the conflicting jobs.A good system of administrative control is important for the institution, and it is also its responsibility to ensure that its application is safe.

تنبع أهمية البحث من أنه يلقي الضوء على الرقابة الإدارية ومدى تأثير تقيمها بالشكل السليم على برنامج وأهداف عملية التدقيق. والتعرف على ممفهوم الرقابة الادارية واهميتها وانواعها .والتعرف على مسؤولية مراقب الحسابات وانواعها .والتعرف على أهمية نظام الرقابة الادارية في عمل مراقب الحسابات ومدى تأثيرها في وضع برنامج التدقيق.والتعرف على أنواع المسؤوليات الملقات على عاتق مراقب الحسابات بصورة عامة.و تشير اجابات المستجيبين من افراد العينه الى ان تمثل كل من الرقابة الادارية والرقابة المحاسبيه كوحده واحدة من اجل تحقيق اهداف المنشأة ولها دور مهم في تحقيق الاهداف المرسومه للمنشأه بكفاءه وفعاليه, وهناك مجموعه من الواجبات الاساسية على مراقب الحسابات مراعاتها بهدف الوصول للنتائج والاهداف المرسومه واعطاء تأكيد معقول عن مدى صدق وعداله القوائم المالية , وان مراقب الحسابات مسؤل مسؤولية كاملة عن فحص وتقيم نظام الرقابة الادارية بكافة تفاصيلها وانواعه أن الرقابة الادارية تحتوي على مجموعة من الاساليب والاجراءات اللازمه لتحقيق الكفاءة في استخدام الموارد المتاحة والحفاظ على ممتلكات المنشأة , ومدقق الحسابات يجب علية بذل العناية المهنية اللازمه في الحصوال على المعلومات التي تمكنة من ابداء رأيه الفني في البيانات المالية.من الضروري ايجاد صيغ للتعاون المشترك بين الادارة وقسم الرقابه الادارية ومراقب الحسابات بهدف الوصول الى النتائج المطلوبة وتحقيق الغاية المتوخاة من عملية التدقيق وضمان حسن سير اعمال المنشأة وتحقيق الاهداف المرسومه .والعمل على توزيع الصلاحيات والمسؤليات على العاملين كافة في الوحدات و الشعب الادارية والمحاسبيه الذي من شأنه يحقق الضبط الداخلي ومن ثم ايجاد رقابه ذاتيه بين الموظفين. ويجب ان يكون هناك تكامل بين الرقابه الداخلية ونشاط الرقابة الادارية في رقابة اي مؤسسه حكوميه ولكي يتحقق هذا التكامل امكانية السيطرة على المعاملات الماليه كافة وسد الثغرات التي قد تؤدي الفساد المالي والاداري. ووضع هيكل تنظيمي سليم وواضح لتحديد خطوط السلطة والصلاحية والمسؤولية ويحدد العلاقات الوظيفية بين مختلف الوحدات . وتحديد توصيف دقيق وواضح لجميع الوظائف للوحدة الإدارية بما يضمن تحديد واجبات ومسؤوليات كل وظيفية وبما يسهل عملية فصل الوظائف المتعارضة.إن وجـود نظـام جيد للرقابـة الادارية، هـو مهم بالنسبة للمؤسسه، ومـن مسـؤوليتها أيضـا السـهر علـى مـدى سلامة تطبيقه.


Article
OFFICIAL SUPERVISIONOF ELECTIONEERING PERPARATION
الرقـــــابة الرسميــــة على الدعايـــة الانتخابيـــة

Loading...
Loading...
Abstract

Elections are one of the most popular and extensive topics in the political process which begin to be very interesting among people all over the world, however, whats more important is how to observe the election process and more particularly the electioneering. observation has a great role in achieving equality among candidates and to maintain integrity and neutrality in this phase of political process. supervision in this phase is applied by administrative departments represented by the independent high electoral commission in Iraq which have a very efficient role in observation thy electioneering phase. it is possible that thy observation can be done by judiciary which can from special courts to adjudicate in elections disputes.

