research centers


Search results: Found 3

Listing 1 - 3 of 3
Sort by

Article
Total quality management as a tool to enhance the productive maintenance of comprehensive / field study in iron and steel plants in the Kurdistan region of Iraq
ادارة الجودة الشاملة اداة لتعزيز مرتكزات الصيانة المنتجة الشاملة /دراسة ميدانية في معامل الحديد والصلب في اقليم كردستان العراق

Loading...
Loading...
Abstract

In our current study, we seek to highlight the role of TQM with its necessary requirements as a tool to promote the application of Total productive maintenance platforms, considering that these two variables from the holistic point of view represent the way to distinguish the performance of organizations and hence their competitiveness in the midst of the Red Ocean. (7) organizations in the iron and steel sector especially since this study is the first in the surveyed sector. Z limit For researchersIn our study, we interviewed interviewees represented by heads of departments and divisions, their assistants, experts and specialists in the field of maintenance and quality, as well as the questionnaire in both Arabic and English languages to match the language of the respondents (102) The study concluded with a number of appropriate proposals for the sector based on its findings and conclusions

نسعى من خلال دراستنا الحالية الى ابراز دور ادارة الجودة الشاملة بمتطلباتها الضرورية كاداة لتعزيز تطبيق مرتكزات الصيانة المنتجة الشاملة, باعتبارهما من وجهة النظر الشمولية يمثلان سبيلا الى تمييز اداء المنظمات ومن ثم قدرتها على المنافسة وسط المحيط الاحمر الذي اصبح السمة الطاغية للمنافسة الحالية بين المنظمات المتزايدة, وهذا ما حفزنا الى تناول هذا الموضوع بالدراسة والتحليل عبر تطبيقه في المنظمات الانتاجية في اقليم كردستان العراق والبالغ عددها(7)منظمات في قطاع الحديد والصلب خاصة وان هذه الدراسة تعد الاولى في القطاع المبحوث ,اعتمدنا في دراستنا مقابلة المبحوثين الممثلين برؤساء الاقسام والشعب ومعاونيهم وذوي الخبرة والاختصاص في مجال الصيانة والجودة فضلا عن استمارة الاستبانة وباللغتين العربية والانكليزية لتتوافق مع لغة المبحوثين والبالغ عددها (102)استمارة باعتماد المصادر الحديثة ذات صلة بمتغيري الدراسة. اختتمت الدراسة بمقترحات مناسبة للقطاع المبحوث اعتمادا على نتائجها واستنتاجاتها.


Article
Lean Manufacturing and its Effect on Environmental Management System as Applied in General State at Mishraq
التصنيع الرشيق وانعكاساته على نظام الإدارة البيئية

Author: ثائر احمد سعدون السمّان
Journal: TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين ISSN: PISSN: 1609591X / EISSN: 2664276X Year: 2012 Volume: 34 Issue: 106 Pages: 83-106
Publisher: Mosul University جامعة الموصل

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims to find the relation between Lean Manufacturing and Environmental Management System. The aims also define the reflections of Lean Manufacturing to enhance environment system management in Mishraq State Company that has been represented as the study sample. This has been sought to develop the environment system management to aid in upgrading the environment performance and reduce the losses and costs. A hypothetical model was introduced to contain the key idea of the integration between Lean Manufacturing and Environmental Management System. This has been done via through measuring the correlation and effect between each variable in the requirements of Lean Manufacturing and Environment System Management. The study concluded some results and recommendations to confirm that both aid to achieve the private benefits in each system. Thus, it is important to have environmental information and the necessity of Lean Manufacturing and Environment System management to be adopted by Ministry of Industry.

يهدف البحث إلى إيجاد العلاقة بين نظام التصنيع الرشيق ونظام الإدارة البيئية ومعرفة انعكاسات متطلبات التصنيع الرشيق في تعزيز نظام الإدارة البيئية في الشركة العامة لكبريت المشراق التي مثلت عينة البحث بغية تطوير نظام للإدارة البيئية للشركة يساعد في تحسين الأداء البيئي وتقليل الهدر في الموارد وتخفيض الكلف.وقد تم بناء أنموذج البحث على وفق فكرة البحث القائمة على أساس أن هناك انعكاسات كثيرة للتصنيع الرشيق في تطوير الأداء البيئي من خلال قياس علاقات الارتباط والتأثير بين كل متغير من متطلبات التصنيع الرشيق ونظام الإدارة البيئية، وقد تم التوصل إلى مجموعة من النتائج والاستنتاجات والتوصيات التي ركزت على أن تكامل التصنيع الرشيق ونظام الإدارة البيئية يعد خطوة مبكرة للتنسيق والتخطيط إذ يساعد كلاهما في تحقيق المنافع الخاصة بكل نظام، لذا لا بد من نشر ثقافة الوعي البيئي وضرورة تبني وزارة الصناعة نظام التصنيع الرشيق ونظام الإدارة البيئية في شركاتها الصناعية


Article
تقييم جاهزية المنظمة الصناعية لتطبيق الصيانة الانتاجية الشاملة (TPM) دراسة حالة في شركة اور العامة – ذي قار

Author: صالح مهدي العامري
Journal: Muthanna Journal of Administrative and Economic Sciences مجلة المثنى للعلوم الادارية والاقتصادية ISSN: 14192226 53862572 Year: 2019 Volume: 9 Issue: 2 Pages: 99-124
Publisher: Al-Muthanna University جامعة المثنى

