research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
Leadership styles and their role in the application of human talent management system :An Empirical studyat the head of the Diyala University
الأنماط القيادية ودورها في تطبيق نظام إدارة المواهب البشرية دراسة تطبيقية في رئاسة جامعة ديالى

Author: Mahmoud Haseen Joumaa محمود حسن جمعة
Journal: Journal of Al-Ma'moon College مجلة كلية المأمون ISSN: 19924453 Year: 2015 Issue: 26 Pages: 126-149
Publisher: AlMamon University College كلية المامون الجامعة

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims to test the nature of the relationship and influence between the two variables of the study of leadership styles and human talent management system. A proposal was designed to define the relationship between the impact and leadership styles being an independent variable and the human talent management system being the approved variable . In the light of the proposed scheme two hypotheses have been formulated the first concerns major determining correlations and the second determines the effect qin the questionnaire prepared depending on the number of metrics related to the subject of the study,and has been distributed to 42 individuals representing a random sample of presidency of Diyala University staff.In addibon some interviews werw made, and a range of statistical methods were used to analyze the data. The results were extracted using the computer program (SPSS). The study found a set of conclusions the most important of, there is a correlation and effect relationship between the leadership styles (democratic, autocratic, loose) and human talent management system. The paper set down anumber of recommendations the most important of which is , the need to promote and strengthen the mechanisms of democratic style practices in the organization being more influential leadership styles in support of the application of human talent management system.

يهدف البحث الى اختبار طبيعة العلاقة والتأثير بين متغيري الدراسة المتمثلة بالأنماط القيادية ونظام إدارة المواهب البشرية. وتم تصميم مخطط مقترح يحدد العلاقة والأثر بين الأنماط القيادية بوصفه المتغير المستقل ونظام إدارة المواهب البشرية بوصفه المتغير المعتمد. وفي ضوء المخطط المقترح تم صياغة فرضيتين رئيسيتين تتعلق الأولى بتحديد علاقات الارتباط والثانية لتحديد علاقات التأثير. ومن اجل اختبار الفرضيات تم استيعاب متغيراته في استمارة الاستبيان التي أعدت اعتماداً على عدد من المقاييس ذات العلاقة بموضوع الدراسة, وتم توزيعها على (42) فردا يمثلون عينة عشوائية من موظفي رئاسة جامعة ديالى, بالإضافة إلى أجراء بعض المقابلات. واستخدمت مجموعة من الأساليب الإحصائية لتحليل البيانات, واستخرجت النتائج باستخدام البرنامج الحاسوبي (SPSS) . توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها, وجود علاقة ارتباط وتأثير بين الأنماط القيادية (الديمقراطي، الأوتوقراطي، المتساهل) ونظام إدارة المواهب البشرية. وخرج البحث بمجموعة من التوصيات كان أهمها, ضرورة العمل على تعزيز وتقوية آليات ممارسات النمط الديمقراطي في المنظمة كونه أكثر الأنماط القيادية تأثيراً في دعم تطبيق نظام إدارة المواهب البشرية.

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

Arabic (1)


Year
From To Submit

2015 (1)