research centers


Search results: Found 6

Listing 1 - 6 of 6
Sort by

Article
Contribution of Strategic Leadership in Reinforcing the Strategic Flexibility to Business Organizations A Study of the Opinions for a Sample of Strategic Leadership in the General Company for the Manufacture of Medicines and Medical Appliances in Nineveh
إسهامات القيادة الإستراتيجية في تعزيز المرونة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال دراسة لآراء عينة من القيادات الإستراتيجية في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في نينوى

Authors: أيمن جاسم محمد الطائي --- Maan W. Al-Maadhedee معن وعد الله المعاضيدي
Journal: TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين ISSN: PISSN: 1609591X / EISSN: 2664276X Year: 2011 Volume: 33 Issue: 105 Pages: 111-140
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

AbstractThe study aimed to measure and analyze the correlations and the effect of the practice of strategic leadership and of(Build the capability of dynamic core ,a Focus on building human capital , The use of technology seriousness effectively concern strategies, precious and building the structure and organizational culture in the as independent variables and (the strategic flexibility)as a variable accredited to meet the environmental changes taking place in organizations in the exercise of its work and effort for their survival ,as well as the discovery of the amount of variation in the impact of the practices referred to in promoting the strategic flexibility of the organization. The questionnaire was used as a tool to collect the data and to achieve the goals of the study and the nature of the relationship between its variables in the company for the manufacture of medicine and appliance in Nineveh. The study found a number of conclusions highlighted the practice of strategic leadership are connected and affect significantly that would contribute to draw the attention of strategic leadership in different organizations to identify the roles of those practices and the search for the most important mechanisms and means to enable its adoption as an important tool to achieve the strategic flexibility that enable the organization to respond rapidly to environmental changes accelerated and prepare for them.

المستخلصاستهدفت الدراسة قياس وتحليل علاقات الارتباط والأثر بين ممارسات القيادة الإستراتيجية والمتمثلة بـ (بناء قدرات دينامية جوهرية، التركيز على بناء رأس المال البشري، استخدام التقانة الجدية بفاعلية، الانشغال بالاستراتيجيات الثمينة وبناء هيكل وثقافة منظمية جديدة) بوصفها متغيرات مستقلة و(المرونة الإستراتيجية) بوصفها متغيراً معتمداً لمواجهة التغيرات البيئية التي تشهدها المنظمات في إطار ممارستها لأعمالها وسعياً لبقائها، فضلاً عن اكتشاف مقدار التباين في تأثير الممارسات المشار إليها في تعزيز المرونة الإستراتيجية للمنظمة. وقد تم استخدام استمارة الاستبانة بوصفها أداة لجمع بيانات الدراسة ولتحقيق أهدافها المتمثلة بالتعريف بمتغيري الدراسة وطبيعة العلاقة بينهما، وقد كانت الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في نينوى ميداناً للدراسة.توصلت الدراسة إلى جملة من الاستنتاجات أبرزها أن ممارسات القيادة الإستراتيجية ترتبط وتؤثر معنوياً بالمرونة الإستراتيجية، وبموجب ذلك فقد عرضت بعض المقترحات التي من شأنها أن تسهم في توجيه أنظار القيادات الإستراتيجية في المنظمات المختلفة للتعرف على ادوار تلك الممارسات والبحث عن أهم الآليات والوسائل التي تمكنها من اعتمادها كونها أداة مهمة لتحقيق المرونة الإستراتيجية التي تمكن المنظمة من الاستجابة السريعة للتغييرات البيئية المتسارعة والاستعداد لها.


