research centers


Search results: Found 2

Listing 1 - 2 of 2
Sort by

Article
( The role of Situational leadership in the stages of crisis managemat / Analytical study of a sample of the views of decision makers in Tikrit University
(دور القيادة الموقفية في مراحل ادارة الازمة) (دراسة تحليلية لآراء عينة من متخذي القرارات في جامعة تكريت)

Author: Firas Hussein Alwan فراس حسين علوان
Journal: Tikrit Journal For Administration & Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية ISSN: 18131719 Year: 2016 Volume: 12 Issue: 34 Pages: 68-100
Publisher: Tikrit University جامعة تكريت

Loading...
Loading...
Abstract

AbstractThe research aims at identifying the situational administration and its role in the stages of crises management faced by the University of Tikrit management. For the purpose of conducting this research; a sample is selected from the presidency and the faculties of the University of Tikrit and a number of the questionnaire forms prepared for this purpose is distributed, where the number of forms that have been distributed (70) form, While the forms that have been retrieved and processed statistically (55) form by (78.6) of the total number of questionnaires distributed, we concluded through analysis to the situational administration role in the stages of crises facing the university through mitigation, or treatment, in the direction of achieving its interests .This is confirmed by the result of the correlation between situational leadership and stages of crisis management the (0.580) Anumber of important recommendations that we believe will help organizations of various kinds of service or productivity in dealing with crises that may pass out in the process of work.

الملخصيهدف البحث إلى التعرف على الادارة الموقفية ودورها في مراحل إدارة الازمات التي تتعرض لها جامعة تكريت ولغرض أجراء هذا البحث تم اختيار عينة من رئاسة وكليات جامعة تكريت وتم توزيع عدد من استمارات الاستبيان المعدة لهذا الغرض، حيث بلغ عدد الاستمارات التي تم توزيعها (70) استمارة، في حين الاستمارات التي تم استرجاعها ومعالجتها إحصائيا (55) استمارة اي بنسبة (78.6) من عدد الاستمارات الكلي الموزعة، استنتجنا من خلال تحليلها الى دور الأدارة الموقفية في مراحل ادارة الازمات التي تواجه الجامعة من خلال التخفيف من حدتها او معالجتها وبما يصب في اتجاه تحقيق مصالحها، وتم تأكيد ذلك من خلال نتيجة الارتباط بين القيادة الموقفية ومراحل ادارة الازمة والبالغة (0.580) كذلك تم تقديم عدد من التوصيات المهمة التي نعتقد أن من شأنها ان تساعد المنظمات بمختلف انواعها خدمية كانت ام انتاجية في التعامل مع الأزمات التي قد تمر بها في مسيرة عملها.


Article
Leadership crisis and environmental pressures A Survey of the views of a sample of administrative leaders at Mosul University and the North technical University
القيادة الأزموية والضغوط البيئية دراسة مسحية لآراء عينة من القيادات الادارية في جامعتي الموصل / والتقنية الشمالية

Author: مجيد حميد مجيد العلي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2018 Volume: 24 Issue: 104 Pages: 144-158
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The administrative leadership relies on a variety of behavioral paths in the functional areas in which it operates, and thus indicates its ability and thus has the upper hand in the organizational events, and in such a way that it can draw lessons and evaluate the results so as to test the expectations within the framework of the changes.Does the study sample leadership have the characteristics that enable it to contain both crises and environmental stresses?The aim of the study was to determine the location of the administrative leaders in the system of the study sample from the issue of crises and environmental pressures. The study concluded with a number of conclusions, the most prominent of which is the difference in the interpretation of the variables that reflect each of the factors under study.Based on the findings, a number of recommendations were presented, the most prominent of which was the introduction of the idea of giving precedence to knowledge makers in relation to other organizational levels, and taking their observations and suggestions when formulating crisis response policies and strategies as well as development and development strategies of the organization without hesitation or hesitation.

المستخلص تعتمد القيادات الادارية مسارات سلوكية متنوعة في المجالات الوظيفية التي تعمل فيها وبما يؤشر قدرتها ومن ثم امتلاكها اليد الطولى في الاحداث التنظيمية وعلى النحو الذي يمكنها من استخلاص الدروس وتقدير النتائج بحيث تختبر التوقعات في اطار التغييرات وبناء على ذلك فقد انطلقت مشكلة الدراسة من تساؤل مفاده :-هل تمتلك القيادة عينة الدراسة السمات التي تمكنها من احتواء الازمات والضغوط البيئية على السواء؟وقد هدفت الى تحديد موقع القيادات الادارية في المنظومة عينة الدراسة من مسالة الازمات والضغوط البيئية، وخرجت الدراسة بجملة استنتاجات ابرزها وجود تباين في تفسير المتغيرات المعبرة عن كل عامل من العوامل قيد الدراسة.وبناءً على ماجاء في الاستنتاجات فقد تم عرض عدد من التوصيات أهمها الأخذ بفكرة اعطاء الاسبقية لصانعي المعرفة قياساً بالمستويات التنظيمية الاخرى والاخذ بملاحظاتهم وطروحاتهم عند وضع السياسات والاستراتيجيات الخاصة بمواجهة الازمات فضلاً عن الاستراتيجيات التطويرية والتنموية للمنظمة دون توجس او تردد .

Listing 1 - 2 of 2
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (2)


Language

Arabic and English (2)


Year
From To Submit

2018 (1)

2016 (1)