research centers


Search results: Found 6

Listing 1 - 6 of 6
Sort by

Article
The Future Development Of The Organizational Behavior Through The Model Of The Honest Public Administration : A Diagnostic Study Of The Defect Towards The Solution .
التطوير المستقبلي للسلوك التنظيمي من خلال نموذج الإدارة العامة النزيهة : دراسة تشخيصية للخلل باتجاه الحلّ .

Loading...
Loading...
Abstract

This study deals with the subject of honesty as speedy reformative approach to develop the future organizational behavior of public administrative organizations in the contemporary environment because the honesty constitutes the original way of expressing the intimate culture of administrating the organizations by the good ethics and high values in order to achieve the goals of these organizations and the public social interests trustfully and satisfactorily . This study aims at identifying the size of various problems which our public administrative organizations suffer from , concerning the danger of corruption , the cases of the wide administrative backwardness and the negative effects on the future of the organizations and on the effectiveness of their output as indicative attempt to diagnose the defects objectively and accurately . Moreover , thus study depends on the presentation of ideas , opinions and the useful table of comparisons which explain , and limit , the place of our public administrative organizations and their low level in the evaluation , performance and the results as compared with the other administrative organizations in the foreign environment . This study present , the model of the honest public administration as a positive , superlative choice suggested to develop the future organizational behavior which combines the ethics of original Islamic administration with the contemporary ability to deal with the upset administrative reality , as an attempt at removing the prevalent weaknesses and dangers of that reality by the values of honesty and its items . Finally this study emphasizes on exerting an effort to prevail organizational culture in the field of the public administration to save our current organization from the swamp of corrupt administrative reality , to purify our organizations from the involved organizational diseases and to strengthen their energies through the new strategic mechanism of performance depending on the characteristics of honesty and the reformative methodology as a model to be imitated in the thoughts , behaviors and results .

اختصت هذه الدراسة بتناولها لموضوع النزاهة ، كمدخل إصلاحي عاجل ، لتطوير السلوك التنظيمي المستقبلي ، لمنظماتنا الإدارية العامة القائمة في البيئة المعاصرة ، لأنَّ النزاهة تشكل طريقاً أصيلاً ، يُعبّر عن الثقافة الصميمية لإدارة المنظمات عن طريق الأخلاق الحسنة والقيم العليا في سبيل تحقيق أهدافها والمصالح الاجتماعية العامة بثقة واطمئنان . وتهدف هذه الدراسة إلى التعرًّف على حجم المشكلات المتنوعة ، التي تعاني منها منظماتنا الإدارية العامة ، وبيان مخاطر الفساد ، وحالات التخلف الإداري الواسعة ، والتأثيرات السلبية على مستقبلها وفاعلية مخرجاتها ، كمحاولة دلالية لتشخيص الخلل بموضوعية ودقة .واعتمدت الدراسة من أجل ذلك على تقديم آراء وأفكار ومقارنات جدولية مفيدة ، تحدد وتبين مكانة الإدارة العامة لمنظماتنا ، وموقعها المتدني في التقييم والأداء والنتائج ، قياساً مع غيرها من المنظمات الإدارية الأخرى في البيئات الأجنبية .وقدمت الدراسة نموذج الإدارة العامة النزيهة ، ليكون الخيار التفضيلي الإيجابي المقترح ، للتطوير السلوكي التنظيمي المستقبلي ، الذي يجمع بين أخلاقيات الإدارة الإسلامية الأصيلة ، والقدرة المعاصرة على التعامل مع الواقع الإداري المضطرب ، وتخليصه من السلبيات والمخاطر المنتشرة فيه ، من خلال التأكيد على روحية العمل بقيم النزاهة ومقرراتها .وأوصت الدراسة بالعمل على إشاعة ثقافة النزاهة التنظيمية في حقل الإدارة العامة ، للنهوض بمنظماتنا الحالية من واقع مستنقعها الإداري الفاسد ، وتطهيرها من أمرضاها التنظيمية المتشابكة ، وتقوية طاقاتها عبر آليات إستراتيجية جديدة للتنفيذ ، مبنية على معالم النزاهة والمنهجية الإصلاحية القدوة في التفكير والسلوك والنتائج .


