Rapid changes and intensive competence in the external environment led to the necessity of adapting organization with ,and oblige its requirement and reducing its effect .To keep organizations’ working and continuity , they have to response to its environment by taking social responsibilities through taking orders and strategies that provide requirements for protecting social and natural environment . So, environment systems and its management , in addition to its efficiency and reflection on the organization activities, have got a great attention from researchers and authors , the improvement of the organization’s strategic performance is an important side that can be effected with that objects, the organizations commitment with the requirement of the environmental performance by adapting many strategies, like green manufacturing can improve its Strategic Performance through concentrating on some external & internal aspects, like organizational capabilities & resources, and working on its development & enhancement, in addition of its aims to achieve customer satisfaction & loyalty ,and its commitments to social responsibility . So, the current study has default two very important subjects of the organizations represented by Green Manufacturing and Strategic Performance through its goal in identifying the role of the green manufacturing strategies In improving Strategic Performance, to investigate that , main and minor hypothesis have tested by analyzing responses of a sample of (37) heads in the researched organization about the expressed parts of the two research variable dimensions , collected by using questionnaire prepared for this purpose and reached to the existence of correlation & impact relationships between green manufacturing strategies and Strategic Performance dimensions ,up to providing a set of recommendations and suggestions for organizations in general and especially the researched ones .

أفضت التغيرات السريعة والمنافسة الشديدة في البيئة الخارجية إلى ضرورة تكيف المنظمات معها والالتزام بمتطلباتها وتقليل أثارها، إذ يتطلب من المنظمات ولأجل بقائها واستمرارها أن تستجيب لبيئتها في ضوء تحملها لمسؤوليتها الاجتماعية من خلال تبني نظم واستراتيجيات توفر متطلبات حماية البيئة الطبيعية والاجتماعية . وبذلك فقد حظيت موضوعات نظم البيئة وإدارتها فضلا عن كفايتها وانعكاساتها على نشاطات المنظمات باهتمام العديد من الباحثين والكتاب، ويعد الأداء الاستراتيجي للمنظمات واحدا من الجوانب التي يمكن أن تتأثر بتلك الموضوعات، إذ أن التزام المنظمات بمتطلبات الأداء البيئي باعتماد استراتيجيات عدة من بينها التصنيع الأخضر يمكن أن تسهم في تحسين الأداء الاستراتيجي لها، عن طريق التركيز على مجالات داخلية وخارجية عدة من بينها امتلاكها لموارد وقدرات تنظيمية والعمل على تطويرها وتعزيزها فضلا عن سعيها في تحقيق رضا الزبائن واستمالة ولاءهم والالتزام بمسؤوليتها الاجتماعية الملقاة عليها. عليه فقد تناولت الدراسة الحالية موضوعين على قدر كبير من الأهمية للمنظمات ممثلة بالتصنيع الأخضر والأداء الاستراتيجي من خلال سعيها في التعرف على دور استراتيجيات التصنيع الأخضر في تحسين الأداء الاستراتيجي، وتم التحقق من ذلك عن طريق اختبار الفرضيات الرئيسة والفرعية في ضوء تحليل إجابات عينة مكونة من (37 ) مديرا في الشركة المبحوثة عن الفقرات المعبرة عن أبعاد متغيري البحث والتي جمعت بواسطة استمارة الاستبانة التي أعدت لهذا الغرض وتوصلت إلى وجود علاقات ارتباط واثر بين التصنيع الأخضر ممثلة باستراتيجياته والأداء الاستراتيجي ممثلة بأبعاده وصولا إلى تقديم مجموعة من التوصيات والمقترحات للشركات عامة والمبحوثة خاصة.

