research centers


Search results: Found 2

Listing 1 - 2 of 2
Sort by

Article
Developing the high performance practices to attain Organizational effectiveness
تطوير ممارسات منظومة عمل الأداء العالي لضمان الفاعلية التنظيمية

Authors: سعد علي حمود العنزي --- سمر عادل حسين
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2013 Volume: 19 Issue: 73 Pages: 1-30
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

This current research aims to make theoretical frame for the thoughts and principle knowledge for high performance work system ،also trying to know the role that high performance work system practices which is (Effective staffing، comprehensive training، providing work career، and employee participation) play to enhance the organization effectiveness ، although knowing the principles of high performance work system which is: (Shared Information، Knowledge Development Performance and Reward linkage Egalitarianism)and its effect on the organizations. As well as defining the special concept of High performance work system ، because its represent a very important part in the organizations culture in the present time and because these organization work in a very changeable environment ، as result for that the change leaders take on their own to redirect their organizations and shift their a tension from revenue monitoring towards customers monitoring ، and productivity increasing towards continues enhancing process ،and from achieving short term financial goals towards employee satisfaction .This research also aims to clarify the relationship between HPWS and other HR variable and also discussed the component of HPWS which is bundle of desirable processers and applications which can be more activity when it works together.

يهدف البحث الحالي إلى إعداد إطار نظري للمرتكزات الفكرية والأساسيات المعرفية لممارسات منظومة عمل الأداء العالي بحسب الأطروحات المعاصرة في هذا الموضوع ، كما ويحاول التعرف على الدور الذي تلعبه ممارسات منظومة عمل الأداء العالي وهي : (التوظيف الفعال ، والتدريب المعمق ، وتهيئة فرص المسار الوظيفي ، ومشاركة العاملين) في تحسين فاعلية المنظمات، فضلا عن التعرف على المبادئ الأساسية لمنظومة عمل الأداء العالي (مبدأ تقاسم المعلومات، ومبدأ تطوير المعرفة، ومبدأ ربط العائد بالأداء ، مبدأ المساواة ) وتأثيرها في الفاعلية التنظيمية . فضلا عن التعريف بالمفهوم الخاص بمنظومة عمل الاداء العالي ، اذ تعد في الوقت الحاضر جزءا مهما من ثقافة العديد من المنظمات على مستوى العالم. حيث تعمل منظمات الأعمال في الوقت الحالي في بيئة شديدة التغيير ، ونتيجة لذلك فأن قادة التحديات البيئية اخذوا على عاتقهم إعادة توجيه منظماتهم وغيروا اهتماماتهم وتحول تركزيهم من مراقبة العوائد الى مراقبة الزبائن ، ومن تأكيد زيادة الإنتاجية الى تأكيد عملية التحسين المستمر، ومن تحقيق أهداف مالية قصيرة الأمد الى إرضاء العاملين من خلال توفير فرص عمل بعيدة الأمد لهم. كما وتناول البحث علاقة منظومة عمل الاداء العالي بمتغيرات اخرى في ادارة الموارد البشرية مثل ( دمج العاملين من خلال استخدام ممارسات منظومة عمل الاداء العالي، واستدامة الموارد البشرية، وتصميم تدفق العمل وفرق العمل) ، فضلا عن مناقشة مكونات منظومة عمل الأداء العالي من وجهة نظر عدد من الباحثين في مجال الموارد البشرية والتي هي عبارة عن مجموعة من الإجراءات والتطبيقات المرغوبة التي من ممكن أن تكون أكثر فاعلية عندما تجمع معا على شكل حزمة واحدة.