تعد مواضيع الانتخابات من أكثر المواضيع أهمية وأكثرها اتساعا في العملية السياسية والتي بدت تلاقي اهتماما كبيرا من جانب المواطنين في جميع دول العالم، ألا أن الموضوع الأكثر أهمية هو كيفية مراقبة العملية الانتخابية بشكل عام والدعاية الانتخابية بشكل خاص لما للرقابة الدور الكبير في تحقيق مبدأ المساواة بين المرشحين والحفاظ على نزاهة وحياد هذه المرحلة في العملية الانتخابية، وتكون ممارسة الرقابة في هذه المرحلة من قبل الجهات الإدارية والتي يكون لها الدور الفعال في مراقبة مرحلة الدعاية الانتخابية، والمتمثلة بالمفوضية العليا المستقلة للانتخابات في العراق، كما يمكن أن تكون الرقابة من قبل القضاء عن طريق تشكيل محاكم قضائية مختصة بالفصل في المنازعات المتعلقة بالانتخابات.


Article
The policy of Abu Jaafar Al-Mansour in the application of the administrative control system
سياسة أبي جعفر المنصور في تطبيق نظام الرقابة الإداري

Author: Ardlan Ismail Omar اردلان إسماعيل عمر
Journal: Journal Of Al-Frahedis Arts مجلة آداب الفراهيدي ISSN: 26638118 (Online) | 20749554 (Print) Year: 2017 Issue: 29 Pages: 141-171
Publisher: Tikrit University جامعة تكريت

Loading...
Loading...
Abstract

Despite the fact that the Abbasiyah caliphate initially started when Abi Al-Abbas was appointed caliph, but the actual founder of the Abbasiyah state was Abu Ja`afar Al-Mansor. He worked so hard to build the caliphate internally (locally) and externally (regionally) based on a set of procedures that give the caliphate, at that time of his rule, the prestige of a state. The main procedures that the Abbasiyah caliph focused on were the internal reform which were represented in the policy of the implementation of the control system. More specifically, he was highly determined to apply justice to all of his men and aldermen of the regions of the abbasiyah state, news was brought to him daily about what was going on in the areas of his rule. He established at an accurate control system and put some of his men to monitor everything that is going on, prices level and to penalize the misusers if the state power. That rule was established to be applied to all in order for everyone to know their rights and others rights. The caliph was great to realize that the policy of the implementation of the control system was essential to save the state`s resources as well as maintaining the rule of the state.

على الرغم من بدء الخلافة العباسية بتولي ابي العباس الا ان المؤسس الحقيقي للدولة العباسية الخليفة أبو جعفر المنصور, ونظرا لجهوده في بناء الدولة من الداخل والخارج والتي تمثلت بجملة من الإجراءات التي أعطت هيبة للدولة العباسية اثناء حكمه, ومن ابرز تلك الإجراءات التي ركز عليها الخليفة العباسي الإصلاحات الداخلية المتمثلة بسياسة تطبيق نظام الرقابة, وبمعناها الواسع انه كان حريصا على إقامة العدل في مراقبة عماله وولاته على أقاليم حكم الدولة العباسية الى درجة ان الاخبار كانت تصل اليه يوميا عن مجريات الاحداث التي تحصل في مناطق حكمه .حيث وضع نظاما رقابيا شدد القائمين عليها لمعرفة كل ما يدور من وقائع ومستوى الأسعار ومعاقبة المسيء لإدارة الدولة . وجعله السيف على رقاب الجميع كي يعلم الناس على عهده ان تلك الإصلاحات الرقابية تطبق ليعرف كل شخص آنذاك الحقوق المترتبة عليه وماله . وخاصة مدى ادراكه ان سياسة تطبيق نظام الرقابة هي للمحافظة على اموال الدولة من الامور الأول لإدارة دفة الحكم .


