research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
The Effect of Some Lean Production Tools in selecting a Mass Customization Strategy
تأثير بعض من أدوات الإنتاج الرشيق في اختيار إستراتيجية الايصاء الواسع (بحث استطلاعي تحليلي في الشركة العراقية لصناعة وتجارة الكارتون ومستلزماتها و شركة صناعات الاصباغ الحديثة)

Authors: عفاف حسن هادي الساعاتي --- نور قصي عبد الرزاق
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2014 Volume: 20 Issue: 77 Pages: 93-115
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims to indicate the relationship between lean production tools included seven {constant improvement , and Just in time (JIT), and the production smoothing , and quality at the source, and standardized work, Visual management, and activities 5S } and Mass Customization strategy for the model (Pine & Gilomer, 1997) {collaborative, adaptive, cosmetic, transparent}, as well as providing a conceptual framework and applied for variables search to clarify how they will choose a Mass Customization strategy through the lean production tools, , and recognize the reality of the practices of Iraqi industries in such a field. Moreover, aims to highlight the positive aspects that accrue to companies as a result of reliance on modern technologies and systems in production and a rapid response to the needs and desires of customers. It was the application in Al-Asbaagh Al-Hadetha industries company and the Iraqi company for carton manufacturing and trade and supplies, it was used questionnaire to collect data from the research sample consisting of 58 people from the employees of the two companies , There positions functional were (Administrator of the Commissioner, the Director, Deputy Director, technical supervisor, head of observers) and used the methods of statistical analysis (descriptive statistics , correlation analysis , regression analysis ) to analyze the questionnaire and the results showed the existence of a correlation between lean production tools and Mass Customization strategy , as well as having an impact also among the two companies and prove all the research hypotheses. Recommendations have been proposed in the light of this , the most important benefit from the availability of lean production tools to enhance Mass Customization strategies and strategic choice for being more cooperative strategies appropriate for context two companies Alambhuthtin the work

يهدف البحث إلى بيان العلاقة بين أدوات الإنتاج الرشيق المتضمنة سبع أدوات { التحسين المستمر, والإنتاج في الوقت (JIT) , وتسوية الإنتاج , والجودة عند المصدر , والعمل المعياري , والإدارة المرئية , وأنشطة (5S) } وستراتيجية الايصاء الواسع لنموذج Pine & Gilomer (1997) وهي( التعاونية , التكيفية , التجميلية , الشفافة ), فضلا عن تقديم أطار مفاهيمي وتطبيقي لمتغيرات البحث وتوضيح الكيفية التي سيتم بها اختيار ستراتيجية الايصاء الواسع من خلال أدوات الإنتاج الرشيق , والتعرف على واقع ممارسات الصناعات العراقية في هكذا مجال. فضلا عن ذلك يهدف الى إبراز الجوانب الايجابية التي تعود على الشركات نتيجة لاعتمادها على التقنيات والأنظمة الحديثة في الإنتاج والاستجابة السريعة لاحتياجات ورغبات الزبائن. وتم التطبيق في الشركة العراقية لتجارة وصناعة الكارتون ومستلزماتها وشركة الإصباغ الحديثة, وتم استخدام الاستبانة لجمع البيانات من عينة البحث المكونة من( 58 ) شخصاً من منتسبي الشركتين وذي المناصب الوظيفية (مدير مفوض ومديري الأقسام ومعاوني مدراء الأقسام ومشرف فني ورئيس ملاحظين), واستخدمت أساليب التحليل الإحصائي (الإحصاء الوصفي , وتحليل الارتباط , وتحليل الانحدار) لتحليل الاستبانة وأظهرت النتائج الى وجود علاقة ارتباط بين أدوات الإنتاج الرشيق وستراتيجية الايصاء الواسع , فضلا عن وجود علاقة تأثير أيضا لدى الشركتين وتم اثبات فرضيات البحث جميعها. وتم اقتراح التوصيات في ضوء ذلك وأهمها, الافادة من توافر أدوات الإنتاج الرشيق لتعزيز ستراتيجيات الايصاء الواسع واختيار الستراتيجية التعاونية لانها أكثر الستراتيجيات ملائمة لسياق عمل الشركتين المبحوثتين.

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2014 (1)