Article
Organizational Change and its Impact in Creating a Conflict Organizational:
التغيير المنظمي وأثره في خلق الصراع المنظمي

Author: سرمد غانم صالح علي عبد الستار الحافظ
Journal: TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين ISSN: PISSN: 1609591X / EISSN: 2664276X Year: 2012 Volume: 34 Issue: 107 special issue Pages: 141-159
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

Change concept is related to the organizational behavior. It is the basis of change to understand the individual and the collective behavior, to try and modify this behavior; this serves the organization's goals. The principal objective of change is the attempt to make positive changes in the employees' behavior. Individual's conflict can be varied according to the suffering and conflicts faced as a result of his relationships with others or as a result of the administrative systems treated. An individual may also confront conflicts with the outside environment, as a result of the consequences of various social and environmental organizations. The Individual deals with these different levels of conflicts and may generate different impacts on the individual himself and on the organization. This research aims at recognizing the effect of change on the potentiality of the emergence of organizational conflict and the suitable conditions to manage it, such that serves a successful change process and orienting conflicts towards positive directions in favor of the organization's advancement and growth. The study found a number of conclusions; most notably, the processes of change in parts of the organization, and the organization as a whole processes characterized by continuity, since the lack of change in organizations leads to a decline in organizations and collapse. The conclusions reached a number of proposals, each change organizers are accompanied by the conflict and this conflict in turn leads to the need to a change to end the conflict. This indicates that the existence of overlap should not be overlooked ensure maximum benefit from the change, as well as directing the conflict a way to promote positive change.

يرتبط مفهوم التغيير بالسلوك المنظمي، وذلك لأن أساس التغيير هو فهم السلوك الفردي والجماعي، ومن ثمّ محاولة تعديل هذا السلوك بما يخدم أهداف المنظمة، وأن الهدف الأساس للتغيير هو محاولة إحداث تغييرات إيجابية في سلوك العاملين. إن صراعات الفرد قد تكون متباينة فقد يواجه صراعاً مع ذاته، كما قد يعاني من صراع نتيجة علاقاته مع الآخرين، أو بسبب الأنظمة الإدارية التي يتعامل معها، كما قد يواجه صراعات مع البيئة الخارجية نتيجة لإفرازات الأنظمة الاجتماعية والبيئية المختلفة. ولعل تعامل الفرد مع هذه المستويات المختلفة من الصراعات قد تولد آثاراً مختلفة في الفرد نفسه والتنظيم. يهدف هذا البحث إلى التعرف على ما سوف يؤثر به التغيير على إمكانية نشوء الصراع المنظمي، والطرائق الملائمة لإدارته، بما يخدم نجاح عملية التغيير، وتوجيه الصراعات باتجاهات إيجابية تخدم تقدم المنظمة ونموها.توصلت الدراسة إلى جملة من الاستنتاجات لعل أبرزها، أن عمليات التغيير في أقسام المنظمة، والمنظمة ككل عمليات تتسم بالاستمرارية، إذ أن عدم وجود التغيير في المنظمات أمر من شأنه أن يؤدي إلى تراجع المنظمات وانهيارها. واستناداً إلى الاستنتاجات تم التوصل إلى جملة من المقترحات لعل أبرزها، أن كل تغيير منظمي يرافقه صراع، وهذا الصراع بدوره قد يؤدي إلى ضرورة إحداث تغير لإنهاء حالة الصراع، وهذا يدل على وجود تداخل ينبغي عدم إغفاله والتعامل معه بالشكل الذي يضمن الاستفادة القصوى من التغيير، فضلاً عن توجيه الصراع بالشكل الذي يعزز إيجابيات التغيير.


