research centers


Search results: Found 7

Listing 1 - 7 of 7
Sort by

Article
Blue Ocean Strategy and Range to Reach its Indicators Analysis Study of the Views of a Sample of Leaders in the General Company for the Manufacture of Medicines and Medical Supplies in Samarra
استراتيجية المحيط الأزرق ومدى توافر مؤشراتها دراسة تحليله لآراء عينة من القيادات في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في سامراء

Author: Zahid . M. Salih زاهد محمد صالح
Journal: Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية ISSN: 18131719 Year: 2019 Volume: 15 Issue: 46 Part 2 Pages: 139-151
Publisher: Tikrit University جامعة تكريت

Loading...
Loading...
Abstract

The blue ocean strategy of the public companies and company represents a modern management approach that contributes to the definition of their strategic objectives. The objective of the research was to know the availability of Blue Ocean strategy indicators in the general company for the manufacture of medicines and medical supplies Samarra. The research community represented (50) senior management a random sample of (40) individuals was chosen to represent the society correctly. The (cluster analysis) was selected within the (SPSS) program to analyze the data. The researcher reached a number of conclusions, the most important of which are: The availability of blue ocean strategy indicators in the company in varying proportions, where the most valuable dimensions were the increase and innovation that formed the basis of building the blue ocean strategy in the company. Therefore, the researcher presented a set of recommendations including increased attention and continue dimension of innovation as the foundation of the Blue Ocean Strategy.

تمثل استراتيجية المحيط الأزرق للشركات عامة والشركة المبحوثة توجها إداريا معاصرا يسهم في تحديد أهدافها الاستراتيجية، وقد هدف البحث الى معرفة مدى توفر مؤشرات استراتيجية المحيط الأزرق في الشركة العامة لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية سامراء، وقد تمثل مجتمع البحث في (50) فرد من قيادات الإدارة العليا وقد اختيرت عينة عشوائية متمثلة في (40) فردا ليمثلوا المجتمع تمثيل صحيح، وقد تم اختيار التحليل العنقودي (Cluster analysis) ضمن برنامج (SPSS) لتحليل البيانات، وقد توصل الباحث الى جملة من الاستنتاجات أهمها: تتوافر مؤشرات استراتيجية المحيط الأزرق في الشركة المبحوثة بنسب متفاوتة، حيث كانت الابعاد الأكثر قيمة هي الزيادة والابتكار والتي مثلت أساس بناء استراتيجية المحيط الأزرق في الشركة، وبالتالي قدم الباحث مجموعة من التوصيات أهمها زيادة الاهتمام والاستمرار في بعد الابتكار باعتباره الأساس الذي تقوم عليه استراتيجية المحيط الأزرق


Article
Indicators the Leadership of the Ocean Blue in the two companies Asia cell and Zain communications in Iraq
مؤشرات قيادة المحيط الأزرق في شركتي زين وآسيا سيل للاتصالات في العراق دراسة تحليلية

Authors: ناجي عبدالستار محمود --- سيف محمد إسماعيل
Journal: Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية ISSN: 18131719 Year: 2018 Volume: 4 Issue: 44 part 2 Pages: 346-362
Publisher: Tikrit University جامعة تكريت

Loading...
Loading...
Abstract

The main objective of the study was to identify the degree of practice of blue ocean driving indicators in the two organizations concerned, And the extent to which local telecoms companies seek to achieve outstanding performance through the leadership of blue organizations based on their philosophy to enhance their organizational performance as a key advantage to achieve customer satisfaction and achieve sustainable high profits through the optimal investment of their human resources and knowledge, In this research, we express the problem with an intellectual question, which aims to determine the availability of blue ocean leadership indicators in Zain and Asia Telecom? The study used the analytical study method, based on a set of methods and tools to collect and analyze data and information from the research sampleof 103 individuals from the two companies. The research reached a number of conclusions, The reduction and exclusion, increase and innovation, which showed a high response to the trends of reduction and increase, Which achieved the highest rate of response and to a medium extent the trend of exclusion in general with a lack of efforts in the two companies in the exclusion of non-essential activities, and hear the voice of customers to see their reactions to the services provided to them.