Article
The control on the local budget in the province not organized in Region. ( Comparative Study )
الرقابة على الموازنة المحلية للمحافظة غير المنتظمة في إقليم. (دراسة مقارنة في ضوء القانون العراقي)

Author: Falah Hassan Attia فلاح حسن عطيه
Journal: Risalat al-huquq Journal مجلة رسالة الحقوق ISSN: 20752032 Year: 2018 Volume: 10 Issue: 2 Pages: 367-405
Publisher: Kerbala University جامعة كربلاء

Loading...
Loading...
Abstract

The control on the local authorities is the basic components of the system of regional administrative decentralization, so numerous regulator and forms and including control on the local budget .According to the separation of powers different kinds of supervision were created upon local budget of the province which is not organized in a region like , parliament, administrative, Judicial, or independent form of supervision . And could be found these different types of control in the legislative basis of the constitutional rules that define in the general framework of it, and the legal rules that regulate its practice and identify the competent authority.In this research we will discuss the parliament control, administrative control, Independent oversight bodies and Judicial control ,then we will show what will come overcome from the conclusions and proposal in the final.

تعد الرقابة على السلطات المحلية من المقومات الأساسية لنظام اللامركزية الإدارية لذا تعددت الجهات الرقابية وأشكالها ومنها الرقابة على الموازنة المحلية.ووفقا لمبدأ الفصل بين السلطات تخضع الموازنة المحلية للمحافظة غير المنتظمة في إقليم لأنواع مختلفة من الرقابة مثل الرقابة البرلمانية، والإدارية ،والقضائية ، ورقابة الهيئات المستقلة والتي تجد أساسها التشريعي في كل من القواعد الدستورية التي تنضم الإطار العام لها وفي القواعد القانونية التي تتولى تنظيم ممارستها وتحديد السلطة المختصة بها. لقد برزت في هذا البحث مجموعة من المسائل منها المتعلقة بالرقابة البرلمانية على الموازنة المحلية للمحافظة غير المنتظمة في إقليم، كما بينت هذه الدراسة الرقابة الإدارية وتعدد صورها ورقابة الهيئات المستقلة فضلا عن الرقابة القضائية على الموازنة المحلية لما للسلطة القضائية من ولاية عامة للرقابة .


Article
Achieve the requirements of the Administrative Control according to human resource management practices
تحقيق متطلبات الرقابة الادارية على وفق ممارسات ادارة الموارد البشرية بحث ميداني في مكاتب المفتشين العامين لعدد من الوزارات العراقية

Authors: بلال جاسم القيسي --- حسن فليح مهلي الركابي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2015 Volume: 21 Issue: 86 Pages: 272-305
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

Human Resources Management Practices (HRMP) and managerial control represent two academic fields that have been and still are the focus of many studies. However, merging both fields and studying the relationship that connects them and also the role that HRMP play in achieving the requirements of managerial control represents a new and novel study according to the available literature in these fields.To achieve these goals, this study has been conducted, using the surveying questionnaire method, on a sample of ten general inspector offices in Iraq that work in the field of control for ministries and independent committees. A questionnaire has been used to collect the data which was analyzed with several statistical measures using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). A targeted sample of 179 participants has been selected from the general inspector offices with ranks of department manager and unit manager.The study focuses on understanding the role of HRMP in these offices and highlights the areas that need the most attention. The study also proposes solutions to handle and overcome points of weakness and activate the role of managerial control by achieving its needed requirements, Two main hypotheses have been derived, with each branching into secondary hypotheses, to test the connection relation and the effect between variables. The study has proved the two main hypotheses through demonstrating the relationship and the effect of the variables in study. The study reaches conclusions on the relationship between the performance appraisal system and the incentive program and also between the performance appraisal system and the training needs assessment. The study presents some recommendations about the activation of HRMP and requirements for achieving managerial control.