Article
عناصر البيئة الداخلية ذات البعد الاستراتيجي وانعكاساتها على السلوك التنظيمي لدى العاملين في الجامعات الحكومية

Author: احمد سمير نايف الثابت
Journal: Journal of Baghdad College of Economic sciences University مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة ISSN: 2072778X Year: 2017 Issue: 52 Pages: 179-208
Publisher: Baghdad College of Economic Sciences كلية بغداد للعلوم الاقتصادية

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims to identify the internal environment and organizational behavior of employees in al-Mustansiriya University in Iraq, and determining of relation nature between two variables and seeing effect between them to achieve objectives of the search elements, where using in this research descriptive analytical method and consisting study population from administrative and technicians and academics personnel in University which surveyed. Where distributed (75) forms, it was returned (53) forms by recovery (68%) were excluded (two forms) because they are invalid and thus were adopted (51) forms questionnaire in the analysis, and using the program (spss) The research found a set of results the most important : there correlate relationship strongly which have statistically significant between the variables study and supported as a result of the strong link the amount of (0.902) and statistically significant at in terms of (0.001). And it reached the effect of the internal components of the environment ratio within the organizational loyalty (0.743), and the proportion of the impact on after the performance (0.774), while the impact on after job satisfaction was (0.542) which means that the internal components of the environment affect these values to changes in the organizational loyalty and performance for individuals serving a high percentage of impact, either in job satisfaction for individuals are working medium ratio is somewhat of influence. The most important recommendations represent to encourage the adoption of flexible organizational structure that responds rapidly to the environment changes which operates the sample and in line with the strategies set by the university, and the emphasis on the adoption of modern technology more attention to the introduction of technology to-date information to help fast delivery and clarity of the information, and granting freedom the largest of the teaching staff and employees in the performance of their business as they see fit for the working conditions in order to develop a spirit of creativity and innovation that they have no conflict with the laws, policies and procedures in force.

هدف البحث الى التعرف على أثر عناصر البيئة الداخلية على السلوك التنظيمي للعاملين في الجامعة المستنصرية العراقية، وتحديد طبيعة العلاقة الارتباطية بين المتغيرين، لتحقيق الهدف من البحث، واستخدم في هذا البحث المنهج الوصفي التحليلي، ويتكون مجتمع الدراسة من العاملين الاداريين والفنين والاكاديميين في الجامعة المبحوثة، حيث تم توزيع (75) استمارة، وتم استرداد (53) استمارة بنسبة استرداد (68%) وتم استبعاد (استمارتان) لعدم صلاحيتها وبذلك تم اعتماد (51) استمارة استبيان في التحليل، وباستخدام برنامج (spss) توصل البحث الى مجموعة من النتائج اهمها: ثبوت علاقة ارتباط قوية وذات دلالة إحصائية بين متغيرات الدراسة وتدعمها نتيجة الارتباط القوية البالغة (0.902) وبدلالة إحصائية معنوية عند (0.001). وبلغت نسبة تأثير عناصر البيئة الداخلية على بعد الولاء التنظيمي (0.743)، وكانت نسبة التأثير على بعد الاداء (0.774)، بينما بلغت نسبة التأثير على بعد الرضا الوظيفي (0.542) ما يعني إن عناصر البيئة الداخلية تؤثر بهذه القيم على التغييرات في الولاء التنظيمي والاداء للأفراد العاملين وهي نسبة عالية من التأثير، اما في الرضا الوظيفي للأفراد العاملين فهي نسبة متوسطة نوعا ما من التأثير. اما اهم التوصيات فتمثلت في التشجيع على اعتماد هيكل تنظيمي مرن يستجيب للتغيرات المتسارعة للبيئة التي تعمل بها افراد العينة وبما يتلاءم مع الاستراتيجيات الموضوعة من قبل الجامعة، والتأكيد على تبني تكنولوجيا حديثة والاهتمام أكثر بإدخال تكنولوجيا معلومات حديثة تساعد على سرعة الانجاز ووضوح المعلومة، ومنح حرية اكبر للكادر التدريسي والموظفين في تأدية أعمالهم بالطريقة التي يرونها مناسبة لظروف العمل وذلك لتنمية روح الإبداع والابتكار لديهم على إن لا يتعارض ذلك مع القوانين والسياسات والإجراءات المرعية.