هدفت الدراسة بشكل رئيسي الى التعرف على درجة ممارسة مؤشرات قيادة المحيطالأزرق في المنظمتين المبحوثتين، ومدى سعي شركات الاتصالات المحلية في بلوغ مراتب الاداءالمتميز من خلال وجود قيادة منظميه زرقاء تستند فلسفتها على تعزيز ادائها المنظمي كميزةاساسية لتحقيق رضا الزبائن وتحقيق ارباح عالية مستدامة، من خلال الاستثمار الامثل لمواردهاالمادية والبشرية المعرفية، وفي بحثنا هذا نعبر عن المشكلة بتساؤل فكري يهدف الى تحديد ما مدىتوافر مؤشرات قيادة المحيط الأزرق في شركتي زين وآسيا سيل للاتصالات؟ واستخدم البحثمنهج الدراسة التحليلية، معتمداً على مجموعة من الاساليب والادوات اللازمة لجمع وتحليلالبيانات والمعلومات من عينة البحث البالغة ) 016 ( فرداً من الشركتين المبحوثتين، وقد توصلالبحث الى مجموعة من الاستنتاجات، كان من اهمها تحقق الاستجابة من قبل الافراد المبحوثينتجاه مؤشرات القيادة الزرقاء المتمثلة بالتقليص والاستبعاد والزيادة والابتكار والتي اظهرتاستجابة عالية اتجاه مؤشري التقليص والزيادة، والابتكار الذي نال اعلى معدل استجابة وبدرجةمتوسطة اتجاه الاستبعاد بشكل عام مع وجود قصور في جهود الشركتين المبحوثتين فيما يخصاستبعاد الانشطة غير الضرورية، وسماع صوت الزبائن لمعرفة ردود افعالهم اتجاه الخدماتالمقدمة إليهم.


Article
The Role of the Blue Ocean Strategy in Support of Customer Relationship Management Tasks
دور إستراتيجية المحيط الأزرق في دعم مهام إدارة علاقات الزبائن

Author: وجدان حسن حمودي
Journal: Buhuth Mustaqbaliya Scientific Periodical Journal مجلة بحوث مستقبلية ISSN: 90110681 Year: 2013 Volume: 4 Issue: 2 Pages: 89-120/ عدد41
Publisher: Al-Hadba University College كلية الحدباء الجامعة

Loading...
Loading...
Abstract

AbstractContemporary organizations Face large competition in the market because of the multiplicity and diversity of supply commodity as well as the growing wishes and needs of customers significantly as a result of this development. A matter, which lead the organizations to try to find ways to enable them to face the competition and stay in the market and gain customers.The Blue Ocean Strategy is a strategy used as a way to escape to safe- places with no competition; the current research tries to highlight the role of this strategy through a survey made in one of the industrial companies in the city of Mosul. The survy include a questionnaire which was distributed to administrators.Data analysis produces a set of conclusions which focus on the role of this strategy to support the direction the company to face its competitors. In the light of this, a set of recommendations is presented to strengthen these trends. One of them is that companies which seek survival and excellence must make use of the blue ocean strategy to enhance its competitive position through its approach to managing its relationship with customers

المستخلصتواجه المنظمات المعاصرة في سوقها منافسة كبيرة جداً بسبب تعدد وتنوع المعروض السلعي فضلاً عن تنامي رغبات الزبائن وحاجاتهم بشكل كبير، نتيجة هذا التطور وأزاء هذه الصورة فقد حتم الأمر على المنظمات البحث عن السبل التي تمكنها من مواجهة تلك المنافسة والبقاء في سوقها وكسب زبائنها ومن هنا تأتي إستراتيجية المحيط الازرق كأسلوب معاصر بهذا الاتجاه للهروب إلى أماكن زرقاء خالية من المنافسة.والبحث الحالي يحاول إبراز دور هذه الإستراتيجية من خلال دراسة إستطلاعية في إحدى الشركات الصناعية في مدينة الموصل باعتماد إستمارة الاستبانة التي وزعت على القائمين على إدارتها. وبعد جمع البيانات وتحليلها توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج ركزت على دور هذا الاسلوب في دعم توجهات الشركة لمواجهة منافسيها وفي ضوء ذلك تم تقديم مجموعة توصيات لتعزيز تلك التوجهات، ومنها أن على الشركات التي تسعى للبقاء والتميز على مثيلاتيها الاهتمام بإستراتيجية المحيط الازرق لتعزيز موقعها التنافسي من خلال مبادئها أزاء إدارة علاقتها مع الزبائن.


