The current research aims to identify the requirements of the lean manufacturing and its ability to achieve strategic success, which contributes to reducing waste in the organization investigated by highlighting the number of personnel working at Hawar Press in Duhok as a sample of the research which consists of (37), The requirements of lean manufacturing and strategic success are important elements of competitive excellence, which aim to reduce waste in the organization and increase its ability to survive against competitors and seize market opportunities for the business environment. Statistical outputs were analyzed and processed statistically and presented using the SPSS-20 statistical package using percentages, arithmetical averages, standard deviations, correlation and effect relationships. The results of the descriptive analysis of the soft manufacturing requirements showed that the total degree of agreement reached (77.71%), And the total degree of agreement of the variables of strategic success reached (72.75%). Based on the hypothesis of the research hypotheses, the research reached (a significant correlation between the requirements of lean manufacturing and strategic success) and the existence of a relationship). One of the most important findings of the research is the pursuit of business organizations to address problems before it occur through the adoption of the continuous improvement method in their work as one of the pillars of lean manufacturing and one of the most important proposals of the research the good and proper application of the philosophy industrial manufacturing philosophy and ensuring that the application is successful As it has a significant impact on the strategic success of the investigated organization.

يهدف البحث الى التعرف على متطلبات التصنيع الرشيق وقدرتها على تحقيق النجاح الاستراتيجي والذي سيسهم من تقليل عمليات الهدر الحاصل في المنظمة المبحوثة من خلال تسليط الضوء على عدد من الافراد العاملين في مطبعة هاوار في دهوك بوصفها عينة البحث والمتكونة من (37) فرداً، اذ ان متطلبات التصنيع الرشيق والنجاح الاستراتيجي يمثلان عنصرين هامين في التفوق التنافسي والذي يهدف إلى التقليل من الهدر في المنظمة وزيادة قدرتها على البقاء في مواجه المنافسين واقتناص الفرص السوقية لبيئة الأعمال، وقد تم تحليل ومعالجة مخرجات الاستبانة إحصائياً وعرضها بوساطة حزمة (SPSS-20) الإحصائية باستخدام النسب المئوية والمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وعلاقتي الارتباط والتأثير، ومن اهم النتائج التي توصل اليها البحث سعي منظمات الأعمال إلى معالجة المشكلات قبل وقوعها من خلال تبني منهج التحسين المستمر في عملها بوصفه أحد مرتكزات التصنيع الرشيق ومن اهم المقترحات التي توصل اليه البحث التطبيق الجيد والسليم لفلسفة التصنيع الرشيق والعمل على ضمان نجاح التطبيق لما له من أثر كبير في تحقيق النجاح الاستراتيجي للمنظمة المبحوثة.

: lean manufacturing --- Lean manufacturing requirements --- strategic success --- strategic success criteria --- التصنيع الرشيق، متطلبات التصنيع الرشيق، النجاح الاستراتيجي، معايير النجاح الاستراتيجي.

The purpose of current research is determine the impact of Business process reengineering (BPR) in implementation of lean manufacturing in the state company for Leather Industries. The research problem focus on the role of business process reengineering phases in lean manufacturing in company under search, in addition, determine the effect of these phases on lean manufacturing. The aim of (BPR) is to redesign and change existing practices and processes to improve company's performance. The data were collected through questionnaire that was distributed to (30). The research depend on descriptive and analytical method, and data analyzed through (SPSS). The research concluded that there is significant correlation and effect between business process reengineering phases in lean manufacturing. According to conclusions, many recommendations were introduced for the benefit on company.