Article
إدارة السلوك التنظيمي في سورة نوح

Author: فوزي علاوي رستم الطائي
Journal: Journal of University of Babylon مجلة جامعة بابل ISSN: 19920652 23128135 Year: 2018 Volume: 26 Issue: 6 Pages: 185-203
Publisher: Babylon University جامعة بابل

Loading...
Loading...
Abstract

The Koran wall was celebrated with the fundamentals of management science and its branches. Including Noah's Surat. In which the genius of the Prophet Noah (peace be upon him) was manifested in planning, leadership, organizational behavior and decision – making. The planning was strategic and leadership was wise and organizational behavior was inspiring (clear, purposeful and flexible goal of guiding his people and brining them to the religion of God) and was conducting this behavior by personal communication, and the management of time is open, and consistent with the thinking of people and awareness, as that behavior varied : My explanation, and my warning to my interpretation, and from general to illustrative , earned by the satisfaction of God, and satisfaction himself and the believers. The behavior of his people was of the collective type hostile , passive paid and non – interactive, and is linked to the current psychological, social and political situation.

حفلت سور القرآن الكريم بأصول علم الإدارة وفروعه. ومنها سورة نوح التي تجلّت فيها عبقرية النبي نوح () في التخطيط والقيادة والسلوك التنظيمي واتخاذ القرارات. إذ التخطيط كان ستراتيجياً، والقيادة تتسم بالحكمة، والسلوك التنظيمي مُلهماً (واضحاً وهادفاً ومرناً هدفه هداية قومه وجلبهم لدين الله تعالى) وكان يجري هذا السلوك بالاتصال الشخصي، وإدارة الوقت فيه مفتوحة، وينسجم مع تفكير قومه وإدراكهم، كما كان ذلك السلوك متنوعاً: من سري إلى جهري، ومن إنذاري إلى ترغيبي، ومن عام إلى توضيحي، فكسب به رضا الله تعالى، ورضا نفسه والمؤمنين. أما سلوك قومه فكان من النوع الجماعي العدائي السلبي، المدفوع وغير المتفاعل، وله ارتباط بالحالة النفسية والاجتماعية والسياسية السائدة آنذاك. فلم يفلح في إصلاحهم رغم طول المدة التي لبثها بينهم داعياً ومصلحاً.


Article
A conceptual Framework For the Relationship between Human and Social Capital
أطار مفاهيمي للعلاقة بين رأس المال البشري ورأس المال الاجتماعي

Authors: سعد العنزي --- حميد علي احمد الملا
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2015 Volume: 21 Issue: 84 Pages: 1-35
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

Purpose: The research seeks to develop the implications of intellectual human capital, and social capital in business organizations, and will be accomplished on three levels, the first level (the level of description) to identify, diagnose and display content philosophical Strategic Human Resource Management at the thought of modern administrative represented by human capital and Ras social capital. The second level (level of analysis) and the analysis of the extent of the impact of alignment between human capital, and social capital in the organizational strength of the organizations. The third level (Level predict) the formulation of a plan to strengthen the organizational strength in business organizations and to develop specific predictions about the nature of the appropriate relationship between the variables researched. Find a problem: the problem of summarizing a set of research questions, and it was the most important: Is there a relationship between human capital and social capital? Does human capital through social counterpart in organizational strength, the biggest impact at the impact of social capital across the human counterpart in organizational strength? Or vice versa?Originality / value: undertake this research with the help of managers in business organizations to address the challenge of strengthening the organizational strength, through the alignment between human capital, and social capital.