Article
The Role of Blue Ocean Leadership in Achieving Entrepreneurial University Requirements. A Comparative Study Between Some Government & Private Universities in Kurdistan Region
دور قيادة المحيط الأزرق في تحقيق متطلبات الجامعة الريادية دراسة مقارنة بين بعض الجامعات الحكومية والأهلية في إقليم كردستان

Loading...
Loading...
Abstract

The research seeks to determine the role of the Blue Ocean Leadership with its four concentrates,(Leadership vision for human resource capabilities, the shift from traditional to blue ocean leadership, management change management leaders, initiation of development and implementation of the Blue Ocean Leadership)To achieve entrepreneurial university requirements in some government and private universities in the Kurdistan Region,By verifying the main and subsidiary research hypotheses that it providesOn the existence of a relationship of correlation and positive and moral impact between the leadership of the Blue Oceanand the requirements of entrepreneurial in the organization surveyed organizations University,Using statistical analysis of the data collected by distributed questionnaire formOn a sample of (239) of which was (175) government and universities (64) for private universities in the surveyed organizations under study,And reached a set of conclusions that confirm the existence of a correlation relationship and a significant impactBetween these dimensions and the requirements of the entrepreneurial university,Leading us to make some recommendationsIncluding the need for the attention of governmental and private organizations to lead the Blue Ocean and its foundations,As well as the need to work and to pursue entrepreneurial university requirements.

يسعى البحث إلى تحديد دور قيادة المحيط الأزرق المتمثلة بمرتكزاته الأربعة (رؤية القيادة الخاصة بقدرات الموارد البشرية، نهج التحول من القيادة التقليدية إلى قيادة المحيط الأزرق، إدارة التغيير لدى القيادات الإدارية، البدء بتطبيق عملية التطوير وتنفيذ أشرعة قيادة المحيط الأزرق) في تحقيق متطلبات الجامعة الريادية في بعض الجامعات الحكومية والأهلية في إقليم كردستان، عن طريق التحقق من فرضيات البحث الرئيسة والفرعية التي تنص على وجود علاقة ارتباط وتأثير إيجابي ومعنوي بين قيادة المحيط الأزرق ومتطلبات الجامعة الريادية في المنظمة المنظمات المبحوثة، عن طريق التحليل الإحصائي للبيانات المجمعة بواسطة إستمارة الاستبانة الموزعة على عينة من (239) فكان منها (175) للجامعات الحكومية و(64) للجامعات الأهلية في المنظمات المبحوثة قيد الدراسة، وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات التي تؤكد وجود علاقة ارتباط وتأثير معنويين بين تلك الأبعاد ومتطلبات الجامعة الريادية، على نحو قادنا إلى تقديم بعض التوصيات منها ضرورة اهتمام المنظمات الحكومية والأهلية بقيادة المحيط الأزرق ومرتكزاته، فضلاً عن ضرورة العمل والسعي إلى تحقيق متطلبات الجامعة الريادية.


Article
The Range of availability of the blue ocean strategy paths in the industrial organization A pilot study in AlHukama'a company for drug manufacturing and Medical Requirements/ Mosul
مدى توافر مسارات إستراتيجية المحيط الأزرق في المنظمات الصناعية دراسة استطلاعية في شركة الحكماء لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية / الموصل

Authors: Saied Abdullah Muhammad ( سعيد عبد الله محمد --- Saad waad Allah qasim سعد وعدالله قاسم
Journal: TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين ISSN: PISSN: 1609591X / EISSN: 2664276X Year: 2013 Volume: 35 Issue: 113 following Pages: 39-55
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

In light of what the market is witnessing rapid global movement in its business operations together with the fast entrance, which makes most of them to response fast on the surrounding environment.This is in order to present its products in the form that makes it on top of other competitors , under the circumstances which are generated in the increase in the offers upon demand whether in producing the product or the service. So it becomes necessary to review the point of view of the policies and the objective strategies as well as evaluating its institutional reality in the light of that circumstances to develop its ability to adopt inclusions of new philosophy , as a result of adopting the blue ocean strategy and what its inclusions carry of final solutions toward developing the reality of organizations according to that this study explain the importance of the blue ocean strategy and its results through the six paths which the organization should concentrate upon to become strategically innovative. to achieve that, this study include three phases. The first, the methodological frame, the second phase includes the theoretical frame which relate to the concept of the blue ocean strategy with its six paths depending on what is available for the researchers from academic resources. The third covers the applied phase through the pilot study which was implemented in the AlHukama'a Company for drug manufacturing in Nineveh. The researcher reaches to some conclusions and recommendations and suggestions among which directing the company under study to follow the available blue ocean strategy paths to enhance it and seeking the ability to obtain the unavailable paths of the blue ocean strategy.

