research centers


Search results: Found 3

Listing 1 - 3 of 3
Sort by

Article
Operations Rescheduling Strategies, Policies, and Methods: A Philosophic Approach
استراتيجيات وسياسات وتقنيات اعادة جدولة عمليات الانتاج مدخل فلسفي

Authors: غسان قاسم داود اللامي --- مها عبد الكريم حمود الراوي
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 87 Pages: 50-71
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

When scheduling rules become incapable to tackle the presence of a variety of unexpected disruptions frequently occurred in manufacturing systems, it is necessary to develop a reactive schedule which can absorb the effects of such disruptions. Such responding requires efficient strategies, policies, and methods to controlling production & maintaining high shop performance. This can be achieved through rescheduling task which defined as an essential operating function to efficiently tackle and response to uncertainties and unexpected events. The framework proposed in this study consists of rescheduling approaches, strategies, policies, and techniques, which represents a guideline for most manufacturing companies operating in such dynamic changing environments, facing a wide variety of unexpected events and disruptions.Rescheduling strategies are dynamic scheduling & predictiveeactive scheduling. In practice, rescheduling done either periodically or occasionally, and in some cases it done in a hybrid manner as policies to plan activities for next time periods and at the same time to response to significant disruption. Some rescheduling methods used to create robust schedules by regenerating or updating schedules. These methods are: Time Shift Rescheduling, Partial Rescheduling, and Total Rescheduling

عندما تعجز قواعد الجدولة عن التعامل مع تشكيلة واسعة من الاضطرابات غير المتوقعة التي يتكرر ظهورها في انظمة التصنيع ، سيكون عندها من الضروري بناء جدولة استجابية لها القدرة على امتصاص اثر مثل هذه الاضطرابات. وان مثل هذه الاستجابة تتطلب توافر استراتيجيات، وسياسات، وطرائق كفوءة لاحكام الرقابة على الانتاج وللحفاظ على اداء عالي لورش الانتاج قدر الامكان، ويتم ذلك من خلال مهمة اعادة جدولة العمليات التي يمكن تعريفها على انها وظيفة تشغيل جوهرية تمكن من الاستجابة والاضطلاع بشكل كفوء لحالات اللاتأكد والاحداث غير المتوقعة. لذا يتضمن الاطار الذي يقدمه البحث الحالي عدداً من مداخل واستراتيجيات وسياسات وتقنيات اعادة جدولة العمليات ، الذي يمكن عده دليلاً استرشادياً للشركات الانتاجية التي تعمل في ظل بيئة ديناميكية متغيرة، تواجهها عدة انواع من الاضطرابات والاحداث غير المتوقعة. تمثل استراتيجيات اعادة الجدولة كلاً من الجدولة الديناميكية، والجدولة التنبؤية / الاستجابية. وفي الواقع العملي قد تحدث سياسات اعادة الجدولة اما بشكل دوري، او عند الحاجة، او قد تجمع احياناً بين الاثنين بنموذج هجين الغرض منه التخطيط للانشطة لفترات مستقبلية و للاستجابة لبعض الاضطرابات المهمة في الوقت نفسه. اما اساليب اعادة الجدولة فتستخدم لتوليد جداول متينة اما باعادة توليدها من جديد او بتعديلها وتحديثها. وقد تأخذ اساليب اعادة الجدولة اشكالاً عدة منها: اعادة الجدولة بتحويل الازمنة، واعادة الجدولة الجزئية، واعادة الجدولة الكلية.


Article
Heuristic Dispatching Rules for Dynamic Scheduling of Heavy Engineering Equipments
الجدولة الديناميكية للمعدات الهندسية الثقيلة باستخدام قواعد التوزيع الاسترشادية

Authors: Luma Adnan Al-Kindi --- Sawsan Sabeeh Al-Zubaidy --- Alla Eldin H. Kassam
Journal: Engineering and Technology Journal مجلة الهندسة والتكنولوجيا ISSN: 16816900 24120758 Year: 2012 Volume: 30 Issue: 7 Pages: 1154-1173
Publisher: University of Technology الجامعة التكنولوجية

Loading...
Loading...
Abstract

Dynamic scheduling problem has been an attractive area for researches toinvestigate since a long time. Many techniques have been used to tackle such problems, but all of these techniques require high efforts to formulate the dynamic scheduling problems inorder to obtain optimal solution. Using Heuristic or dispatching rules to solve the dynamic scheduling problem is efficient and popular manner to reach an acceptable level of scheduling. In this paper hybrid techniquesare used in the proposed developed model. First the switching of four dispatching rules (Earliest Due Date (EDD), Slack Time (SLACK), Slack / Remaining Operations (S/ROP) and Priority Index) with the aim of choosing minimum tardy jobs. Second, scheduling-rescheduling approach is used to tackle the dynamic environment of job-shop problem depending on three level algorithms. Third, proposing three level algorithms, these levels are resource level, process planning level to improve scheduling with the aim of minimizing tardy jobs and shorten"order-to-delivery", and job level to design rescheduling policy depending on identified factors of each job order. The developed model is applied to real data from the Heavy Engineering Equipment State Company/Baghdad, and considerable advantages are observed. Applying the proposed model lead to zero number of tardy jobs (NT) and zero mean tardiness (MT). It is obvious from the obtained results that by adopting such model, a better solution for job orders' due dates can be achieved; hence "order-to-delivery" time can be shortened