Article
The Correlation between strategic flexibility and structural dimensions and their influence in the adoption patterns of social responsibility
العلاقة التبادلية بين المرونة الإستراتيجية والأبعاد الهيكلية وتأثيرها في تبني أنماط المسؤولية الإجتماعية:دراسة تحليلية لأ راء المديرين في عينة من مصارف القطاع الخاص في مدينة اربيل

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims at the correlation between strategic flexibility analysis dimensions (speed , stability, lightness ) and the dimensions of the organizational structure which are represented by ( central , complexity, official ) and show the statement reflection of that relationship to adopt patterns of social responsibility by the sample of managers from the private sector banks in the city of Arbil

ييدف البحث الحالي الى تحميل العلاقة التبادلية بين المرونة الإستراتيجية بأبعادىا ) السرعة ، الثبات ، الخفة ( وابعاد الييكل التنظيمي والمتمثمة ب ) المركزية ، التعقيد ، الرسمية ( وبيان إنعكاس تمك العلاقة عمى تبنيانماط المسؤولية الإجتماعية من قبل مديري عينة من مصارف القطاع الخاص في مدينة اربيل .قدم البحث إطاارً نظرياً مفاىيمياً لممتغيرات الرئيسية والفرعية وجرى إختيار مصارف القطاع الخاص مجالاً لإجراء الجانب الميداني .انتهج البحث منهجاً تحليلياً وحددت مجموعة من الفرضيات كإجابات تخمينية لمشكمة البحث والتي جرى إختبارىا بأدوات إحصائية متعددة وتم تصميم إستمارة إستبانة وزعت عمى ) 82 ( مدي ا رً في ) 22 ( مصرفاً من مصارف القطاعالخاص .إستنتج البحث بأن تبني أنماط المسؤولية الإجتماعية يتأثر بالعلاقة بين المرونة الإستراتيجية والأبعاد الييكمية وأوصى البحث بضرورة المحافظة عمى المستويات العالية لممرونة الإست ا رتيجية فضلاً عن إستثمار العلاقة بين المرونة الإست ا رتيجية والأبعاد الييكمية لخدمة تبني انماط المسؤولية الإجتماعية بفاعمية


Article
The Role of Knowledge-Makers in Promoting Indicators of Strategic Success Through Strategic Flexibility Analytical study of the views of a sample of the administrative leaders in the Branch of Asia Telecom Company in Kirkuk Governorate
دور صناع المعرفة في تعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي من خلال المرونة الاستراتيجية / دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الادارية في فرع شركة آسيا سيل للاتصالات بمحافظة كركوك

Authors: مثنى سعد ياسين --- احمد عبدالله دانوك
Journal: Tikrit Journal For Administration & Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الادارية والاقتصادية ISSN: 18131719 Year: 2018 Volume: 1 Issue: 41 part 2 Pages: 210-241
Publisher: Tikrit University جامعة تكريت

Loading...
Loading...
Abstract

The objective of this study is to identify the role of knowledge-makers in enhancing indicators of strategic success through strategic flexibility, and based on a quantitative and descriptive approach to complete the requirements of its philosophy. The study's problem was: Does knowledge makers play a role in promoting indicators of strategic success through strategic flexibility? The structure of the study is based on a set of hypotheses that assume that there are linkages and influence between the knowledge makers and the strategic flexibility and the promotion of indicators of strategic success. Asiacell Communications Company was chosen as a society for the application of the study and its administrative leaders represented by the director, the assistant managers, the heads of departments, Departments, and sales managers. The study sample consisted of (46) respondents. The questionnaire was used as a main tool for data collection and was analyzed by SPSS (Ver-19). The study reached a number of conclusions:1.Knowledge makers have an important and fundamental role to play in promoting strategic success indicators through strategic flexibility.2.The level of availability of the variable knowledge makers and the variable strategic flexibility and variable indicators of strategic success in the serveyed organization is good, and this level needs to increase more than it is in the organization because of the fierce competition to which, and the nature of the changing environment in which it operates, and the need for development Innovation and new knowledge.3.There is a relationship of correlation and significant positive impact between the knowledge makers and strategic flexibility and strengthen the indicators of strategic success in the serveyed organization.4.There is a difference in the impact of strategic flexibility dimensions, as skill flexibility has greater impact on the flexibility of activities in knowledge makers to enhance the indicators of strategic success in the organization being investigated.In light of the findings of the study, the most important proposals were as follows : 1.The need to maintain a variable level of knowledge makers, strategic flexibility variable and variable indicators of strategic success by the serveyed organization ,and work more on raising the level of these variables to a higher level than it is so as to be able to cope with the rapid change in the environment in which it operates and to confront environmental uncertainties Which objects to the achievement of their strategies, plans and objectives and the intensity of competition.2.The Organization shall carry out its operational and strategic functions in the light of the interrelationship and impact relations between the knowledge makers, the strategic flexibility and the indicators of strategic success, in a manner that ensures the efficiency and effectiveness of the Organization.3.Adopting the flexibility of skills in carrying out its tasks and actions rather than relying on the flexibility of activities because they have greater influence than the flexibility of activities in the knowledge-makers to promote indicators of strategic success.