الغرض: يسعى البحث إلى استنباط المضامين الفكرية لرأس المال البشري، ورأس المال الاجتماعي في منظمات الإعمال، وسيتم إنجاز ذلك على ثلاثة مستويات، المستوى الأول (مستوى الوصف) تحديد وتشخيصها وعرضها المضمون الفلسفي لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية في الفكر الإداري الحديث متمثلاً برأس المال البشري ورأس المال الاجتماعي . المستوى الثاني (مستوى التحليل) تحليل وبيان مدى تأثير الموائمة بين رأس المال البشري، ورأس المال الاجتماعي في القوة التنظيمية للمنظمات . المستوى الثالث (مستوى التنبوء) صياغة مخطط لتعزيز القوة التنظيمية في منظمات الإعمال ووضع توقعات محددة بشان طبيعة العلاقة المناسبة بين المتغيرات المبحوثة.مشكلة البحث: تلخص مشكلة البحث بمجموعة من التساؤلات، وكان أهمها: هل توجد علاقة بين رأس المال البشري ورأس المال الاجتماعي؟ هل يؤثر رأس المال البشري عبر نظيره الاجتماعي في القوة التنظيمية، تأثيراً اكبر إزاء تأثير رأس المال الاجتماعي عبر نظيره البشري في القوة التنظيمية؟ أم العكس بالعكس؟الأصالة او القيمة: يتعهد هذه البحث بمساعدة المديرين في منظمات الإعمال لمعالجة التحدي المتمثل في تعزيز القوة التنظيمية، من خلال الموائمة بين رأس المال البشري، ورأس المال الاجتماعي.


Article
Characteristics and pattern of organizational structure for general inspectors offices :Testing Research
خصائص ونمط الهيكل التنظيمي لمكاتب المفتشين العامين

Authors: سعد علي حمود العنزي --- سمير حلو حقي الذيابي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2013 Volume: 19 Issue: 72 Pages: 1-31
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

Concentrated research topic in addressing variable vital to the work of offices of inspectors general, construction and scale effectiveness and efficiency is the organizational structure, which are important as is obvious to any researcher in the management and organization and this variable would affect the exercise task supervision and inspection of financial and administrative corruption and combat efficiently, Thus this effect will be placed in the fold ability to achieve goals. That the creation of the organizational structure and requirements to achieve harmony between its properties is creating step towards success. This research aims to analyze the characteristics and style organizational structure of the offices of inspectors general and assess organizational structure to measure the requirements for success, using world class prepared for this purpose. Diagnosis requirements do design appropriate organizational structure for the offices of the inspectors general of the exit structure that balances mechanism and membership in building the organizational structure and the basis of the scientific bases studied. also lies the importance of research to reach organizational structure effective offices of Inspectors General meets achieve its objectives and functions that set him in the law, and then had achieved the primary purpose in their work, which is success in the practice of audit work and inspection, which flows in the fight against financial and administrative corruption was rampant in Iraq. The research was conducted on (8) offices inspectors general of the (36) operating in Iraqi ministries, and reached the research sample (99) individuals included five levels of employees, they (the inspectors general,) aides inspectors, department managers, officials of the people, and other staff. The list of standard examination is the primary means to collect information used in the research adopted by the researchers. In light of the results research found a set of conclusions was the most important "that the organizational structure of offices of inspectors general have characterized general mechanism, and too far for practices organic, so that the characteristics of structure of b (central, official, complexity, and specialty) was high usage of very, which was formed to be obstacles in the exercise of the most important functions of the offices of inspectors general oversight and inspections, and creating a situation of mistrust workers, as well as the length of the working procedures and the complexity of the steps, and the large number of administrative and organizational problems. Find concluded with a set of recommendations highlighted the need to take the process of devolution of powers, and the tendency toward decentralization as a catalytic method is training for workers, as it leads to make them feel their importance, through their exercise of power and decision-making in whole or in part. As well as the fact that administrative decentralization is an appropriate way to train them to exercise responsibility successfully, and are motivated to fill important jobs in the future.