تعتبر مشكلة الجدولة الديناميكية من المجالات التي تتطلب البحث المستمر وتستهوي الباحثين ومنذ فترة زمنية طويلة. لقد تم استخدام عدد كبير من التقنيات لحل مشكلة الجدولة الديناميكية، والتي تطلبت جهود كبيرة في الصياغة الرياضية للمشكلة بهدف الوصول الى الحل الامثل. ان استخدام قواعد التوزيع الاسترشادية لحل مشكلة الجدولة الديناميكية يعتبر من الوسائل الفعالة والكفوءة للوصول الى المستوي المرضي للحل. تم في هذا البحث اقتراح نموذج مطور باستخدام تقنيات مختلطة. اولا التبادلية بين اربع قواعد توزيع استرشادية هي (اقرب موعد مطلوب للانجاز، الوقت الضائع، الوقت الضائع مقسوما على عدد الفعاليات المتبقية وقاعدة تسلسل الاسبقيات) بهدف الوصول الى اقل عدد من اوامر العمل المتأخرة. ثانيا استخدام الجدولة واعادة (job-shop الجدولة للتعامل مع البيئة الديناميكية لمشكلة الانتاج حسب الطلبباعتماد خوارزمية بثلاث مستويات. ثالثا اقتراح خوارزمية بثلاث مستويات المستوى problem) الاول الموارد، المستوى الثاني تخطيط العمليات لتطوير الجدولة بهدف تقليل اوامر العمل المتأخرة وتقليص دورة (الامر الى التسليم)، ومستوى الاعمال لتصميم سياسة لاعادة الجدولة باعتماد عوامل معرفة لكل امر عمل. تم تطبيق النموذج المطور باعتماد بيانات حقيقة من الشركة العامة للمعدات الهندسية الثقيلة/ بغداد، وتم الحصول على نتائج جيدة ومهمة. حيث انتطبيق النموذج المقترح ادى الى الوصول الى (صفر) من اوامر العمل المتأخرة، وبالتالي (صفر) لمعدل التأخير. نستنج من ذلك انه بتطبيق النموذج المقترح المطور فان الحل يتحسن بخصوص تحقيق مواعيد الانجاز لاوامر العمل وتقليص دورة (الامر الى التسليم).


Article
حل مشكلات الجدولة بتطبيق تقنيات اعادة جدولة العمليات بحث تطبيقي في الشركة العامة للمعدات الهندسية الثقيلة - مصنع المبادلات الحرارية

Loading...
Loading...
Abstract

This study presents an approach to solve the Scheduling Problems in dynamic manufacturing systems which represented by the occurrence of different changes and disruptions such as new rush jobs, and machines breakdown which affected the execution of the current schedule and may need to repair the initial schedule and change the sequence of job orders to handle the disruption and minimize makespan, flow times, and tardiness as could as possible. This study was applied at the Heat Exchange Factory Heavy Engineering Equipment State Company. The Right Shift Rescheduling Technique (RSRT) and the Due Dates Modification Rescheduling Technique (DDMRT) were applied in this study. The results were compared by developing schedule efficiency measure beside the traditional ones such as makespan, flow time, total accumulative tardiness, and number of tardy jobs. The application of rescheduling techniques showed that the RSRT is appropriate to machine breakdown in case of developing initial schedule by EDD rule, and the optimality of DDMRT to machine breakdown and new rush jobs cases when using FCFS rule to develop initial schedule.

يقدم البحث الحالي مدخل لحل مشاكل تنفيذ الجدولة في انظمة التصنيع الديناميكية المتمثلة بظهور اضطرابات وتغيرات مختلفة اهمها وصول اوامر عمل جديدة عاجلة الى الورشة، او العطلات التي تصيب المكائن التي تؤثر بشكل كبير على تنفيذ الجدولة الاولية وبالتالي الحاجة الى تعديل الجدولة وتغيير تتابع اوامر العمل لمعالجة الاضطراب الحاصل بما يقلص من ازمنة اكمال اوامر العمل وازمنة التدفق وازمنة التأخير قدر الامكان . وقد أُختير مصنع المبادلات الحرارية في الشركة العامة للمعدات الهندسية الثقيلة كمكان لاجراء البحث كونه يمثل ورشة عمل حقيقية ديناميكية.اعتمد البحث تطبيق تقنيتي اعادة الجدولة بتحويل الازمنة الى اليمين ، واعادة الجدولة بتعديل تواريخ الاستحقاق. وتم مقارنة نتائج تطبيق التقنيتين وتحديد التقنية الافضل من خلال تطوير مقياس كفاءة الجدولة، فضلاً عن المقاييس التقليدية المتمثلة بزمن الاكمال الكلي، وزمن التدفق، واجمالي زمن التأخير التراكمي، وعدد اوامر العمل المتأخرة ضمن الجدولة. وقد اظهرت نتائج تطبيق تقنيات اعادة الجدولة في مصنع المبادلات الحرارية ملائمة تقنية التحول الى اليمين لحالات عطل المكائن في حالة اعتماد قاعدة EDD في توليد الجدولة الاولية . وافضلية تقنية اعادة الجدولة بتعديل تواريخ الاستحقاق في حالة عطل المكائن وفي حالة ادراج اوامر عمل جديدة ضمن الجدولة في حالة اعتماد قاعدة FCFS في توليد الجدولة الاولية.

Listing 1 - 3 of 3
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (3)


Language

Arabic (1)

Arabic and English (1)

English (1)


Year
From To Submit

2016 (1)

2015 (1)

2012 (1)