تهدف هذه الدراسة الي التعرف على دور صناع المعرفة في تعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي من خلال المرونة الاستراتيجية، واعتمدت على المنهج الكمي ذي الوصف والتحليل في استكمال متطلبات فلسفتها، وتمحورت مشكلة الدراسة حول: هل لصناع المعرفة دور في تعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي من خلال المرونة الاستراتيجية؟ وبنية الدراسة على مجموعة من الفرضيات التي تفترض ان هناك علاقات ارتباط وتأثير بين صناع المعرفة والمرونة الاستراتيجية وتعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي، واختيرت شركة آسياسيل للاتصالات فرع محافظة كركوك مجتمعا لتطبيق الدراسة والقيادات الادارية العاملة فيها ممثلة بـ (المدير، ومعاوني المدير، ورؤساء الاقسام، ومساعدي رؤساء الاقسام، ومديري المبيعات) عينة للدراسة مكونة من (46) مجيبا، واستخدمت الاستبانة بوصفها اداة رئيسية لجمع البيانات، وجرى تحليلها بواسطة برنامج (spss. Ver -19)، وتوصلت الدراسة الي مجموعة من الاستنتاجات اهمها1-ان لصناع المعرفة دورا مهما واساسيا في تعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي من خلال المرونة الاستراتيجية.2-ان مستوى توافر متغير صناع المعرفة ومتغير المرونة الاستراتيجية ومتغير مؤشرات النجاح الاستراتيجي في المنظمة المبحوثة هو جيد، وهذا المستوى بحاجة الي زيادة اكثر مما هو عليه في المنظمة بسبب المنافسة الشديدة التي تتعرض لها، وطبيعة البيئة المتغيرة التي تعمل بها، وحاجة اعمالها الي التطوير والابتكار والمعرفة الجديدة.3-وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوية ذات دلالة ايجابية بين صناع المعرفة والمرونة الاستراتيجية وتعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي في المنظمة المبحوثة.4-هناك تباين في تأثير ابعاد المرونة الاستراتيجية، اذ ان مرونة المهارات ذات تأثير اكبر من مرونة الانشطة في صناع المعرفة لتعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي في المنظمة المبحوثة.وفي ضوء الاستنتاجات التي توصلت اليها الدراسة تقترح اهم ما يأتي1-ضرورة سعي المنظمة المبحوثة الي المحافظة على مستوى متغير صناع المعرفة ومتغير المرونة الاستراتيجية ومتغير مؤشرات النجاح الاستراتيجي فيها، والعمل اكثر على رفع مستوى هذه المتغيرات فيها الي مستوى اعلى مما هو عليه، لتتمكن من مواكبة التغيير المتسارع في البيئة التي تعمل بها ومواجهة اللاتأكد البيئي الذي يعترض تحقيق استراتيجياتها وخططها واهدافها وشدة المنافسة.2-على المنظمة هيكلة انجاز مهامها التشغيلية والاستراتيجية في ضوء العلاقات الترابطية والتأثيرية بين صناع المعرفة والمرونة الاستراتيجية ومؤشرات النجاح الاستراتيجي وبما يضمن تحقيق الكفاءة والفاعلية للمنظمة.3- ينبغي على المنظمة المبحوثة اعتماد مرونة المهارات في تنفيذ مهامها واعمالها اكثر من الاعتماد على مرونة الانشطة لأنها ذات تأثير اكبر من مرونة الانشطة في صناع المعرفة لتعزيز مؤشرات النجاح الاستراتيجي.