Article
Requirements of High Performance Work Systems in Achieving the Entrepreneurship in University Field – Analytic Research in College of Business Administration/ University of Baghdad
متطلبات منظومة عمل الاداء العالي لتحقيق الريادية في العمل الجامعي / بحث تحليلي في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد

Author: نور خليل ابراهيم
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2013 Volume: 19 Issue: 73 Pages: 238-263
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The resources-based introduction in the study of business organizations is increasingly dealing in the study of the human capacities and the best ways to develop them and changing the resources of the organization to be essential and competent to face the business challenges. Today’s organizations need crucial practices to face those challenges and the influences of those practices which take into consideration the importance of developing the entrepreneurship inside the organization. Those practices are called “High Performance Work Systems” which is denoted by “HPWS” and defined as the practices of human resources management which help in acquiring functional outcomes whether on individual level or organization level and then to achieve the objectives; thus, this research aims to identify the role of high performance work systems in achieving the entrepreneurship of the faculty members in the College of administration and economics of the University of Baghdad, so to achieve this objective, the researcher through theoretical administrative thought and relevant research and studies arrive at build hypotheses explain the relationship among the variables studied, where the research depended on studying high-performance work systems as independent variables divided into four important dimensions (Selective Staffing, comprehensive training, Performance Appraisal, Employees Participation) in addition to four dimensions represent the dependent variables for entrepreneurship (proactive actions, innovation, risk-taking, competition intensity) , on the other hand the sample has consisted of 36 lecturer in the College of administration and Economics and Research sample is distributed after verification of external sincerity and its stability according to Cronbachs alpha was of 0.87,the data were analyzed using spss and the results showed agreement of all members of research sample on the importance of high performance work systems to measure entrepreneurship, in the light of the results of research we concluded necessity of interest research sample in high performance work systems because They lead to improving entrepreneurship through its knowledge about the form of work , as a result achieve a competitive advantage for the organization

يهتم المدخل المستند إلى الموارد في دراسة منظمات الاعمال بصورة متزايده في دراسة القابليات البشرية وكيفية تطويرها وبالتالي جعل قدرات المنظمة جوهرية تنافسية لمواجهة تحديات الأعمال، حيث تحتاج منظمات اليوم إلى ممارسات حاسمة لمواجهة التحديات وضغوطات تلك الممارسات التي تأخذ بالاعتبار اهمية تطوير ريادية الاعمال داخل المنظمة ويطلق على هذه الممارسات نظم عمل الأداء العالي (High Performance work Systems) أو نظم الأداء العالي والتي يرمز لها اختصاراً (HPWS) ، والتي تعرف بأنها مجموعة من ممارسات إدارة الموارد البشرية المترابطة التي تساعد في الحصول على مخرجات عمل وظيفية سواء أكانت على مستوى الفرد أم المنظمة وبالتالي تحقيق الأهداف . عليه فأن هذا البحث يهدف الى تحديد دور انظمة عمل الاداء العالي في تحقيق ريادية الاعمال لأعضاء الهيئة التدريسية في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد ، ولتحقيق هذا الهدف توصل الباحث من خلال الفكر الاداري النظري والبحوث والدراسات ذات العلاقة الى بناء فرضيات توضح العلاقة بين المتغيرات المدروسة ، اذ اعتمد البحث على دراسة انظمة عمل الاداء العالي كمتغير مستقل موزع الى اربع ابعاد مهمة هي (التوظيف الكفوء ، التدريب المعّمق، تقييم الاداء ، مشاركة العاملين) بالاضافة الى اربعة ابعاد تمثل المتغير المعتمد لريادية الاعمال هي (الاجراءات الاستباقية ، الابداع ، تبني المخاطرة ، حدة المنافسة) ولقد تكونت العينة من 36 تدريسي في كلية الادارة والاقتصاد وزعت عليهم عينة البحث بعد التحقق من صدقه الظاهري وثباته وفقاً لطريقة آلفا- كرونباخ حيث بلغ 0.87 وقد تم تحليل بيانات البحث باستخدام برنامج spss واظهرت النتائج اتفاق جميع اعضاء عينة البحث على اهمية انظمة عمل الاداء العالي في قياس ريادية الاعمال وفي ضوء نتائج البحث والمتمثلة بضرورة اهتمام الكلية عينة البحث بانظمة عمل الاداء العالي لانها تؤدي الى تحسين ريادية الاعمال من خلال ما تمتلكه من معرفة حول صيغة العمل وبالتالي تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة .

Listing 1 - 2 of 2
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (2)


Language

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2013 (2)