research centers


Search results: Found 2

Listing 1 - 2 of 2
Sort by

Article
Improvement of Motor Performance By Applying 6-Sigma (Dmadv)
تحسين اداء محرك بتطبيق 6-sigma (DMADV

Authors: May George Kassir --- Shatha Mouayad Mahdi
Journal: Engineering and Technology Journal مجلة الهندسة والتكنولوجيا ISSN: 16816900 24120758 Year: 2015 Volume: 33 Issue: 2 Part (A) Engineering Pages: 440-450
Publisher: University of Technology الجامعة التكنولوجية

Loading...
Loading...
Abstract

Highly competitive markets justify the use of advanced technologies and methods to improve product’s quality and sales, which are the survival of any organization involved in business to be adaptive, proactive, and responsive to changes and has the capability to provide customer expectations. The success of products depends on how well they meet customer requirements. In order to achieve competition in Iraqi market, and to get high quality performance, Six Sigma has been applied in the “State Company for Electrical Industries” on motor of (1/4) HP. It is important to evaluate product strengths and weaknesses among competitive products available in Iraqi market to get the needed specifications to implement it in QFD )HOQ). The calculations were carried out by using “sigma xl version 6.2” program. Six sigma methodology: DMADV was adopted. Quality Function Deployment (QFD) was applied to improve motor performance. Thirty questionnaires were distributed and collected back to build QFD Matrix which determines four problematic issues with high scores: starting current, losses, coil winding, and rotor dimensions which indicates the need to resolve. Referring to QFD results which indicate the starting current is one of the main problems of motor performance, the researchers suggest motor redesign by adding “Soft Starting Circuit” to resolve this problem. Starting current for motor was measured and found to be 5.2 amp, while it decreased to 3.2 amp after redesign. Motor performance will be improved, cause the reduction of losses from 312 to 128 watt.

تبررالمنافسة العالية في الاسواق ضرورة أستخدام تكنولوجيا متقدمة وطرائق لتحسين جودة المنتوج والمبيعات. لتستمر أي شركة ضمن مجال الاعمال لابد ان تكون متكيفة , استباقية , مستجيبة للتغيرات ولها القدرة على توفير توقعات الزبون. نجاح المنتجات يعتمد على امكانيتها لتلبية متطلبات الزبون.لأجل تحقيق المنافسة في الاسواق العراقية ولتحسين جودة الاداء, طبقت منهجية "6 sigma" في الشركة العامة للصناعات الكهربائية على المحرك ربع حصان. لغرض تقييم نقاط قوة المنتوج وضعفه بالنسبة للمنتجات الاجنبية المنافسة الموجودة في السوق العراقية للحصول على المواصفات المطلوبة تم تطبيق QFD ( بيت الجودة). واجريت الحسابات باستخدام برنامج “sigma xl version 6.2”. تم تبني منهجية "6 sigma" DMADV وطبقت وظيفة نشر الجودة لتحسين اداء المحرك.وزعت واسترجعت ثلاثين استمارة استبيان لبناء مصفوفة QFD منها تم تحديد اربع مشاكل لها قيم عالية : تيار البدء , المفاقيد, الملفات , و ابعاد المحور الدوار.وبالعودة الى نتائج QFD والتي اشارت الى ان تيار البدء هو احد اهم مشاكل اداء المحرك الذي تتطلب اعاده تصميمه وتم اقتراح اعادة تصميم المحرك واضافة دائرة التشغيل الناعم "Soft Starting Circuit" لحل المشكلة. قيس تيار البدء ووجد انه 5.2 امبير بينما انخفض الى 3.2 بعد اعادة التصميم. تحسن اداء المحرك بسبب تقليل المفاقيد في التيار من 312 واط الى 128 واط.

Keywords

6-Sigma --- DMADV --- QFD --- HOQ


Article
Application Tools Lean Six Sigma Definition and measurement phases in new product development. In the Electrical Industries State Company. case Study.
تطبيق ادوات Six Sigma Lean بمرحلتي التعريف والقياس في تطوير المنتج الجديد . دراسة حالة في الشركة العامة للصناعات الكهربائية

Authors: غسان قاسم داود --- عزام عبد الوهاب عبد الكريم
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 88 Pages: 26-47
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

methodology six sigma Help to reduce defects by solving problems effectively, and works Lean to reduce losses through the flow of the manufacturing process and when integrating these two methodologies (Lean and six sigma), the methodology of Lean six sigma will form the entrance to the organizers of the optimization process and increase the quality and reduce lead times and costs . by focusing on the needs of the customer. this process uses statistical tools and techniques to analyze and improve processes. We have conducted this research in the General Company for Electrical Industries and adopted its product (machine cooling water three taps) as a sample for research. In order to determine the benefits realized from the product development, according to Lean Six Sigma. When used in new product development (development time and speed the arrival of the product for the market) and the diagnosis of positive or negative effects left by the integration methodology (Six Sigma) and (Lean) on new product development in at under which the. Search to find a set of conclusions, including that the use of the design cycle (DMADV) in product development gives wide area in front of existing development to regulate the process of development can be generated from the exploitation of information from every stage of the design cycle in the subsequent stages. It can also identify the factors most important and need to be addressed to overcome the causes of product failure.

تساعد منهجية six sigma على تقليل العيوب من خلال حل المشكلات بفاعلية ، ويعمل Lean على تقليل الضياعات من خلال انسياب العملية التصنيعية وعند دمج هاتين المنهجيتين (Lean و( six sigma، فان منهجية Lean six sigma ستشكل مدخل تنظيمي لعملية التحسين وزيادة الجودة وتقليل اوقات الانتظار والتكاليف. من خلال التركّيز على تلبية احتياجات الزبون، وهذه العملية تستخدم الأدوات والتقنيات الإحصائية لتحليل وتحسين العمليات . لقد اجري هذا البحث في الشركة العامة للصناعات الكهربائية واعتمد منتجها ( براد الماء ثلاث حنفيات) كعينة للبحث ، بهدف تحديد المنافع المتحققه من تطوير المنتج وفقا لـ Lean Six Sigma . عند استخدامها في تطوير المنتج الجديد (وقت التطوير وسرعة وصول المنتج للسوق) وتشخيص التاثيرات الايجابية او السلبية الذي يتركه تكامل منهج (Six Sigma) و (Lean) على المنتج الجديد عند تطويره في ظلهما . توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات من بينها ان استخدام دورة التصميم (DMADV) في تطوير المنتج يعطي مجالا واسعا امام المعنيين الى تنظيم عملية التطوير بشكل يمكنهم من استغلال المعلومات المتولدة من كل مرحلة من مراحل دورة التصميم في المراحل اللاحقة . كما يمكن تحديد العوامل الاكثر اهمية الواجب معالجتها لتجاوز اسباب فشل المنتج .

Listing 1 - 2 of 2
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (2)


Language

Arabic and English (1)

English (1)


Year
From To Submit

2016 (1)

2015 (1)