Strategic Performance --- Industrial Organization --- Environmental Manufacturing Strategies --- الأداء الاستراتيجي ،المنظمة الصناعية ،استراتيجيات التصنيع البيئي

The aim of this research was to develop a methodology to test whether existing manufacturing systems can perform their role such as efficient or agile manufacturing, by preparing on the basis of the conditions and characteristics that develop solutions for manufacturing strategies at the General Company for Automotive and Equipment Industry / Alexandria. Therefore, the interest in introducing new manufacturing strategies to meet the market requirements in order to maintain the customer and maintain the company in the competitive markets has become the use of leagile manufachring through the combination of agile manufacturing and efficient manufacturing. During this process (lean and Agile) Share a single goal by meeting customer orders at the lowest total cost. The research deals with four axes, the first axis, the methodology, the research, the second axis, the theoretical aspect, the third axis, the practical aspect, and the fourth axis, conclusions and recommendations. Where the research dealt with the theoretical side of the three manufacturing systems of effective, agile, and hybrid.

وكان الهدف من هذا البحث هو وضع منهجية لاختبار ما إذا كانت أنظمة التصنيع القائمة يمكن أن تؤدي دورها مثل التصنيع الفعال أو الرشيق، من خلال الإعداد على أساس الشروط والخصائص التي تضع الحلول لاستراتيجيات التصنيع في الشركة العامة للصناعة السيارات والمعدات / الإسكندرية . لذلك أصبح الاهتمام بإدخال استراتيجيات جديدة في التصنيع لتلبي متطلبات السوق من اجل الحفاظ على الزبون واستمرارية الشركة في الأسواق التنافسية , ولذلك تم ألجوء إلى استخدام التصنيع الهجين من خلال الجمع بين التصنيع الرشيق والتصنيع الفعال . ومن خلال هذا التصنيع ( الرشيق والفعال ) يشتركون في هدف واحد عن طريق اجتماع طلبات الزبائن على اقل تكلفة كلية . ويتناول البحث أربعة من محاور , المحور الأول المقدمة والمنهجية البحث والمحور الثاني الجانب النظري والمحور الثالث الجانب العملي و المحور الرابع الاستنتاجات والتوصيات . حيث تطرق البحث في الجانب النظري أنظمة التصنيع الثلاث من الفعال، رشيقة، والهجين.

The aim of this research was to develop a methodology to test whether existing manufacturing systems can perform their role such as efficient or agile manufacturing --- by preparing on the basis of the conditions and characteristics that develop solutions for manufacturing strategies at the General Company for Automotive and Equipment Industry / Alexandria. Therefore --- the interest in introducing new manufacturing strategies to meet the market requirements in order to maintain the customer and maintain the company in the competitive markets has become the use of leagile manufachring through the combination of agile manufacturing and efficient manufacturing. During this process --- lean and Agile Share a single goal by meeting customer orders at the lowest total cost. The research deals with four axes --- the first axis --- the methodology --- the research --- the second axis --- the theoretical aspect --- the third axis --- the practical aspect --- and the fourth axis --- conclusions and recommendations. Where the research dealt with the theoretical side of the three manufacturing systems of effective --- agile --- and hybrid. --- الهدف من هذا البحث هو وضع منهجية لاختبار ما إذا كانت أنظمة التصنيع القائمة يمكن أن تؤدي دورها مثل التصنيع الفعال أو الرشيق، من خلال الإعداد على أساس الشروط والخصائص التي تضع الحلول لاستراتيجيات التصنيع في الشركة العامة للصناعة السيارات والمعدات / الإسكندرية . لذلك أصبح الاهتمام بإدخال استراتيجيات جديدة في التصنيع لتلبي متطلبات السوق من اجل الحفاظ على الزبون واستمرارية الشركة في الأسواق التنافسية --- ولذلك تم ألجوء إلى استخدام التصنيع الهجين من خلال الجمع بين التصنيع الرشيق والتصنيع الفعال . ومن خلال هذا التصنيع الرشيق والفعال --- يشتركون في هدف واحد عن طريق اجتماع طلبات الزبائن على اقل تكلفة كلية . ويتناول البحث أربعة من محاور --- المحور الأول المقدمة والمنهجية البحث والمحور الثاني الجانب النظري والمحور الثالث الجانب العملي و المحور الرابع الاستنتاجات والتوصيات . حيث تطرق البحث في الجانب النظري أنظمة التصنيع الثلاث من الفعال، رشيقة، والهجين.