يتركز موضوع البحث في تناول متغير حيوي في عمل مكاتب المفتشين العامين وبنائها ومقياس فاعليتها وكفائتها وهو الهيكل التنظيمي ، والذي باتت أهميته لا تخفى على أي باحث في الإدارة والمنظمة وهذا المتغير من شأنه أن يؤثر في ممارسة مهمة الرقابة والتفتيش على الفساد الإداري والمالي ومكافحته بشكل كفء ، وبالتالي سينصب هذا التأثير في أضعاف القدرة في تحقيق الأهداف. أن تهيئة متطلبات الهيكل التنظيمي وتحقيق الانسجام بين خصائصه يعد خطوة تهيئة نحو النجاح . يهدف هذا البحث إلى تحليل خصائص ونمط الهيكل التنظيمي لمكاتب المفتشين العامين وتقييم الهيكل التنظيمي لها لقياس متطلبات النجاح، وذلك باستخدام مقاييس عالمية أعدت لهذا الغرض .وتشخيص متطلبات القيام بتصميم هيكل تنظيمي مناسب لمكاتب المفتشين العامين للخروج بهيكل يوازن بين الآلية والعضوية في بناء الهيكل التنظيمي. بالاستناد إلى أسس علمية مدروسة . كما تكمن أهمية البحث الوصول إلى هيكل تنظيمي فعال لمكاتب المفتشين العامين يلبي تحقيق أهدافه ومهامه التي حددت له في القانون، وعندها قد يتحقق الغرض الأساس في عملها، وهو النجاح في ممارسة العمل الرقابي والتفتيشي الذي يصب في مكافحة الفساد الإداري والمالي المستشري في العراق . اجري البحث على (8) مكاتب مفتشين عامين من بين الـ (36) العاملة في الوزارات العراقية، وبلغت عينة البحث (99) فرداً شملت خمسة مستويات من العاملين فيها وهم (المفتشين العامين ، معاونو المفتشين ، مدراء الأقسام ، مسئولو الشعب ، وموظفين آخرين). وكانت قائمة الفحص المعيارية هي الوسيلة الأساسية لجمع المعلومات المستخدمة في البحث التي اعتمدها الباحثان . وفي ضوء النتائج توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها " ان الهيكل التنظيمي لمكاتب المفتشين العامين قد أتصف بشكل عام بالآلية، وبعيدا كثيرا عن الممارسات العضوية ، بحيث إن خصائص الهيكل المتمثلة بـ (المركزية ، الرسمية ، التعقيد ، والتخصص) كانت عالية الأستعمال للغاية، مما شكلت لتكون معيقات في ممارسة اهم وظائف مكاتب المفتشين العامين المتمثلة بالرقابة والتفتيش، وخلق حالة من عدم الثقة بالعاملين، فضلا عن طول إجراءات العمل وتعقيد خطواتها، وكثرة المشكلات الإدارية والتنظيمية.اختتم البحث بمجموعة من التوصيات أبرزها ضرورة الأخذ بعملية تفويض الصلاحيات، والميل باتجاه اللامركزية كونها تعد أسلوبا تحفيزيا وتدريبيا للعاملين، إذ يؤدي إلى إشعارهم بأهميتهم ، من خلال ممارستهم للسلطة واتخاذ القرارات بشكل كلي أو جزئي . فضلا عن كون اللامركزية الإدارية هي وسيلة مناسبة لتدريبهم على ممارسة المسؤولية بنجاح، وتحفزهم لشغل وظائف مهمة في المستقبل .

Listing 1 - 6 of 6
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (6)


Language

Arabic (4)

Arabic and English (2)


Year
From To Submit

2018 (1)

2017 (1)

2015 (1)

2013 (1)

2012 (1)

More...