في ظل ما تشهده الأسواق العالمية من حركة سريعة في عملياتها التجارية والدخول السريع للتكنولوجيا الأمر الذي ترتب على الكثير منها الاستجابة السريعة للبيئة المحيطة بها بكل جوانبها من أجل طرح منتجاتها بالشكل الذي يؤهلها لتتبوأ موقع الصدارة مقارنة ببقية المنافسين، وفي ظل ذلك الصراع المحموم على الصدارة، الأمر الذي تولد عنه زيادة العرض قياسا بالطلب سواء في مجال طرح السلع او الخدمات، لذلك بات لزاما على المنظمات إعادة النظر في سياساتها وإستراتيجيتها الموضوعة وتقييم واقعها التنافسي في ضوء تلك الظروف وتطوير إمكانياتها سعيا نحو تبني مضامين فلسفية جديدة، ونتيجة بروز إستراتيجية المحيط الأزرق وما تحمله من حلول حاسمة باِتجاه تطوير واقع المنظمات، جاء هذا البحث ليوضح أهمية إستراتيجية المحيط الأزرق ونتائج تبنيها من خلال مساراتها الستة التي يجب أن تركز عليها المنظمة لتصبح مبتكرة استراتيجياً، ولتحقيق ذلك شمل البحث ثلاثة جوانب الأول: الإطار المنهجي، وتضمن الثاني: الإطار النظري الذي استعرضنا فيهِ الجوانب المتعلقة بمفهوم تلك الإستراتيجية ومضامينها ومساراتها الستة معتمدين على ما أتيح للباحثين من مصادر أكاديمية، وجاء الثالث ليغطي الجانب التطبيقي عبر الدراسة الاستطلاعية التي تم تنفيذها في شركة الحكماء لصناعة الأدوية في نينوى، وقد توصل الباحثان إلى مجموعة من الاستنتاجات والمقترحات، كان أبرزها توجيه الشركة المبحوثة نحو مسارات إستراتيجية المحيط الأزرق المتوافرة لغرض تعزيزها والسعي لتوفير المسارات غير المتوافرة لإستراتيجية المحيط الأزرق فيها .


Article
The contribution of cloud computing to reinforce the Blue Ocean strategy Paths A survey of the opinions of an employees sample in Zain Telecommunications Company
إسهام الحوسبة السحابية في تعزيز مسارات استراتيجية المحيط الأزرق دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في شركة زين للاتصالات

Authors: فراج نغيمش فرج الشمري --- عبدالله هاشم حمودي البله
Journal: Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية ISSN: 18131719 Year: 2018 Volume: 2 Issue: 42 part 2 Pages: 201-218
Publisher: Tikrit University جامعة تكريت

Loading...
Loading...
Abstract

In business world, several changes have occurred because of knowledge revolution which caused significant changes imposed on firms. Internet networks and its tools have expanded very fast, cloud computing became an urgent necessity of the firms as well, particularly communication firms that look for paths far from its competitors to find a private work areas to achieve solo portion in the market destined to the so-called blue ocean. For that, the current research came to know the role of cloud computing in improving and promoting blue ocean strategy paths. Theoretical part show the concept and the architecture of the cloud computing and its types that depend on propagation forms, as well as blue ocean strategy concept and paths. Repetition and percentages have used to describe the variable of cloud computing and blue ocean strategy in the firm which was under consideration, also a test has applied to show the effect of cloud computing on blue ocean strategy paths through the analysis of the employees opinions by using the questionnaire from which distributed to research sample. Several conclusions have found through the research, which contributed to develop the research's recommendations.