يسعى البحث الحالي الى بيان أثر إعادة هندسة عمليات الاعمال في تطبيق التصنيع الرشيق في الشركة العامة للصناعات الجلدية. تهتم مشكلة البحث بالتعرف على دور مراحل إعادة هندسة عمليات الاعمال في تطبيق التصنيع الرشيق في الشركة المبحوثة، إضافة الى مستوى التأثير الذي تتركه إعادة هندسة عمليات الاعمال في التصنيع الرشيق. فالهدف من إعادة هندسة عمليات الاعمال هو إعادة التصميم وتغيير الممارسات والعمليات الحالية (القائمة) لتحسين مستوى أداء الشركة، وتم جمع البيانات من خلال توزيع استمارة استبيان شملت (30) فرد، واعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي باستخدام برنامج (SPSS). توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات من اهمها تحقق وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوي بين مراحل إعادة هندسة عمليات الاعمال والتصنيع الرشيق. واعتماداً على هذه الاستنتاجات تم تقديم مجموعة من المقترحات التي تخدم الشركة المبحوثة.

business process re-engineering --- BPR --- lean manufacturing --- redesign --- waste. --- إعادة هندسة عمليات الاعمال، التصنيع الرشيق، إعادة التصميم، الهدر

The research aims to find the relation between Lean Manufacturing and Environmental Management System. The aims also define the reflections of Lean Manufacturing to enhance environment system management in Mishraq State Company that has been represented as the study sample. This has been sought to develop the environment system management to aid in upgrading the environment performance and reduce the losses and costs. A hypothetical model was introduced to contain the key idea of the integration between Lean Manufacturing and Environmental Management System. This has been done via through measuring the correlation and effect between each variable in the requirements of Lean Manufacturing and Environment System Management. The study concluded some results and recommendations to confirm that both aid to achieve the private benefits in each system. Thus, it is important to have environmental information and the necessity of Lean Manufacturing and Environment System management to be adopted by Ministry of Industry.

يهدف البحث إلى إيجاد العلاقة بين نظام التصنيع الرشيق ونظام الإدارة البيئية ومعرفة انعكاسات متطلبات التصنيع الرشيق في تعزيز نظام الإدارة البيئية في الشركة العامة لكبريت المشراق التي مثلت عينة البحث بغية تطوير نظام للإدارة البيئية للشركة يساعد في تحسين الأداء البيئي وتقليل الهدر في الموارد وتخفيض الكلف.وقد تم بناء أنموذج البحث على وفق فكرة البحث القائمة على أساس أن هناك انعكاسات كثيرة للتصنيع الرشيق في تطوير الأداء البيئي من خلال قياس علاقات الارتباط والتأثير بين كل متغير من متطلبات التصنيع الرشيق ونظام الإدارة البيئية، وقد تم التوصل إلى مجموعة من النتائج والاستنتاجات والتوصيات التي ركزت على أن تكامل التصنيع الرشيق ونظام الإدارة البيئية يعد خطوة مبكرة للتنسيق والتخطيط إذ يساعد كلاهما في تحقيق المنافع الخاصة بكل نظام، لذا لا بد من نشر ثقافة الوعي البيئي وضرورة تبني وزارة الصناعة نظام التصنيع الرشيق ونظام الإدارة البيئية في شركاتها الصناعية

Lean Manufacturing --- Environmental Management System --- ISO 14001 --- Total Quality Management --- TQM --- Total Productive maintenance --- TPM. --- التصنيع الرشيق، نظم الإدارة البيئية، الآيزو، إدارة الجودة الشاملة، الصيانة المنتجة الشاملة.

Many organizations today are interesting to implementing lean manufacturing principles that should enable them to eliminating the wastes to reducing a manufacturing lead time. This paper concentrates on increasing the competitive level of the company in globalization markets and improving of the productivity by reducing the manufacturing lead time. This will be by using the main tool of lean manufacturing which is value stream mapping (VSM) to identifying all the activities of manufacturing process (value and non-value added activities) to reducing elimination of wastes (non-value added activities) by converting a manufacturing system to pull instead of push by applying some of pull system strategies as kanban and first on first out lane (FIFO). ARENA software is used to simulate the current and future state. This work is executed in the state company for electrical industries in Baghdad. The obtained results of the application showed that implementation of lean principles helped on reducing of a manufacturing lead time by 33%.

