research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
The Role of Self-Evaluation of Performance in Achieving Organizational Effectiveness
دور تقويم الاداء الذاتي في تحقيق الفاعلية التنظيمية - دراسة ميدانية في مكتب المفتش العام في وزارة الاتصالات

Author: Nibras Naji Rezoqi نبراس ناجي رزوقي
Journal: Al-Rafidain University College For Sciences مجلة كلية الرافدين الجامعة للعلوم ISSN: 16816870 Year: 2017 Issue: 41 Pages: 108-134
Publisher: Rafidain University College كلية الرافدين الجامعة

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims to evaluate the role of self-performance through the goal criteria of (leadership, people, knowledge, processes, financial) in the achievement of organizational effectiveness in accordance with the dimensions and the relationship between them, as the research problem in the mistaken belief is that the performance evaluation activity is unhelpful and generates a lot of tedious data. The fact that performance evaluation process is one of the main tasks of the work of the Office of the Inspector General, according to the Order (57) for the year (2004), to reach the target organizational effectiveness in accordance with the approved criteria for evaluating performance, encouraged the researcher to select a sample search of the Inspector General's Office staff, amounting to (73) approved questionnaire was used. Statistical package SPSS has been used in data processing and analysis. In the light of the conclusions drawn by indicating significant moral relations positive between research variables, the most important conclusions of the interaction of the staff with the adoption calendar self-performance and standards that bold reliance being to ensure compatibility with the overall objectives Office. It has been formulatig a number of recommendations, among which was the need for office staff interaction with the importance of work in accordance with the approved standards globally to evaluate self performance, because of its impact on the interaction with them on the ground to get to the target organizational effectiveness and that sensitize the top management of the positive and follow-up activities associated with it and reports generating from it. This will provide ground and realistic performance-enhancing activity at various organizational levels

يهدف البحث الى دور تقويم الأداء الذاتي والمتمثل في معايير (القيادة, الافراد, المعرفة, العمليات, المالية) في تحقيق الفاعلية التنظيمية وفق ابعاد (التخطيط ووضع الاهداف, أستغلال البيئة, تحقيق الاهداف, القدرة على التكيف, أدارة المعلومات والاتصالات) والعلاقة بينهما, أذ تكمن مشكلة البحث في الاعتقاد الخاطئ بأن تقويم الاداء نشاط غير مفيد يولد الكثير من البيانات المملة, ولكون عملية تقويم الاداء تعتبر من المهام الرئيسة لعمل مكتب المفتش العام وفقاً لما جاء بالأمر (57) لسنة (2004), وللوصول الى الفاعلية التنظيمية المستهدفة وفق معايير معتمدة لتقويم الاداء, أتجه الباحث لأختيار عينة البحث من موظفي مكتب المفتش العام أذ بلغت الاستبانات المعتمدة (73) أستبانة وقد أستخدمت الحزمة الاحصائية SPSS في معالجة البيانات وتحليلها, وفي ضوء النتائج المستخلصة التي تفيد بوجود علاقات ذات دلالة معنوية موجبة بين متغيرات البحث, كانت اهم الاستنتاجات تفاعل الموظفين مع تبني تقويم الاداء الذاتي والمعايير التي جرى اعتمادها كونها تضمن التوافق مع الاهداف العامة لمكتب المفتش العام, فقد تم صياغة عدد من التوصيات كان من أهمها ضرورة تعريف موظفي المكتب بأهمية العمل وفق معايير معتمدة عالمياً لتقويم الاداء ذاتياً, لما له من أثر في التفاعل معها على أرض الواقع للوصول الى الفاعلية التنظيمية المستهدفة وإن تستشعر الادارة العليا الدور الايجابي والمهم لتقويم الاداء الذاتي ومتابعة الفعاليات المرتبطة به والتقارير الناتجة عنه لما توفره من إرضية واقعية محفزة للإداء الفاعل على مختلف المستويات التنظيمية.

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

Arabic (1)


Year
From To Submit

2017 (1)