Loading...
Loading...
Abstract

The research Aims To Evaluate The Industrial Organization Readiness For Total Productive Maintenance (TPM) As A Modern Technique Which Helps The Company To Reduce Costs And Improve Product Quality. A Checklist Was Used To Achieve The Research targets (AL- Shimmari , 2013. (Also, Through Interviews Were Conducted With The Departments Mangers And Some Senior Engineers To Support The Findings Collected Through The Checklist. The Application Average Of The TPM At The Sample Company(UR State Company / Dhi Qar)Was (2.627) out of (3) , Which Means A High Degree .Of Application .Kaizen Was The Only Dimension That Was Not Applied Completely In The Company .The Paper Recommended That The Company Should Establish A Unit Responsible For TPM At Highest A Management Level

الهدف من البحث :يهدف هذا البحث الى تقييم جاهزية شركة اور العامة في محافظة ذي قار لتطبيق الصيانة الانتاجية الشاملة TPM كتقنية حديثة تساعد الشركة على تخفيض الكلف وتحسين جودة المنتج. المقياس المستخدم والعينة والمجتمع :اعتماد قائمة فحص(الشمري ,2013) لتحقيق اهداف البحث ,وكذلك المقابلات الشخصية مع رؤساء الاقسام في شركة اور العامة /محافظة ذي قار(قسم الصيانة, قسم الجودة ,قسم الانتاج, قسم التدريب, قسم السلامة والتفتيش, قسم الصيانة الكهربائية, قسم الصيانة الميكانيكية ,قسم التقييس والسيطرة النوعية, والطبيب المسؤول عن الوحدة الطبية في الشركة). الاساليب الاحصائية: الوسط الحسابي(المقياس الثلاثي) من اعلى وزن الى ادنى وزن (1,2,3). النتائج :المعدل العام لتقييم الصيانة الانتاجية الشاملة بلغ(2.627), وانتهى البحث الى استنتاجات كان اهمها ان الشركة مطبقة لمبادئ الصيانة الانتاجية ضمن رتبة متحقق جزئيا وكان الضعف في مبدأ التحسين المستمر (الكايزن) الذي يقع ضمن رتبة غير متحقق, واوصى البحث بضرورة انشاء قسم خاص بالشركة بأسم الصيانة الانتاجية الشاملة بحيث يتكون من شعب ادارية تتولى مهام تنفيذ وتطبيق مبادئ الصيانة الانتاجية الشاملة TPM. الكلمات المفتاحية :الصيانة الانتاجية الشاملة ,5S,الصيانة الذاتية ,الصيانة المخططة, التحسين المستمر, جودة الصيانة, التدريب والتعليم ,مكتب الصيانة الانتاجية الشاملة ,الصحة والسلامة والبيئة.

Keywords

The research Aims To Evaluate The Industrial Organization Readiness For Total Productive Maintenance --- TPM As A Modern Technique Which Helps The Company To Reduce Costs And Improve Product Quality. A Checklist Was Used To Achieve The Research targets --- AL- Shimmari --- 2013. --- Also --- Through Interviews Were Conducted With The Departments Mangers And Some Senior Engineers To Support The Findings Collected Through The Checklist. The Application Average Of The TPM At The Sample Company --- UR State Company / Dhi QarWas --- 2.627 out of --- 3 --- Which Means A High Degree .Of Application .Kaizen Was The Only Dimension That Was Not Applied Completely In The Company .The Paper Recommended That The Company Should Establish A Unit Responsible For TPM At Highest A Management Level. --- الهدف من البحث :يهدف هذا البحث الى تقييم جاهزية شركة اور العامة في محافظة ذي قار لتطبيق الصيانة الانتاجية الشاملة TPM كتقنية حديثة تساعد الشركة على تخفيض الكلف وتحسين جودة المنتج. المقياس المستخدم والعينة والمجتمع :اعتماد قائمة فحصالشمري --- 2013 --- لتحقيق اهداف البحث --- وكذلك المقابلات الشخصية مع رؤساء الاقسام في شركة اور العامة /محافظة ذي قارقسم الصيانة --- قسم الجودة --- قسم الانتاج --- قسم التدريب --- قسم السلامة والتفتيش --- قسم الصيانة الكهربائية --- قسم الصيانة الميكانيكية --- قسم التقييس والسيطرة النوعية --- والطبيب المسؤول عن الوحدة الطبية في الشركة --- . الاساليب الاحصائية: الوسط الحسابيالمقياس الثلاثي --- من اعلى وزن الى ادنى وزن 1 --- 2 --- 3 --- . النتائج :المعدل العام لتقييم الصيانة الانتاجية الشاملة بلغ2.627 --- وانتهى البحث الى استنتاجات كان اهمها ان الشركة مطبقة لمبادئ الصيانة الانتاجية ضمن رتبة متحقق جزئيا وكان الضعف في مبدأ التحسين المستمر الكايزن --- الذي يقع ضمن رتبة غير متحقق --- واوصى البحث بضرورة انشاء قسم خاص بالشركة بأسم الصيانة الانتاجية الشاملة بحيث يتكون من شعب ادارية تتولى مهام تنفيذ وتطبيق مبادئ الصيانة الانتاجية الشاملة TPM. الكلمات المفتاحية :الصيانة الانتاجية الشاملة --- 5S --- الصيانة الذاتية --- الصيانة المخططة --- التحسين المستمر --- جودة الصيانة --- التدريب والتعليم --- مكتب الصيانة الانتاجية الشاملة --- الصحة والسلامة والبيئة.

Listing 1 - 3 of 3
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (3)


Language

Arabic (2)

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2019 (2)

2012 (1)