Article
Foresight strategic role in achieving organizational excellence according to the perspective of the strategic flexibility
دور الاستشراف الاستراتيجي في تحقيق التميز التنظيمي وفق منظور المرونة الإستراتيجية

Loading...
Loading...
Abstract

The present study aimed to identify the role of strategic foresight and organizational excellence, according to the perspective of the strategic flexibility through the relationship between these variables impact analysis. And was named the health sector in the province of Kirkuk field of study and testing hypotheses, was adopted as a tool head of the questionnaire form in the collection of data relating to the field side of the study and the total sample size (95). Was reached to a set of conclusions that is the most important strategic exploring the link and moral effect relationship in both organizational excellence, and strategic flexibility. As well as a correlation between the moral and the impact of strategic flexibility and organizational excellence relationship. The study concluded with a set of recommendations and proposals.

هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على دور الاستشراف الاستراتيجي والتميز التنظيمي وفقا ً لمنظور المرونة الإستراتيجية من خلال تحليل العلاقة والأثر بين هذه المتغيرات. واختير القطاع الصحي في محافظة كركوك ميدانياً للدراسة واختبار فروضها، وتم اعتماد استمارة الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات المتعلقة بالجانب الميداني من الدراسة وبلغ حجم العينة(95). وتم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات ومن أهمها أن للاستشراف الاستراتيجي علاقة ارتباط وتأثير معنوي في كل من التميز التنظيمي، والمرونة الإستراتيجية. فضلاً عن وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوي بين المرونة الإستراتيجية والتميز التنظيمي. واختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات والمقترحات.


Article
Impact of flexibility in the strategic leadership of business organizations Survey of the views of a sample of corporate managers, particularly small non-operating in the sector of construction materials industry in the province of Najaf
اثر المرونة الإستراتيجية في ريادة منظمات الأعمال دراسة استطلاعية لآراء عينة من مديري الشركات اللا سيما الصغيرة العاملة في قطاع صناعة المواد الإنشائية في محافظة النجف

Author: mohanad hamid yaser مهند حميد ياسر العطوي
Journal: JOURNAL of ADMINISTRATIVE AND ECONOMICS مجلة الإدارة والإقتصاد -جامعة كربلاء ISSN: 22215794 Year: 2010 Volume: 1 Issue: 3 Pages: 134-149
Publisher: Kerbala University جامعة كربلاء

Loading...
Loading...
Abstract

This research aims to identify the impact of strategic flexibility through its dimensions (the flexibility of human capital, market flexibility, productivity flexibility) in the Entrepreneurship of business organizations, small and medium-sized enterprises through its dimensions (Proactive Orientation, Opportunity-driven, take risks, Resource Leveraging). The research sample included corporate managers in the manufacturing sector of construction materials. The questionnaire used in a major source of data collection, and distributed (36) questionnaire, and I recovered (31) questionnaire in full. It was one of the most important results, the presence of trace of two variables of the strategic flexibility and are flexible human capital and productive flexibility in Entrepreneurship business organizations covered by the research, it became clear there was no significant impact between flexibility market and Entrepreneurship. The researcher recommends that depends managers know the market and the characteristics of the different and be aware of strategies of competitors, and continuous monitoring of changes in political, economic, technology and other variables affecting the company's business, and that managers follow the changes in prices of competitors and to take new approaches torespond to them.المقدمة