أحدثت ثورة المعرفة تغيرات كبيرة في عالم الأعمال، فرضت على المنظمات تغييرات كبيرة، حيث انتشرت شبكات الانترنت وأدواتها بشكل متسارع، كذلك الحوسبة السحابية التي باتت ضرورة ملحة للمنظمات، ومنها منظمات الاتصالات التي تبحث عن مسارات بعيدة عن المنافسين لتوجد مساحات عمل خاصة تحقق لها حصة سوقية منفردة متجهة لما يسمى بالمحيطات الزرقاء، لذا جاء البحث الحالي لمعرفة إسهام الحوسبة السحابية في تعزيز مسارات استراتيجية المحيط الأزرق في شركة زين للاتصالات، عرض الاطار النظري مفهوم الحوسبة السحابية ومعمارية الحوسبة وانواعها المستندة على نماذج الانتشار، فضلاً عن مفهوم ومسارات استراتيجية المحيط الأزرق، واستخدمت التكرارات والنسب المئوية لوصف متغير الحوسبة السحابية ومتغير استراتيجية المحيط الأزرق في المنظمة قيد البحث، وتم اختبار اثر الحوسبة السحابية على مسارات استراتيجية المحيط الأزرق من خلال تحليل آراء العاملين في المنظمة المبحوثة باستخدام استمارة الاستبانة التي وزعت على عينة البحث، توصل البحث لمجموعة استنتاجات اسهمت في وضع التوصيات الخاصة بالبحث.


Article
Alignment between the Blue Ocean Strategy and the Entry and Exit from the Market Strategies and their Impact in Achieving Competitive Advantage: Exploratory Study of a sample of Managers in AI-Rafidain Bank
المواءمة بين استراتيجية المحيط الأزرق واستراتيجيات الدخول والخروج من السوق وتأثيرهما في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة استطلاعية لعينة من المديرين في مصرف الرافدين

Authors: عباس محمد حسين سعيد --- فائز غازي عبد اللطيف البياتي
Journal: Journal of Al-Ma'moon College مجلة كلية المأمون ISSN: 19924453 Year: 2016 Issue: 27 Pages: 125-158
Publisher: AlMamon University College كلية المامون الجامعة

Loading...
Loading...
Abstract

The aim of the research is to determine the impact of alignment between the Blue Ocean Strategy and the entry and exit from the market strategies and their impact in achieving competitive advantage . In order to achieve this aim, the researchers had concluded a supposed diagram showing the relationship between the variables that had been studied. The research had depended on the study of Blue Ocean Strategy as a dependent variable and strategies for entry and exit from the market as mediating variables, as well as five dimensions representing a competitive advantage as a dependent variable. The sample consisted of (33) managers from AI- Rafidain Bank. The researchers found several results represented in the existence of an alignment between the Blue Ocean strategy and enter and exit early from the market strategy, while there was no alignment with other entry and exit from the market strategies.The research also showed that the Alignment between the Blue Ocean strategy and entry and exit early from the market strategy leads to the acquisition of the Bank under study a competitive advantage.

هدف البحث إلى تحديد تأثير المواءمة بين إستراتيجية المحيط الأزرق واستراتيجيات الدخول والخروج من السوق في الميزة التنافسية, ولتحقيق هذا الهدف توصل الباحثان إلى بناء مخطط فرضي يوضح العلاقة بين المتغيرات المدروسة, حيث اعتمد البحث على دراسة إستراتيجية المحيط الأزرق كمتغير مستقل, واستراتيجيات الدخول والخروج من السوق كمتغير وسيط , فضلا عن خمسة إبعاد مثلت الميزة التنافسية كمتغير معتمد, تكونت عينة البحث من 33)) مدير في مصرف الرافدين , توصل البحث إلى نتائج عدة تمثلت في وجود تلاؤم بين إستراتيجية المحيط الأزرق وإستراتيجية الدخول والخروج المبكر من السوق بينما لم يكن هناك أي تلاؤم مع الاستراتيجيات الأخرى الدخول والخروج من السوق, وكما اظهر البحث إن التلاؤم بين إستراتيجية المحيط الأزرق وإستراتيجية الدخول والخروج المبكر من السوق يؤدي إلى تحقيق المصرف المبحوث لميزة تنافسية .

Listing 1 - 7 of 7
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (7)


Language

Arabic and English (4)

Arabic (3)


Year
From To Submit

2019 (1)

2018 (3)

2016 (1)

2013 (2)