research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
Post-evaluation of the strategic projects of the Directorate of Public Municipalities - Case study for the period (2004-2015)
التقييم اللاحق للمشاريع الإستراتيجية التابعة لمديرية البلديات العامة دراسة حالة للمدة (2004 - 2015 )

Authors: سناء عبد الرحيم سعيد --- حاتم عطا مسلم
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2018 Volume: 24 Issue: 102 Pages: 71-97
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims at conducting a follow-up evaluation of a number of strategic projects implemented by the Directorate of Public Municipalities, one of the Ministry of Construction, Housing and Municipalities and Public Works. The sample included (35) varied strategic projects implemented in most Iraqi governorates. Buildings, municipal buildings, minarets, massacres, multi-story parking, paving and rehabilitation of streets and residential neighborhoods. The difference between the actual and planned times and costs of these projects was then measured and analyzed. These projects were used as a tool for collecting data and information. The questionnaire included four axes, each representing one of the parties to the project, which may be a cause of delay (employer, contractor, consultant, etc.) in an attempt to explore as many views as possible. And the results of the research were obtained through the use of the statistical program (SPSS). The most important recommendations of the research were the need to develop appropriate policies and controls for decision-making and development of these policies in accordance with the interest of the work, in order to save the decision maker time to make the right decisions, and the need to study the project documents in depth in order to avoid errors during implementation, And to minimize the additional work as much as possible because of the negative impact on the time and cost of the project, and the need to work on the implementation of the prequalification program for contractors and companies, and attention to the continuation of the process of training and development (Project management fundamentals, planning, organization, risk management, feasibility study, quality management, time management), project management and project management. , As well as attention to the information provided by feedback on the employees and give importance to the administrative organization and performance reports related to the development of workers.

المستخلصيهدف البحث إلى إجراء التقييم اللاحق لعدد من المشاريع الإستراتيجية المنفذة من قبل مديرية البلديات العامة إحد تشكيلات وزارة الاعمار والإسكان والبلديات والاشغال العامة , حيث شملت عينة البحث (35) مشروعاً إستراتيجياً متنوعاً تم تنفيذها في معظم المحافظات العراقية , إذ تم إختيار مجموعة متباينة من المشاريع ( أبنية ومقرات بلدية, مجسرات, مجازر, موقف سيارات متعدد طوابق تبليط وتأهيل شوارع وأحياء سكنية ), إذ تم في البداية قياس الإختلاف بين الأوقات والكلف الفعلية والمخططة لهذه المشاريع وتحليل نسب إنجازها, بعد ذلك وفي محاولة للوقوف على أهم أسباب التلكؤ لهذه المشاريع تم إستخدام الإستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات, وشملت الإستبانة أربعة محاور يمثل كل منها أحد أطراف المشروع التي قد تكون سبباً من أسباب التلكؤ وهي (رب العمل, المقاول, الإستشاري, أسباب أخرى) وذلك في محاولة لإستطلاع رأي أكبر قدر ممكن من وجهات نظر أطراف المشروع وعدم الإقتصار على وجهة نظر جهة دون أخرى, وتم التوصل الى نتائج البحث من خلال إستخدام البرنامج الإحصائي ( SPSS ), ولعل من أبرز هذه النتائج إن أكبر نسبة من التلكؤ كان سببها رب العمل يليه المقاول ثم الإستشاري , ووجود زيادة كبيرة في أوقات وكلف التنفيذ الفعلية بالمقارنة مع أوقات وكلف التنفيذ المخططة لأغلب المشاريع الإستراتيجية, أما أهم التوصيات التي خرج بها البحث فكانت وجوب وضع السياسات والضوابط المناسبة لاتخاذ القرارات وتطوير هذه السياسات وفقاً لمصلحة العمل، وبما يوفر الوقت على صانع القرار في اتخاذ القرارات السليمة, وضرورة العمل على دراسة وثائق المشروع بشكل معمق لتجنب ظهور الأخطاء أثناء التنفيذ , وضرورة دراسة العقود الخاصة بالمشاريع دراسة مستفيضة منعاً للإجتهاد في تفسيرها , والتقليل من الأعمال الإضافية قدر الامكان لما لها من تأثير سلبي على وقت وكلفة المشروع , وضرورة العمل على تطبيق برنامج التأهيل المسبق للمقاولين والشركات, والإهتمام بإستمرارية عملية تدريب وتطوير العاملين في تخطيط وتنفيذ المشاريع بمختلف مستوياتهم ودرجاتهم الوظيفية بهدف إكسابهم المهارات التي تساعد على رفع مستوى أدائهم ورفع قدراتهم وتنمية معلوماتهم حول إدارة المشاريع ومخاطر التأخير مثل ( أساسيات إدارة, التخطيط التنظيم, إدارة المخاطر , دراسة الجدوى , إدارة الجودة , تنظيم الوقت ) وكذلك الإهتمام بالمعلومات التي توفرها التغذية العكسية عن العاملين وإعطاء أهمية للتنظيم الإداري وتقارير الاداء ذات الصلة بتطوير العاملين .

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2018 (1)