تهتم العديد من المؤسسات مهتمة بتطبيق مفاهيم التصنيع النحيف التي تمكنها من حذف الخسائر لتقليل وقت التصنيع. هذا البحث يركز على زيادة المستوى التنافسي للشركة في الأسواق العالمية و تحسين الإنتاجية والمرونة بتقليل وقت التصنيع. ولتحقيق هذا الهدف يتم استخدام الأداة الرئيسية التي هي مخطط مسار القيمة لتحديد كل فعاليات العملية التصنيعية (التي تضيف والتي لا تضيف قيمة) لتقليل و حذف الخسائر (الفعاليات التي لا تضيف قيمة) بتحويل نظام التصنيع من نظام دفع إلى نظام سحب باستخدام بعض إستراتيجيات نظام السحب مثل نظام السحب حسب الطلب (Kanban) و انجاز الطلب الداخل أولا .(FIFO) استخدمت برمجية (ARENA) المحاكاة الحالة الواقعية والحالة المستقبلية المقترحة لعملية التصنيع. وهذا العمل تم تنفيذه في الشركة العامة للصناعات الكهربائية في بغداد. وقد أظهرت النتائج التي تم الحصول عليها من التطبيق تقليل وقت تصنيع المنتج بنسبة 33%.

Manufacturing Lead Time --- Lean Manufacturing System --- Value Stream Mapping --- Pull System. --- وقت التصنيع --- نظام التصنيع النحيف --- مخطط مسار القيمة --- نظام السحب.

The research aims to show the importance of lean manufacturing and some of its techniques as one of the modern and contemporary systems, This system reflects important and beneficial aspects of the company by reducing costs , waste and adding value to products and disposal of surplus stock ,through the implementation of some of its techniques such as total quality management and supply chain management and the empowerment of staff and the system of avoiding neglected errors. Hence The problem of research emerged represented by the lack of adoption of companies, especially local ones for modern systems, including the system of lean manufacturing which aims to achieve a set of objectives, including operational and strategic, which the research will address it through its concepts and techniques, which is characterized by creating competitive advantages to face current and future challenges and threats. On this basis, the research was based on the hypothesis that the application of some of the techniques of lean manufacturing will lead to achieving useful benefits, including reducing costs and remove or reduce losses and improve the performance of workers and the quality of production processes.

يهدف البحث الى اظهار اهمية التصنيع الرشيق وبعض تقنياته باعتباره احد النظم الحديثة والمعاصرة, وما يعكسه هذا النظام من جوانب هامة ونافعة للشركة متمثلة بتخفيض الكلف والضياع أو الهدر أو الفاقد وإضافة قيمة للمنتجات والتخلص من المخزون الفائض, وذلك من خلال تطبيق بعض تقنياته مثل ادارة الجودة الشاملة وسلسلة التجهيز وتمكين ألعاملين ونظام تجنب الاخطاء المهملة. ومن هنا ظهرت مشكلة البحث المتمثلة بعدم انتهاج وتبني الشركات وخاصة المحلية منها للنظم المعاصرة ومنها نظام التصنيع الرشيق والذي يهدف الى تحقيق مجموعة من الاهداف منها التشغيلية والاستراتيجية والتي سيتطرق اليها البحث عبر مفاهيمه وتقنياته التي تمتاز بخلق مزايا تنافسية لمواجهة التحديات والتهديدات الحالية والمستقبلية. وعلى هذا الاساس فقد استند البحث على فرضية مفادها ان تطبيق بعضاً من تقنيات التصنيع الرشيق سيؤدي الى تحقيق منافع ومزايا مفيدة منها تخفيض الكلف وإزالة او تخفيض الضياع وتحسين اداء العاملين وجودة العمليات الانتاجية. وسيتم تطبيق البحث في شركة اور العامة للصناعات الكهربائية .اما عن اهم الاستنتاجات والتوصيات فهي يمثل الهدف الرئيس لنظام التصنيع الرشيق في القضاء على جميع اشكال الضياع والهدر والمتمثلة بالهدر في الخزين (مواد اولية ومستلزمات وإنتاج تام), وهدر الحركة وهدر الافراط في الصيانة والمعالجة بسبب قدم المكائن والمعدات ضرورة تبني الشركة مفاهيم وتقنيات التصنيع الرشيق لما لها من اثار ايجابية في تخفيض الكلف وتحسين الجودة وتقليل الهدر والضياع ووقت التسليم وزيادة الانتاج والمبيعات والأرباح, وكذلك تحقيق اولوية تنافسية في الاسواق من خلال التحسينات التي تطرأ على المنتجات .والسعي نحو تطوير قدرات ومهارات وثقافة العاملين في الشركة على نظم التصنيع المعاصرة .