تمثل ممارسات إدارة الموارد البشرية والرقابة الادارية مجالين معرفيين كانا ومازالا محور العديد من الدراسات ، لكن الجمع بينهما ودراسة العلاقة التي تربطهما والدور الذي تسهم ممارسات إدارة الموارد البشرية به في تحقيق متطلبات الرقابة الادارية يمثل دراسة جديدة هي الأولى حسب ما متوفر وما تم الاطلاع عليه من دراسات في هذا المجال. تلخص مشكلة الدراسة بمجموعة من التساؤلات، وكان أهمها : هل هناك علاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية وبين تحقيق متطلبات الرقابة الادارية في مكاتب المفتشين العامين في العراق ؟ وما مدى إسهام ممارسات ادارة الموارد البشرية في تحقيق متطلبات هذه الرقابة ؟ . تكتسب الدراسة أهميتها في أظهار دور ممارسات ادارة الموارد البشرية في هذه المكاتب، وأعطاء صورة عن الجوانب التي تحتاج أهتمام أكبر، ومعالجة جوانب الضعف والقصور، وتفعيل دور الرقابة الادارية من خلال تحقيق المتطلبات اللازمة لها. وتهدف الدراسة الى تعزيز الدور الرقابي لمكاتب المفتشين العامين من خلال محاولة الدراسة في الكشف عن الأثر المحتمل لممارسات ادارة الموارد البشرية في تحقيق متطلبات الرقابة الادارية. ولتحقيق هذا الهدف، أجريت الدراسة على عينة مكونة من )10( مكاتب للمفتشين العامين في العراق التي تعمل في مجال العمل الرقابي للوزارات والهيئات المستقلة، بأستخدام المنهج المسحي الاستطلاعي. اذ تم استعمال الإستبانة لجمع المعلومات التي أُختبرت بعدة مقاييس إحصائية وصفية واستدلالية وباستخدام نظام التطبيق الجاهز للعلوم الاجتماعية (spss) ، وجرى اختيار عينة قصدية على من هم بدرجة مديري الأقسام والشعب في مكاتب المفتشين العامين المبحوثة بلغ عددهم 179 فردا. وأختبرت الفرضيات من خلال استخدام بعض المعالجات الأحصائية. وكانت أهم الفرضيات هي: (( تؤثر ممارسات إدارة الموارد البشرية معنويا وايجابيا على الرقابة الادارية)) .توصل البحث الى ان ممارسات أدارة الموارد البشرية تلعب دورا كبيرا في تحقيق متطلبات الرقابة الادارية في المكاتب المبحوثة ، وكانت أهم التوصيات هو ضرورة اعتماد وتفعيل نموذج مقترح لنظام تقييم الاداء ، ووضع سياسة سليمة في تعيين موظفين جدد تأخذ بنظر العناية متطلبات الكفاءة والنزاهة.


Article
Impact of Administrative Control on subordinates coherence
الرقابة الأدارية وأثرها في تماسك المرؤوسين دراسة تطبيقية في عينة من وزراة العمل والشوؤن الاجتماعية العراقية

Authors: رفاء فرج سموعي --- زينة رائد عبد الزهرة الجبوري
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2014 Volume: 20 Issue: 78 Pages: 60-83
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

the system of Administrative Control in organizations meets the need to check on the optimal use and proper resources and conservation to achieve the objectives sought by the organization, hence the system of Administrative Control is part of the overall system in any organization that has undergone evolution always to be able to keep up with progress in the development of other sciences, and that the growth of coherence between subordinates in the organization means the ability to influence the opinions, ideas and attitudes to change it for directions the organization and its values and this is reflected positively on the coherence of the organization, the researcher interest of the impact of administrative control in the cohesion of subordinates within the Ministry of Labour and Social Affairs and the researcher used a random sample of the total (254) Questionnaires to measure variables Using package SPSS ready, and most important finding is a correlation extrusive High somewhat between management control and cohesion of subordinates and the level of significantly as well as the existence of the effect of controlled administrative consolidation of subordinates, and the presence of the coherence of professional and social high among subordinates, thus enhancing their performance and their work within the formations of the ministry, the most important recommendation is the need to Ministry's interest in promoting the degree of coherence between subordinates and maximize it and the ministry of making the movements of a cadre between formations ministry for outstanding elite cadres winning high cohesion with all other subordinates below that level to activate these coherence and the transfer of expertise and knowledge in the field.