يهدف البحث الى التعرف على مـدى تأثير المرونة الإستراتيجية مــن خـلال أبعادها ( مرونة رأس المال البشري , مرونة سوقية , مرونة إنتاجية ) في ريادة منظمات الإعمال الصغيرة ومتوسطة الحجم من خلال أبعادها (توجه المبادرة , انتهاز الفرص ,تحمل المخاطر , تعظيم الموارد ). شملت عينة البحث مديري الشركات في قطاع صنع المواد الإنشائية . واستعملت الاستبانة مصدراً رئيساً في جمع البيانات , اذ وزعت (36) استبانه واسترجعت (31) استبانه كاملة , أي نسبة استرجاع (89%) . وبعد أجراء عمليات التحليل الإحصائي توصل البحث الى وجود اثر لمتغيرين من متغيرات المرونة الإستراتيجية وهما مرونة رأس المال البشري والمرونة الإنتاجية في ريادة منظمات الإعمال , واتضح عدم وجود تأثير كبير للمرونة السوقية في الريادة .وانتهى البحث بعدد من التوصيات جاء أبرزها ضرورة المديري الشركات على معرفة السوق وخصائصه لمختلفة وان يكونوا على علم باستراتيجيات الشركات المنافسة , والمتابعة المستمرة للتغيرات السياسية , الاقتصادية , التكنولوجيا وغيرها من المتغيرات المؤثرة في عمل الشركة , وان يتابع المديرين تغيرات أسعار المنافسين واتخاذ أساليب جديدة للرد عليها .


Article
المرونة الإستراتيجية من النظرية التقليدية للاستراتيجية الى نظرية الموارد قراءة فلسفية للمفهوم و اقتراح نموذج متكامل

Author: الاستاذ الدكتور سلايمي أحمد
Journal: Journal of Baghdad College of Economic sciences University مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة ISSN: 2072778X Year: 2015 Issue: 44 Pages: 83-104
Publisher: Baghdad College of Economic Sciences كلية بغداد للعلوم الاقتصادية

Loading...
Loading...
Abstract

The concept of strategic flexibility, the latest concepts of flexibility, is directly related to the notion of uncertainty and areas of strategic importance for organizations. To deal with this uncertainty, the availability of a component of flexibility is a basic requirement of modern strategic thinking and strategic flexibility has become one of the most important criteria for determining the maneuver and choice strategic. In this article, we try to examine the concept of strategic flexibility and we show to develop in the framework of the theory of resources.This research aims to study this concept according to the theory of resources, which has enabled us to provide an integrated model for how to develop strategic flexibility for companies. This model is based on: the need to own and develop Organizational flexibility allows the foundation to build proactive and offensive strategies not only adaptive and reactive strategies, through the: innovation, diversification, outsourcing and managing relationships with external partners.

يعد مفهوم المرونة الإستراتيجية الأكثر أهمية من بين مفاهيم المرونة، فتوفر عنصر المرونة لمواجهة عدم التأكد والتغير في بيئة نشاط منظمات الأعمال يعتبر أحد المتطلبات الأساسية للفكر الإستراتيجي الحديث، كما أن المرونة الإستراتيجية أصبحت أحد أهم المعايير في تحديد الاختيارات الإستراتيجية للمنظمات. يهدف هذا البحث إلى دراسة هذا المفهوم وفق نظرية الموارد، وهو ما مكننا من تقديم نموذج متكامل لكيفية تطوير المرونة الاستراتيجية للمنظمات مبنى على أساس: ضرورة امتلاك وتطوير مرونة تنظيمية تكون ككفاءة إستراتيجية تسمح للمؤسسة ببناء إستراتيجيات إستباقية وهجومية وليست فقط تكيفية ورد فعلية من خلال التجديد، التنويع، الإخراج و تسيير العلاقات مع الشركاء الخارجيين.

Listing 1 - 6 of 6
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (6)


Language

Arabic (5)

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2018 (2)

2016 (1)

2015 (1)

2011 (1)

2010 (1)