The research aims to show the importance of lean manufacturing and some of its techniques as one of the modern and contemporary systems --- This system reflects important and beneficial aspects of the company by reducing costs --- waste and adding value to products and disposal of surplus stock --- through the implementation of some of its techniques such as total quality management and supply chain management and the empowerment of staff and the system of avoiding neglected errors. Hence The problem of research emerged represented by the lack of adoption of companies --- especially local ones for modern systems --- including the system of lean manufacturing which aims to achieve a set of objectives --- including operational and strategic --- which the research will address it through its concepts and techniques --- which is characterized by creating competitive advantages to face current and future challenges and threats. On this basis --- the research was based on the hypothesis that the application of some of the techniques of lean manufacturing will lead to achieving useful benefits --- including reducing costs and remove or reduce losses and improve the performance of workers and the quality of production processes. --- يهدف البحث الى اظهار اهمية التصنيع الرشيق وبعض تقنياته باعتباره احد النظم الحديثة والمعاصرة --- وما يعكسه هذا النظام من جوانب هامة ونافعة للشركة متمثلة بتخفيض الكلف والضياع أو الهدر أو الفاقد وإضافة قيمة للمنتجات والتخلص من المخزون الفائض --- وذلك من خلال تطبيق بعض تقنياته مثل ادارة الجودة الشاملة وسلسلة التجهيز وتمكين ألعاملين ونظام تجنب الاخطاء المهملة. ومن هنا ظهرت مشكلة البحث المتمثلة بعدم انتهاج وتبني الشركات وخاصة المحلية منها للنظم المعاصرة ومنها نظام التصنيع الرشيق والذي يهدف الى تحقيق مجموعة من الاهداف منها التشغيلية والاستراتيجية والتي سيتطرق اليها البحث عبر مفاهيمه وتقنياته التي تمتاز بخلق مزايا تنافسية لمواجهة التحديات والتهديدات الحالية والمستقبلية. وعلى هذا الاساس فقد استند البحث على فرضية مفادها ان تطبيق بعضاً من تقنيات التصنيع الرشيق سيؤدي الى تحقيق منافع ومزايا مفيدة منها تخفيض الكلف وإزالة او تخفيض الضياع وتحسين اداء العاملين وجودة العمليات الانتاجية. وسيتم تطبيق البحث في شركة اور العامة للصناعات الكهربائية .اما عن اهم الاستنتاجات والتوصيات فهي يمثل الهدف الرئيس لنظام التصنيع الرشيق في القضاء على جميع اشكال الضياع والهدر والمتمثلة بالهدر في الخزين مواد اولية ومستلزمات وإنتاج تام --- وهدر الحركة وهدر الافراط في الصيانة والمعالجة بسبب قدم المكائن والمعدات ضرورة تبني الشركة مفاهيم وتقنيات التصنيع الرشيق لما لها من اثار ايجابية في تخفيض الكلف وتحسين الجودة وتقليل الهدر والضياع ووقت التسليم وزيادة الانتاج والمبيعات والأرباح --- وكذلك تحقيق اولوية تنافسية في الاسواق من خلال التحسينات التي تطرأ على المنتجات .والسعي نحو تطوير قدرات ومهارات وثقافة العاملين في الشركة على نظم التصنيع المعاصرة .