أن نظام الرقابة الادارية في المنظمات يلبي حاجة الأطمئنان على الاستخدام الأمثل والسليم للموارد والمحافظة عليها لتحقيق الأهداف التي تسعى إليها المنظمة, وبما أن نظام الرقابة الادارية يشكل جزءاً من النظام الكلي في أية منظمة فقد خضع للتطور دائماً لكي يتمكن من مواكبة التقدم في تطور العلوم الأخرى ,و ان نمو التماسك بين المرؤوسين في المنظمة يعني قدرة التأثير في أرائهم وأفكارهم وأتجاهاتهم ليغيروها لصالح اتجاهات المنظمة وقيمها وهذا ينعكس بشكل ايجابي على تماسك المنظمة, فاهتم الباحث بأثر الرقابة الإدارية في تماسك المرؤوسين داخل وزارة العمل والشؤون الاجتماعية واستخدم الباحث عينة عشوائية بمجموع (254) استبانة لقياس المتغيرات بأستخدام حزمة spss الجاهزة , وكان أهم استنتاج هو وجود أرتباط طردي عالٍ نوعاً ما بين الرقابة الإدارية وتماسك المرؤوسين وبمستوى معنوية وكذلك الحال وجود أثر للرقابة الادارية بتماسك المرؤوسين, و وجود تماسك مهني وأجتماعي عالي بين المرؤوسين مما يعزز أداءهم وعملهم داخل تشكيلات الوزارة , وأهم توصية هي ضرورة أهتمام الوزارة بتعزيز درجة التماسك مابين المرؤوسين وتعظيم نسبتها . وعلى الوزارة القيام بأجراء تنقلات للملاك مابين تشكيلات الوزارة للملاكات النخبة المتميزة الحاصلة على درجات تماسك عالية مع جميع المرؤوسين الأخرين دون ذلك المستوى لتفعيل هذا التماسك ونقل الخبرة والمعرفة الميدانية.

Keywords

Independent --- administrative control and the variables of subparagraph --- process control --- administrative and variables secondary is the realization of control --- setting goals --- setting standards --- measuring actual performance --- comparing the results --- the report of the Comptroller and patch and the variable sub-second is --- types of Administrative Control and variables secondary is external --- internal --- pre- --- post- --- concurrent --- periodic --- sudden --- persistent and effector --- subordinates cohesion and sub-variables --- Everybody knows the concept of cohesion --- belonging --- work environment --- organization --- development of organizational unit. --- المستقل الرقابة الإدارية --- ومتغيراته الفرعية عملية الرقابة الادارية ومتغيراته الثانوية هي أدراك الرقابة- تحديد الأهداف- تحديد المعايير- قياس الاداء الفعلي- مقارنة النتائج- تقرير المراقب والتصحيح --- والمتغير الفرعي الثاني هو أنواع الرقابة الادارية ومتغيراته الثانوية هي الخارجية- الداخلية- السابقة- اللاحقة- المتزامنة- الدورية- المفاجئة- المستمرة --- والمستجيب تماسك المرؤوسين --- ومتغيراته الفرعية أدراك مفهوم التماسك- الانتماء- بيئة العمل- التنظيم- تطوير الوحدة المنظمية

Listing 1 - 9 of 9
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (9)


Language

Arabic (5)

Arabic and English (3)


Year
From To Submit

2019 (2)

2018 (2)

2017 (1)

2015 (2)

2014 (1)

More...